“बिक्री कराने वाली ईमेल कॉपी” का वास्तव में क्या अर्थ है
यह लेख एक ही बात पर केंद्रित है: एकल बिक्री ईमेल के भीतर काम करने वाली मनाने की यांत्रिकी। इसका अर्थ है यह तय करना कि शुरुआत कैसे करें, मुख्य भाग को एक विचार के इर्द-गिर्द संरचित करना, और ऐसा कार्रवाई-आह्वान (CTA) लिखना जो आपकी लीड — यानी वह शुरुआती हिस्सा जिसे बाकी ईमेल पढ़वाने का अधिकार अर्जित करना होता है — से तार्किक रूप से निकले।
इसमें ईमेल पहुँचने की क्षमता, सूची-विभाजन, ईमेल सेवा प्रदाता (ESP) की कार्यप्रणाली, विषय-पंक्ति पर स्पैम-फ़िल्टर का व्यवहार, क्रम-संरचना या A/B-परीक्षण के आँकड़े शामिल नहीं हैं। ये वास्तविक विशेषज्ञताएँ हैं। लेकिन इनके लिए कॉपीराइटिंग सिद्धांत के बजाय प्राथमिक तकनीकी और प्लेटफ़ॉर्म स्रोतों की आवश्यकता होती है। यह लेख स्वयं शब्दों तक सीमित रहता है, जब ईमेल पहले ही इनबॉक्स में पहुँच चुका हो।
बिक्री ईमेल का असली काम: एक विचार, एक प्रस्ताव
शुरुआत की तकनीक चुनने से पहले एक बड़ा सवाल तय करें: यह ईमेल वास्तव में किस बारे में है? ऐसा बिक्री ईमेल जिसमें तीन प्रस्ताव, दो कार्रवाई-आह्वान और एक सामान्य ब्रांड अपडेट हो, आमतौर पर कुछ भी नहीं बेचता। पाठक को यह तय ही नहीं करना पड़ता कि क्या करना है, इसलिए वह सब कुछ सरसरी तौर पर पढ़कर आगे बढ़ जाता है।
नीचे दिए गए लीड-प्रकार तभी काम करते हैं जब ईमेल का बाकी हिस्सा एक ही विचार का समर्थन करे। आपकी विषय-पंक्ति एक वादा करती है। आपकी शुरुआत उस वादे का भावनात्मक तर्क प्रस्तुत करती है। मुख्य भाग उसका आधार तैयार करता है। आपका CTA एक कार्रवाई के लिए कहता है। बाकी सब उसी थोड़े-से ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा करता है।
ईमेल के लिए अनुकूलित किए जा सकने वाले छह पारंपरिक लीड-प्रकार
ईमेल के अस्तित्व में आने से बहुत पहले, प्रत्यक्ष-प्रतिक्रिया कॉपीराइटरों ने छपे हुए माध्यमों में इसी समस्या का समाधान कर लिया था। दशकों के डाक-प्रचार और पारंपरिक प्रचारों का अध्ययन करते हुए शोधकर्ताओं ने पाया कि कई यादगार शुरुआतें छह बार-बार दिखने वाले प्रारूपों में आती हैं: प्रस्ताव, वादा, समस्या-समाधान, बड़ा रहस्य, उद्घोषणा और कहानी [1]।
ये कोई कठोर, परस्पर अनन्य प्रणाली नहीं हैं। ये बार-बार दिखने वाले ऐसे प्रारूप हैं जिन्हें पहचानना आप तब सीख जाते हैं जब आपको पता हो कि क्या देखना है, और वास्तविक कॉपी में अक्सर एक से अधिक प्रारूप मिले होते हैं [2]। इन्हें किसी सूत्र के बजाय विकल्पों की सूची समझें।
प्रस्ताव लीड: सौदे से शुरुआत करें
प्रस्ताव लीड सबसे सीधा विकल्प है। इसमें उत्पाद, कीमत, छूट या गारंटी को बिल्कुल शुरुआत में रखा जाता है, कभी-कभी विषय-पंक्ति में ही [3]।
मूल, काल्पनिक उदाहरण:
विषय: आपके अगले ऑर्डर पर 30% छूट, केवल आज
शुरुआती पंक्ति: अगले 24 घंटों के लिए हम अपनी सबसे अधिक बिकने वाली किट की कीमत 30% घटा रहे हैं — किसी कोड की ज़रूरत नहीं, चेकआउट पर यह पहले से लागू है।
यह तब काम करता है जब पाठक आपको पहले से जानता और आप पर भरोसा करता है। भूमिका बाँधने की ज़रूरत नहीं होती, क्योंकि उसकी आवश्यकता ही नहीं है।
वादा लीड: सबसे बड़े दावे से शुरुआत करें
