विज्ञापन-शैली वाले लैंडिंग पेज के उदाहरण: अध्ययन और अनुकूलन के लिए 7 संदेश-क्रम

तुरंत उत्तर

सबसे उपयोगी विज्ञापन-शैली वाले लैंडिंग पेज के उदाहरण केवल शीर्षक या लेआउट नहीं दिखाते। वे बताते हैं कि हर अनुभाग किस तरह एक केंद्रीय तर्क को आगे बढ़ाता है—और वह तर्क उस विज्ञापन या वीडियो बिक्री पत्र को किस तरह जारी रखता है जिसने पाठक को इस पेज तक पहुंचाया।

यहां **विज्ञापन-शैली वाला लैंडिंग पेज** उस संपादकीय-शैली वाले पेज को कहा गया है जो किसी उत्पाद को प्रस्तुत करने से पहले या उसके साथ-साथ बिक्री का तर्क विकसित करता है। यह किसी लेख, खरीदार मार्गदर्शिका, कहानी, ऑडिट या व्यावहारिक स्पष्टीकरण जैसा दिख सकता है। फिर भी इसका व्यावसायिक उद्देश्य स्पष्ट होना चाहिए।

नीचे दिए गए सातों उदाहरण मौलिक और काल्पनिक हैं। ये सक्रिय अभियान, सत्यापित विजेता, प्रशंसापत्र या प्रदर्शन संबंधी केस स्टडी नहीं हैं।

इन विज्ञापन-शैली वाले लैंडिंग पेज के उदाहरणों को कैसे पढ़ें

हर रूपरेखा संदेश के उसी नौ-भागीय क्रम का उपयोग करती है:

इन हिस्सों को मिलकर एक तर्क बनाना चाहिए। 《उत्कृष्ट प्रस्तावनाएं》 एक ऐसे एकीकृत विचार का वर्णन करता है जो शुरुआत को मुख्य दावों, लाभों, उत्पाद और प्रस्ताव से जोड़ता है। **[1]**

• **आने वाला वादा:** विज्ञापन या VSL ने पहले ही क्या प्रस्तुत किया है
• **शीर्षक:** पेज उस वादे को कैसे जारी रखता है
• **पहला अनुच्छेद:** पढ़ना जारी रखने का तत्काल कारण
• **प्रस्तावना:** शुरुआत का तरीका, जैसे कहानी या समस्या-समाधान
• **स्पष्टीकरण:** पेज अपने केंद्रीय विचार को कैसे विकसित करता है
• **प्रमाण:** तर्क के लिए किस समर्थन की आवश्यकता है
• **उत्पाद से जोड़:** संपादकीय तर्क को उत्पाद से जोड़ने वाला विचार
• **आपत्तियां:** ऐसे प्रश्न जो अगले कदम को रोक सकते हैं
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** क्या उपलब्ध है और पाठक से क्या करने को कहा जाता है

विज्ञापन-से-पेज संदेश मानचित्र से शुरुआत करें

दस्तावेज़ करें कि पिछले विज्ञापन-सामग्री ने क्या वादा किया, क्या समझाया और क्या अनुत्तरित छोड़ा।

अगर कोई विज्ञापन पूछता है कि दोपहर के नियोजन सत्र क्यों बिखर जाते हैं, तो पेज को अचानक मानसिकता में पूरी तरह बदलाव का वादा नहीं करना चाहिए। ऐसा करने पर मूल तर्क की जगह एक बड़ा, असमर्थित दावा आ जाएगा।

संबंधित नियोजन के लिए लैंडिंग और बिक्री पेज कॉपी केंद्र और VSL कॉपी शोध मार्गदर्शिका देखें।

लिखना शुरू करने से पहले इन संकेतों को पूरा करें:

प्रस्तावना की प्रत्यक्षता किसी खास दर्शक-वर्ग के लिए जांचा जाने वाला शुरुआती विकल्प है। एक व्यावहारिक ढांचा व्यापक रूप से यह मानता है कि दर्शक जितना अधिक जागरूक हो, प्रस्तावना उतनी ही प्रत्यक्ष होनी चाहिए; और जागरूकता जितनी कम या संदेह जितना अधिक हो, शुरुआत उतनी ही अप्रत्यक्ष होनी चाहिए। यह इसे एक प्रवृत्ति के रूप में प्रस्तुत करता है, कोई निश्चित नियम नहीं। **[2]**