वादा लीड, प्रस्ताव लीड से थोड़ा कम सीधा होता है। इसमें उत्पाद का नाम उतनी जल्दी नहीं लिया जाता, लेकिन शुरुआत फिर भी आपके एकमात्र सबसे अच्छे दावे से होती है [4]।
मूल, काल्पनिक उदाहरण:
विषय: अपने नए कर्मचारियों को तैयार करने का समय आधा करें
शुरुआती पंक्ति: हमारे सेटअप विज़ार्ड का उपयोग करने वाली अधिकांश टीमों में नए कर्मचारी पहले लगने वाले समय के आधे में उत्पादक बन जाते हैं — जानिए कैसे।
आप लेन-देन से नहीं, परिणाम से शुरुआत करते हैं। प्रस्ताव स्वयं थोड़ी देर बाद सामने आता है।
समस्या-समाधान लीड: समाधान से पहले समस्या का नाम लें
यह लीड पाठक की भावनात्मक रूप से महत्वपूर्ण समस्या का नाम लेती है और आशा व समाधान प्रस्तुत करने से पहले उसके वास्तविक समझे जाने का संकेत देती है [5]। सही ढंग से किया जाए तो यह प्रेषक और पाठक के बीच संबंध की भावना बना सकती है, क्योंकि पाठक को बेचने का अनुभव होने से पहले समझे जाने का अनुभव होता है [6]।
मूल, काल्पनिक उदाहरण:
विषय: क्या आप अब भी उपकरणों के बीच डेटा को हाथ से कॉपी कर रहे हैं?
शुरुआती पंक्ति: अगर आपके सप्ताह में अब भी एक उपकरण से स्प्रेडशीट निर्यात करके उसे दूसरे में फिर से अपलोड करना शामिल है, तो आप पहले से जानते हैं कि इसमें चुपचाप कितने घंटे खर्च हो जाते हैं।
समाधान की ओर मुड़ने से पहले समस्या का स्पष्ट नाम लें। बहुत जल्दी समाधान पर पहुँच जाना उस पहचान को खत्म कर देता है जिसे पाठक को पहले महसूस करना ज़रूरी था।
बड़ा रहस्य लीड: छिपाई गई जानकारी से शुरुआत करें
बड़ा रहस्य लीड अप्रत्यक्ष और जिज्ञासा-आधारित होती है। यह दुर्लभ ज्ञान या अज्ञात कार्यप्रणाली का संकेत देती है, फिर आपके उत्पाद को उस तक पहुँचने का माध्यम प्रस्तुत करती है [7]।
मूल, काल्पनिक उदाहरण:
विषय: वह एक सेटिंग जिसे अधिकांश लोग कभी नहीं बदलते
शुरुआती पंक्ति: अधिकांश परियोजना उपकरणों में एक डिफ़ॉल्ट सेटिंग छिपी होती है, जो चुपचाप हर टीम को धीमा करती रहती है — और लगभग किसी को पता नहीं होता कि वह वहाँ है।
अगर “रहस्य” अंततः मामूली निकले तो इस लीड में वास्तविक जोखिम है। यह तभी काम करती है जब पाठक जो जानता है और आप जो बताने वाले हैं, उनके बीच का अंतर वास्तविक हो।
कुछ कॉर्पस-आधारित अवलोकनों में पाए गए विपणन हुक इसी से जुड़े प्रारूप का उपयोग करते हैं: किसी अनदेखे घटक या प्रक्रिया के इर्द-गिर्द जिज्ञासा का अंतर, जिसमें कॉपी पहले खुलासा करती है और बाद में समझाती है [8]। यह प्रारूप ईमेल के बाहर विपणन कॉपी के एक विशिष्ट स्तरीकृत नमूने में ही देखा गया था, इसलिए इसे कार्यप्रणाली के एक उदाहरण के रूप में समझें, न कि इस प्रमाण के रूप में कि यह ईमेल अभियानों में रूपांतरण कराता है।
उद्घोषणा लीड: शोध-आधारित, साहसिक कथन से शुरुआत करें
उद्घोषणा लीड मुख्यतः एक अप्रत्यक्ष शुरुआत होती है, जो भावनात्मक रूप से प्रभावशाली कथन — तथ्य, राय या भविष्यवाणी — पर आधारित होती है और आमतौर पर विषय-पंक्ति में लिखी जाती है। कॉपी का बाकी हिस्सा उस कथन के अंतर्निहित वादे को साबित करता है [9] [10]।
ज़ोरदार घोषणाएँ गढ़ी नहीं जातीं; वे शोध के ज़रिए खोजी जाती हैं। आप उल्लेखनीय निष्कर्षों के लिए अपनी स्रोत सामग्री की समीक्षा करते हैं, पुष्टि करते हैं कि प्रमाण वास्तव में किसी साहसिक दावे का समर्थन करते हैं, और तभी उसे एक संक्षिप्त, प्रमाणित किए जा सकने वाले कथन में संक्षिप्त करते हैं [11]। शानदार घोषणाएँ लगभग हमेशा शोध से आती हैं, किसी दमदार पंक्ति की तलाश से नहीं [12]।