• आगंतुक ने **_____** समझने के लिए क्लिक किया।
• पहले किया गया सबसे मजबूत वादा है: **_____**।
• अगला अनुत्तरित प्रश्न है: **_____**।
• उत्पाद प्रस्तुत करने से पहले पेज को **_____** का समर्थन करना होगा।
• उत्पाद इसलिए उपयुक्त है क्योंकि यह पाठक को **_____** में मदद करता है।
• कार्रवाई का आह्वान **_____** प्रदान करके मूल वादे को पूरा करता है।

उदाहरण 1 — ठंडे ट्रैफ़िक के लिए समस्या—समाधान वाली प्रचारात्मक सामग्री

**मूल, काल्पनिक उदाहरण: शिफ्ट में काम करने वालों के लिए भोजन-योजना सेवा**

समस्या—समाधान वाला प्रारंभिक भाग भावनात्मक रूप से महत्वपूर्ण चिंता को पहचानता है और फिर प्रासंगिक आशा या सहायता प्रस्तुत करता है। **[3]**

• **आने वाला वादा:** “एक निश्चित साप्ताहिक योजना बदलते हुए काम के समय के अनुकूल नहीं हो सकती।”
• **शीर्षक:** “साप्ताहिक भोजन योजना उस सप्ताह के लिए बनाई गई थी जो आपके पास है ही नहीं”
• **पहला अनुच्छेद:** “जब शिफ्ट बदलती हैं, तो सप्ताह के खास दिनों से जुड़ी योजना का पालन करना कठिन हो जाता है। अधिक लचीली योजना तारीखों के बजाय भोजन के समय-खंडों से शुरू होती है।”
• **प्रारंभिक प्रस्तुति:** समस्या—समाधान। संपादकीय तत्व यह समझाता है कि योजना का प्रारूप और समय-सारणी क्यों टकराते हैं।
• **व्याख्या:** एक निश्चित कैलेंडर की तुलना भोजन के लचीले विकल्पों के समूह से करें। अंतर को स्पष्ट दिखाने के लिए एक काल्पनिक सप्ताह का उपयोग करें।
• **साक्ष्य:** वास्तविक योजना-विधि दिखाएँ। पोषण, स्वास्थ्य, समय की बचत या उपयोगकर्ता के परिणामों से जुड़े किसी भी दावे के लिए **सत्यापन आवश्यक** है।
• **उत्पाद सेतु:** “इस विधि में ऐसे भोजन की आवश्यकता होती है जिन्हें अलग-अलग समय-खंडों के बीच बदला जा सके। यह सेवा इसी विकल्प के आधार पर अपना मेनू व्यवस्थित करती है।”
• **आपत्तियाँ:** सत्यापित उत्पाद जानकारी का उपयोग करके अनुकूलन, तैयारी की आवश्यकताओं, वितरण क्षेत्रों और रद्दीकरण से जुड़े प्रश्नों का उत्तर दें।
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** उपलब्ध योजनाएँ प्रस्तुत करें और पाठक को मेनू देखने के लिए आमंत्रित करें।

उदाहरण 2 — कहानी-आधारित प्रचारात्मक सामग्री, जिसमें एक अनसुलझा विरोधाभास है

**मूल, काल्पनिक उदाहरण: परियोजना-प्रबंधन सॉफ़्टवेयर**

कहानी-आधारित प्रारंभिक भाग एक प्रासंगिक प्रश्न बनाने के लिए अनसुलझे विरोधाभास का उपयोग कर सकता है, जिसमें एक अंतर्निहित वादा शामिल हो। **[4]**