[केवल काल्पनिक उदाहरण — ऐसा कोई अध्ययन नहीं किया गया]
विषय: हमने एक वर्ष तक 40 सहायता इनबॉक्स पर नज़र रखी। एक पैटर्न बार-बार सामने आता रहा।
आरंभिक पंक्ति: दर्जनों छोटी सहायता टीमों के एक वर्ष के टिकटों की समीक्षा करने के बाद, हमने देखा कि वही अड़चन बार-बार सामने आ रही थी — और वह वह नहीं थी जिसे अधिकांश लोग दोष देते हैं।
अब बिना किसी आधार वाले, अप्रमाणित संस्करण की तुलना करें: "सहायता टीमें सब कुछ गलत कर रही हैं।" यह पंक्ति साहसिक लगती है, लेकिन इसका समर्थन करने वाला कुछ भी नहीं है। यदि आप यह नहीं बता सकते कि कोई घोषणा कहाँ से आई, तो वह आपकी मुख्य पंक्ति बनने के लिए तैयार नहीं है।
कहानी-आधारित मुख्य पंक्ति: ऐसे कथानक से शुरुआत करें जो एक वादा लेकर चले
कहानी-आधारित मुख्य पंक्ति एक संक्षिप्त कथानक से शुरू होती है, जो जिज्ञासा और भावनात्मक जुड़ाव पैदा करता है। वादा कहानी की कारण-श्रृंखला के भीतर रहता है: पाठक जानना चाहता है कि कोई व्यक्ति वांछित परिणाम तक कैसे पहुँचा [13]। कहानी-आधारित मुख्य पंक्ति वादे की जगह नहीं लेती; वह उसे आगे लेकर चलती है।
दो प्रसिद्ध उदाहरण दिखाते हैं कि इसे कितना सघन बनाया जा सकता है। प्रसिद्ध वॉल स्ट्रीट जर्नल के "दो युवकों" वाले पत्र में ऐसे दो लोगों की तुलना की गई थी, जिन्होंने समान संभावनाओं के साथ शुरुआत की, लेकिन वर्षों बाद बिल्कुल अलग परिणामों तक पहुँचे। अनसुलझे अंतर ने पाठकों को आगे पढ़ने के लिए प्रेरित किया, क्योंकि वे जानना चाहते थे कि यह अंतर किस कारण पैदा हुआ [14] [15]।
इससे भी अधिक सघन उदाहरण जॉन कैपल्स की पियानो-विज्ञापन शीर्षक पंक्ति है: "जब मैं पियानो पर बैठा तो वे हँसे ... लेकिन जब मैंने बजाना शुरू किया!" पंद्रह शब्दों में यह एक विचार, एक लाभ, एक भावना और एक अपरिहार्य समाधान को समेट देती है [16]। विषय-पंक्ति के लिए यही लक्ष्य होना चाहिए: पूरी कहानी नहीं, बल्कि उसके एक संक्षिप्त वादे का रूप।
मूल, काल्पनिक उदाहरण, केवल विषय-पंक्ति:
विषय: उन्होंने कहा कि हमारा आरंभिक प्रवाह काम करने के लिए बहुत सरल था।
पाठक की जागरूकता के आधार पर मुख्य पंक्ति चुनना
पाठक जितना अधिक जागरूक और तैयार होता है, आप उतनी ही सीधे शुरुआत कर सकते हैं। हाल के खरीदारों या प्रदर्शन-अनुरोध भेजने वालों की सूची के साथ अक्सर सीधे प्रस्ताव या वादा-आधारित मुख्य पंक्ति अपनाई जा सकती है, क्योंकि वे पहले से जानते हैं कि आप क्या बेचते हैं।
ठंडी या संदेहपूर्ण सूची एक अलग समस्या होती है। अप्रत्यक्ष मुख्य पंक्तियाँ — कहानी, बड़ा रहस्य, घोषणा — तत्काल निर्णय माँगने के बजाय भावना और जिज्ञासा के ज़रिए संदेह को शांत करके काम करती हैं [17]। अप्रत्यक्षता एक वास्तविक कौशल है, कोई शॉर्टकट नहीं। जब यह विफल होती है, तो आम तौर पर इसलिए कि वह धीमी, अप्रासंगिक या वास्तविक उत्पाद से कटी हुई बन जाती है — चतुराई को वास्तविक अप्रत्यक्षता समझ लिया जाता है [18]।
मूल, काल्पनिक साथ-साथ उदाहरण, वही उत्पाद (परियोजना-निगरानी उपकरण):
प्रस्ताव-आधारित मुख्य पंक्ति (गरम, तैयार सूची): विषय: इस सप्ताह केवल, अपने पहले वर्ष पर 20% की छूट >