कारण को इतनी देर तक छिपा नहीं रहना चाहिए कि कहानी उत्पाद से अलग-थलग हो जाए।

• **प्रारंभिक वादा:** दो काल्पनिक टीम-प्रमुख एक जैसी अनुरोध-सूचियों से शुरुआत करते हैं, लेकिन उन्हें अलग-अलग ढंग से व्यवस्थित करते हैं।
• **शीर्षक:** “दो टीमों ने सोमवार को एक ही सूची के साथ शुरुआत की”
• **पहला अनुच्छेद:** “बुधवार तक, एक टीम ने अपने अनुरोधों के लिए स्पष्ट क्रम बना लिया था। दूसरी टीम ने लगभग हर अनुरोध को अत्यावश्यक चिह्नित कर दिया था।”
• **प्रारंभिक प्रस्तुति:** कहानी। संपादकीय तत्व दो कार्यप्रवाहों के बीच एक संक्षिप्त तुलना है।
• **व्याख्या:** उजागर करें कि दोनों टीमों ने अलग-अलग वर्गीकरण नियम अपनाए। दिखाएँ कि एक ही काल्पनिक अनुरोधों पर प्रत्येक नियम कैसे लागू होता है।
• **साक्ष्य:** यह कहने के बजाय कि किसी एक विधि से व्यावसायिक परिणाम बेहतर होते हैं, पूरा उदाहरण दिखाएँ।
• **उत्पाद सेतु:** “पहला कार्यप्रवाह एक स्पष्ट दिखाई देने वाले वर्गीकरण नियम पर निर्भर करता है। सॉफ़्टवेयर का प्रविष्टि-दृश्य उस नियम को दर्ज करने के लिए बनाया गया है।”
• **आपत्तियाँ:** स्थापना, एकीकरण, अनुमतियों और उन स्थितियों को समझाएँ जहाँ किसी अन्य प्रणाली की अब भी आवश्यकता हो सकती है।
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** उसी काल्पनिक अनुरोध-सूची का उपयोग करके उत्पाद का प्रदर्शन प्रस्तुत करें।

उदाहरण 3 — उद्घोषणा-आधारित प्रचारात्मक सामग्री

**मूल, काल्पनिक उदाहरण: बहीखाता कार्यप्रवाह का नमूना**

उद्घोषणा-आधारित प्रारंभिक भाग एक प्रभावशाली दावे से शुरू हो सकता है, ठोस विवरणों से उसका समर्थन कर सकता है और उत्पाद तथा समापन को उसके केंद्रीय विषय से फिर जोड़ सकता है। **[5]**

• **प्रारंभिक वादा:** “अधिक श्रेणियाँ किसी रिपोर्ट को हमेशा उपयोग में आसान नहीं बनातीं।”
• **शीर्षक:** “आपकी बहीखाता प्रणाली आपके व्यवसाय को समझाने के लिए जरूरत से ज्यादा विस्तृत हो सकती है”
• **पहला अनुच्छेद:** “कोई श्रेणी तब उपयोगी बनती है जब उसका उद्देश्य स्पष्ट हो।”
• **प्रारंभिक प्रस्तुति:** उद्घोषणा, अर्थात एक सशक्त लेकिन सीमित दावा। संपादकीय तत्व बहीखाते को व्यवस्थित करने का चरण-दर-चरण प्रदर्शन है।
• **व्याख्या:** एक काल्पनिक बहीखाता प्रस्तुत करें, परिभाषित करें कि उसकी श्रेणियाँ किन निर्णयों में सहायता करने के लिए बनाई गई हैं, और फिर उसे पुनर्गठित करें।
• **साक्ष्य:** पाठक पहले और बाद के उदाहरण की जाँच कर सकते हैं। सटीकता, अनुपालन, कर-व्यवहार या वित्तीय परिणामों से जुड़े दावों के लिए **सत्यापन आवश्यक** है।
• **उत्पाद सेतु:** “यदि लक्ष्य निर्णय-केंद्रित संगठन है, तो यह नमूना उद्देश्य, ज़िम्मेदार व्यक्ति और समीक्षा टिप्पणियों के लिए फ़ील्ड उपलब्ध कराता है।”
• **आपत्तियाँ:** अनुकूलता, अनुकूलन, आवश्यक विशेषज्ञता और संगठन तथा पेशेवर सलाह के बीच की सीमा पर चर्चा करें।
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** पाठक को नमूने और उसके बहीखाता उदाहरण का पूर्वावलोकन करने के लिए आमंत्रित करें।

उदाहरण 4 — षड्यंत्र वाले आकर्षण के बिना साक्ष्य-अंतर आधारित प्रचारात्मक सामग्री

**मूल, काल्पनिक उदाहरण: विन्यास योग्य कार्यालय-कुर्सी

नमूने में शामिल Daily Intel Service कॉर्पस में ऐसे आरंभिक अंश हैं जो एक महत्वपूर्ण प्रमाण-अंतर के इर्द-गिर्द बनाए गए हैं। यह अवलोकन प्रभावशीलता सिद्ध नहीं करता। सुरक्षित रूपांतरण यह स्पष्ट करता है कि वास्तव में क्या अज्ञात है, बजाय इसके कि दमन या साज़िश का संकेत दिया जाए।**[6]**

• **प्रारंभिक वादा:** “किसी सुविधा का लेबल हर उपयुक्तता-संबंधी प्रश्न का उत्तर नहीं देता।”
• **शीर्षक:** “इन कुर्सियों की तुलना करने से पहले चार माप दर्ज करें”
• **पहला अनुच्छेद:** “विशिष्टताएँ बताती हैं कि क्या समायोजित किया जा सकता है। फिर भी आपको उस सीमा की तुलना अपनी आवश्यकताओं से करनी होगी।”
• **प्रारंभिक प्रस्तुति:** साक्ष्य का अंतर। संपादकीय तत्व मापों की एक जाँच-सूची है।
• **व्याख्या:** प्रकाशित विशिष्टताओं, व्यक्तिगत मापों, अनुत्तरित प्रश्नों और पुष्टि की आवश्यकता वाले तथ्यों को अलग-अलग रखें।
• **साक्ष्य:** सत्यापित उत्पाद आयामों का उपयोग करें। शरीर-विज्ञान, आराम, स्वास्थ्य या उत्पादकता से जुड़े किसी भी दावे के लिए **सत्यापन आवश्यक** है।
• **उत्पाद सेतु:** प्रत्येक सत्यापित समायोजन-सीमा को जाँच-सूची से जोड़ें, लेकिन सभी के लिए उपयुक्त होने का दावा न करें।
• **आपत्तियाँ:** जोड़ने की प्रक्रिया, वापसी, माप की अनिश्चितता और अनुपलब्ध विशिष्टताओं से जुड़े प्रश्नों का उत्तर दें।
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** पाठक को विशिष्टता-पत्र की तुलना पूरी की गई जाँच-सूची से करने के लिए आमंत्रित करें।

उदाहरण 5 — जागरूक ट्रैफ़िक के लिए प्रस्ताव-केंद्रित खरीदार मार्गदर्शिका

**मौलिक, काल्पनिक सीमा-प्रकरण: भाषा-शिक्षण सदस्यता**

प्रस्ताव-केंद्रित प्रस्तावना शुरुआत में ही उत्पाद, कीमत, परीक्षण-अवधि, गारंटी, प्रीमियम योजना या आमंत्रण प्रस्तुत करती है। **[7]**

पूरा प्रदर्शन दोहराने से जानकारी दोहराई जाती और क्लिक से अपेक्षित प्रस्ताव-विवरण टल जाते।

• **प्रारंभिक वादा:** एक VSL ने पहले ही पाठों और डैशबोर्ड को प्रदर्शित किया है।
• **शीर्षक:**“आपने अभी जिन पाठों का पूर्वावलोकन किया, वे किस सदस्यता में शामिल हैं?”
• **पहला अनुच्छेद:**“दोनों योजनाएँ प्रदर्शित पाठ-प्रारूप का उपयोग करती हैं, लेकिन उनकी बिलिंग अवधि और शामिल पहुँच अलग-अलग हैं।”
• **प्रस्तावना:** प्रस्ताव-केंद्रित। यह अभी भी विज्ञापनात्मक लेख है, क्योंकि पृष्ठ सीधे साधारण भुगतान फ़ॉर्म से शुरू होने के बजाय संपादकीय तुलना का उपयोग करता है।
• **व्याख्या:** पहुँच, बिलिंग अवधि, शामिल सामग्री और सत्यापित प्रतिबंधों के आधार पर योजनाओं की तुलना करें।
• **प्रमाण:** वर्तमान योजना दस्तावेज़ों का उपयोग करें। सीखने या दक्षता संबंधी दावों के लिए**सत्यापन आवश्यक** है।
• **उत्पाद-संबंध:** तुलना स्वयं प्रदर्शित प्रणाली को उपलब्ध योजनाओं से जोड़ती है।
• **आपत्तियाँ:** बिलिंग, नवीनीकरण, रद्दीकरण, उपकरणों से पहुँच और सामग्री की उपलब्धता से जुड़े प्रश्नों के उत्तर दें।
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** प्रत्येक योजना को ऐसे कार्रवाई आह्वान के साथ प्रस्तुत करें जिसमें चुना गया विकल्प स्पष्ट हो।

उदाहरण 6 — जिम्मेदार उपयुक्तता-केंद्रित संपादकीय व्याख्या

**मौलिक, काल्पनिक उदाहरण: ध्यान-केंद्रित योजना पाठ्यक्रम**

अपेक्षाएँ तय करना बिक्री-तर्क का हिस्सा बन जाता है। पृष्ठ अभी भी समस्या और पद्धति समझाता है, लेकिन प्रारंभिक वादे को बढ़ा-चढ़ाकर प्रस्तुत नहीं करता।