बड़े रहस्य वाली मुख्य पंक्ति (ठंडी, संदेहपूर्ण सूची): विषय: वह कारण जिससे आपकी आधी टीम के काम कभी वास्तव में पूरे चिह्नित नहीं होते
वही उत्पाद, दो प्रवेश-बिंदु, जिन्हें इस आधार पर चुना गया है कि पाठक आपके उत्पाद पर कितना भरोसा करता है और उसे आपके प्रस्ताव की कितनी समझ है।
टिप्पणी सहित उदाहरण: एक संपूर्ण बिक्री ईमेल, खंड-दर-खंड
नीचे एक पूरा, मौलिक, काल्पनिक बिक्री ईमेल दिया गया है — यह किसी ग्राहक या ऐतिहासिक उदाहरण पर आधारित नहीं है — जो कहानी-आधारित मुख्य पंक्ति पर बनाया गया है और जिसका प्रत्येक खंड चिह्नित है।
विषय-पंक्ति (संक्षिप्त वादा, कैपल्स-शैली) > उन्होंने कहा कि उपकरण बदलने से हमारा कार्यप्रवाह बिगड़ जाएगा। इसके उलट हुआ। >
आरंभिक पंक्ति — आकर्षण (कहानी-आधारित मुख्य पंक्ति: कथानक की जिज्ञासा-खाई) [13] > छह महीने पहले, 12 लोगों वाली संचालन टीम ने हमें बताया कि तिमाही के बीच में परियोजना उपकरण बदलना "ऐसी चीज़ है जो किसी टीम को डुबो देती है।" अधिकांश उपकरण स्थानांतरण ठीक यही करते हैं। >
मुख्य भाग — कारण-श्रृंखला में समाहित वादा [19] > उन्हें उम्मीद नहीं थी कि उनका लंबित काम एक ही दोपहर में पूरी तरह स्थानांतरित हो जाएगा, कुछ भी खोए बिना और किसी को शून्य से फिर से प्रशिक्षित किए बिना। अंतर केवल बदलाव में नहीं था। अंतर इस बात में था कि बदलाव सही क्रम में किया गया, जिसकी शुरुआत उन दोहराए जाने वाले कामों से हुई जो समन्वय का सबसे अधिक समय खा रहे थे। >
प्रस्ताव की ओर संक्रमण (कहानी उत्पाद में समाहित हो जाती है) > यही वह स्थानांतरण-पथ है जिससे हम हर नई टीम को गुज़ारते हैं, और जो पहले दिन से ही व्यवस्था-प्रवाह में शामिल है। >
कार्रवाई का आह्वान > निर्देशित स्थानांतरण कैसे काम करता है, देखें →
हर चरण एक काम करता है: विषय-पंक्ति वादे को संक्षिप्त करती है, शुरुआत खाई पैदा करती है, मुख्य भाग प्रस्ताव को साथ लेकर उस खाई को भरता है, और कार्रवाई का आह्वान ठीक एक कार्रवाई के लिए कहता है।
कार्रवाई का आह्वान लिखना: मुख्य पंक्ति को कार्रवाई में बदलना
आप चाहे किसी भी प्रकार की मुख्य पंक्ति चुनें, कार्रवाई का आह्वान ऐसा लगना चाहिए जैसे वह उसी मुख्य पंक्ति से निकलने वाला स्पष्ट अगला कदम हो, न कि अंत में जोड़ा गया कोई अलग अनुरोध। प्रस्ताव-आधारित मुख्य पंक्ति "छूट प्राप्त करें" पर समाप्त होती है। समस्या-समाधान मुख्य पंक्ति "समाधान देखें" पर समाप्त होती है। कहानी-आधारित मुख्य पंक्ति "देखें कि उन्होंने यह कैसे किया" पर समाप्त होती है।
सिर्फ सावधानी के लिए दूसरा कार्रवाई-आह्वान जोड़ने के प्रलोभन से बचें। दो अनुरोधों के बीच चुनने वाला पाठक अक्सर दोनों में से कोई भी पूरा नहीं करता। एक विचार, एक प्रस्ताव, एक कार्रवाई: कार्रवाई का आह्वान ही वह जगह है जहाँ यह अनुशासन या तो परिणाम देता है या अंतिम तीन सेकंड में बिखर जाता है।
यह लेख किन विषयों को शामिल नहीं करता (और क्यों)
- विषय-पंक्ति और खुलने की दर के आँकड़े। यहाँ किसी विशिष्ट लंबाई, वैयक्तिकरण रणनीति या भेजने के समय के बारे में यह दावा नहीं किया गया है कि वह खुलने या क्लिक बढ़ाने के लिए सिद्ध है। इसके लिए मंच-स्तरीय परीक्षण आँकड़ों की आवश्यकता होगी, जो इस लेख में उपलब्ध नहीं हैं।