• **प्रारंभिक वादा:**“ऐसे पेशेवरों के लिए योजना प्रणाली जिनके दिन बार-बार बाधित होते हैं।”
• **शीर्षक:**“यह योजना-पद्धति क्या व्यवस्थित कर सकती है—और क्या नहीं”
• **पहला अनुच्छेद:**“यह पद्धति उन कार्यों और बदलावों को शामिल करती है जो शिक्षार्थी के नियंत्रण में हैं। यह आपात स्थितियों को समाप्त नहीं करती और न ही कर्मचारियों की व्यवस्था बदलती है।”
• **प्रस्तावना:** जिम्मेदार उपयुक्तता-केंद्रित आरंभ। संपादकीय तत्व यह समझाना है कि पद्धति कहाँ लागू होती है।
• **व्याख्या:** सामान्य परिस्थितियों को “शामिल,” “आंशिक रूप से शामिल” और “दायरे से बाहर” में बाँटें।
• **प्रमाण:** पाठ्यक्रम और एक काल्पनिक योजना-अभ्यास दिखाएँ। उत्पादकता या प्रदर्शन के परिणाम से जुड़े किसी भी दावे के लिए**सत्यापन आवश्यक** है।
• **उत्पाद-संबंध:**“जिन पाठकों की मुख्य समस्या शामिल वाले स्तंभ में दिखाई देती है, उनके लिए पाठ्यक्रम ऊपर दिखाई गई योजना-प्रक्रिया सिखाता है।”
• **आपत्तियाँ:** आवश्यक समय, पूर्व ज्ञान, प्रारूप, सुगम्यता और पाठ्यक्रम के दायरे से बाहर की परिस्थितियों को संबोधित करें।
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** उपयुक्त पाठकों को नामांकन से पहले पाठ्यक्रम देखने के लिए आमंत्रित करें।

उदाहरण 7 — सुधारा गया विज्ञापन-से-पृष्ठ संदेश-क्रम

**मौलिक, काल्पनिक उदाहरण: प्रतिबद्धता-ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर**

पहला मसौदा निरंतरता तोड़ता है: विज्ञापन प्रतिबद्धताएँ दर्ज करने की पद्धति का वादा करता है, जबकि पृष्ठ असंबंधित कैलेंडर सिद्धांत प्रस्तुत करता है और उत्पाद को सभी के लिए आवश्यक संपूर्ण उत्पादकता समाधान बताता है।

यह रहा संशोधित खाका:

सुधरा हुआ संस्करण प्रारंभिक वादे, प्रदर्शन, उत्पाद की भूमिका और कार्रवाई के आह्वान को एक ही विषय पर रखता है।

• **प्रारंभिक वादा:**“यह दर्ज करने की एक पद्धति देखें कि कौन क्या करने के लिए सहमत हुआ।”
• **शीर्षक:**“एक सरल प्रतिबद्धता रिकॉर्ड: कार्य, जिम्मेदार व्यक्ति और समीक्षा-तिथि”
• **पहला अनुच्छेद:**“जब किसी प्रतिबद्धता को दर्ज किया जाता है, तो ये तीन फ़ील्ड रिकॉर्ड को स्पष्ट और समीक्षा योग्य बनाते हैं।”
• **प्रस्तावना:** व्यावहारिक व्याख्या। संपादकीय तत्व एक काल्पनिक बैठक से बनाया गया कार्यशील उदाहरण है।
• **व्याख्या:** काल्पनिक बैठक के संवाद के तीन अंशों को संरचित रिकॉर्ड में बदलें।
• **प्रमाण:** पाठकों को जाँचने दें कि रिकॉर्ड संवाद से मेल खाते हैं या नहीं। छूटे हुए काम, जवाबदेही या टीम के प्रदर्शन से जुड़े किसी भी दावे के लिए**सत्यापन आवश्यक** है।
• **उत्पाद-संबंध:**“इस पद्धति को तीनों फ़ील्ड रखने के लिए एक स्थान चाहिए। उत्पाद इन्हीं के आधार पर बनाई गई एक कतार उपलब्ध कराता है।”
• **आपत्तियाँ:** आयात, अनुमतियाँ, अनुस्मारक, एकीकरण और वे मामले शामिल करें जहाँ स्प्रेडशीट पर्याप्त हो सकती है।
• **प्रस्ताव और कार्रवाई का आह्वान:** पाठक को उन्हीं तीन रिकॉर्ड वाला इंटरैक्टिव उदाहरण खोलने के लिए आमंत्रित करें।