- ईमेल में विशेष रूप से लीड-प्रकार के प्रदर्शन संबंधी दावों पर। ऊपर दिया गया वर्गीकरण सामान्य प्रत्यक्ष-प्रतिक्रिया बिक्री-संदेशों के इतिहास से लिया गया है, न कि ईमेल-विशिष्ट परीक्षणों से। ऐसा कोई दावा नहीं किया गया है कि ईमेल में किसी विशेष लीड-प्रकार की रूपांतरण दर बेहतर होती है।
- अनुपालन संबंधी आवश्यकताएँ। व्यावसायिक ईमेल के लिए CAN-SPAM, GDPR और FTC के प्रमाण-समर्थन नियम वास्तविक और महत्वपूर्ण हैं, और इनके लिए कॉपीराइटिंग सिद्धांत के बजाय प्राथमिक कानूनी स्रोत आवश्यक है। भेजने से पहले वर्तमान आवश्यकताओं की अलग से जाँच करें।
- ग्राहक-जागरूकता का पूर्ण स्तरक्रम। पाठक इस बात में भिन्न होते हैं कि वे आपको पहले से कितना जानते या आप पर कितना भरोसा करते हैं, लेकिन ऊपर दिए गए सामान्य प्रत्यक्ष/अप्रत्यक्ष मार्गदर्शन के अलावा जागरूकता का कोई पूर्ण चरणबद्ध मॉडल यहाँ प्रस्तुत नहीं किया गया है।
स्रोत और विधि नोट
पुस्तकें सिद्धांत और इतिहास को समर्थन करती हैं; कोष नोट प्रेक्षणात्मक हैं, प्रदर्शन साक्ष्य नहीं।
- पुस्तक — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, माइकल मेस्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक.), p. 42.
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 40।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 40।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 41।
- पुस्तक — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 64।
- पुस्तक — ग्रेट लीड्स: किसी भी बिक्री संदेश की शुरुआत करने के छह सबसे आसान तरीके, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 65।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 41।
- Daily Intel transcript corpus. सुविधा-आधारित नमूना (n=0); अवलोकनात्मक, रूपांतरण का प्रमाण नहीं।
- पुस्तक — ग्रेट लीड्स: किसी भी बिक्री संदेश की शुरुआत करने के छह सबसे आसान तरीके, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 91।
- पुस्तक — ग्रेट लीड्स: किसी भी बिक्री संदेश की शुरुआत करने के छह सबसे आसान तरीके, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 91।
- पुस्तक — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, माइकल मेस्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक.), p. 102.
- पुस्तक — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, माइकल मेस्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक.), p. 102.
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 41।
- पुस्तक — 《ग्रेट लीड्स: किसी भी बिक्री संदेश की शुरुआत करने के छह सबसे आसान तरीके》, Michael Masterson और John Forde द्वारा, (American Writers & Artists, Inc.), पृष्ठ 103।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 104।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 105।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 92।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 40।
- किताब — महान प्रारंभ: किसी भी बिक्रय संदेश शुरू करने के छह आसान तरीके, माइकल मास्टर्सन और जॉन फोर्ड द्वारा, (अमेरिकी लेखक और कलाकार, इंक।), पृष्ठ 104।
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