कमज़ोर बनाम संशोधित उत्पाद-संबंध

**कमज़ोर, मूल काल्पनिक लेखन:**

> स्पष्ट रिकॉर्ड टीमों को अपनी प्रतिबद्धताएँ देखने में मदद करते हैं। इससे हम TaskBeacon तक पहुँचते हैं, जो सभी को आवश्यक क्रांतिकारी उत्पादकता मंच है।

उत्पाद अचानक सामने आता है और बिना प्रमाण वाला वर्णन तर्क का दायरा बढ़ा देता है।

**संशोधित लेखन:**

> इस पद्धति के लिए एक ऐसे रिकॉर्ड की आवश्यकता है जिसमें कार्य, जिम्मेदार व्यक्ति और समीक्षा-तिथि शामिल हों। TaskBeacon इन फ़ील्ड वाली एक कतार उपलब्ध कराता है। अगला खंड उन्हीं काल्पनिक प्रतिबद्धताओं का उपयोग करके कतार का प्रदर्शन करता है।

संशोधन आवश्यकता को दोहराता है, उत्पाद की भूमिका स्पष्ट करता है और प्रासंगिक प्रदर्शन का वादा करता है।

सात संदेश-स्तरों की तुलना करें

ये प्रारूप तैयार करने के पैटर्न हैं, प्रदर्शन के नियम नहीं। *ग्रेट लीड्स* शुरुआती हिस्सों को ऑफ़र, वादे, समस्या-समाधान, बड़े रहस्य, उद्घोषणा और कहानी की श्रेणियों में बाँटता है, जबकि उन्हें पूरी तरह अलग खाँचों के बजाय बार-बार आने वाले पैटर्न मानता है। **[8]**

अपना विज्ञापनात्मक लेख संदेश-स्तर बनाएँ

इस टेम्पलेट को अपने क्रिएटिव ब्रीफ़ में कॉपी करें:

हस्तांतरण से पहले जाँचें कि हर अनुभाग उसी केंद्रीय विचार की सेवा करता है। बिना समर्थन वाले अनुभवजन्य, कानूनी, चिकित्सीय, वित्तीय, नीतिगत या प्रदर्शन संबंधी दावों को **सत्यापन आवश्यक** के रूप में चिह्नित करें।

एक लाइव स्क्रीनशॉट दिखा सकता है कि किसी ने पेज कैसे बनाया। यह लाभप्रदता, कारण-परिणाम संबंध या किसी अन्य ऑडियंस के लिए उपयुक्तता स्थापित नहीं कर सकता। इस स्तर-विन्यास का अध्ययन करें, तर्क को फिर से बनाएँ और पैटर्न अपनाने से पहले दावों का सत्यापन करें।

• **आने वाला वादा:**
• **शीर्षक:**
• **पहला अनुच्छेद:**
• **लीड और संपादकीय तकनीक:**
• **व्याख्या का क्रम:**
• **आवश्यक सबूत:**
• **उत्पाद से जुड़ाव:**
• **आपत्तियाँ:**
• **ऑफ़र और कार्रवाई का आह्वान:**

स्रोत और विधि नोट

पुस्तकें सिद्धांत और इतिहास को समर्थन करती हैं; कोष नोट प्रेक्षणात्मक हैं, प्रदर्शन साक्ष्य नहीं।

• **किताब — *महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके***, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 41।
• **पुस्तक — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 64।
• **पुस्तक — *ग्रेट लीड्स: किसी भी बिक्री संदेश की शुरुआत करने के छह सबसे आसान तरीके***, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 65।
• **किताब — *महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके***, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 104।
• **पुस्तक — *ग्रेट लीड्स: किसी भी बिक्री संदेश की शुरुआत करने के छह सबसे आसान तरीके***, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 101।
• **Daily Intel transcript corpus.** सुविधा-आधारित नमूना (n=0); अवलोकनात्मक, रूपांतरण का प्रमाण नहीं।
• **किताब — *महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके***, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 41।
• **पुस्तक — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***, माइकल मेस्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक.), p. 42.

कार्यप्रणाली और स्रोत संदर्भ

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