チャットGPTによるセールスページのコピーライティング：概要から初稿までのワークフロー

簡単な回答

オファー、読者、証拠、または訪問者をページへ導いたメッセージが指示に含まれていなくても、チャットGPTは流暢なセールスコピーを作成できます。まずはそれらの入力から始め、「セールスページを書いて」と指示することから始めないでください。

信頼できる編集ワークフローでは、承認済みの証拠、明確な主張の限界、各セクションの明確な役割をチャットGPTに与えます。モデルは別案の作成や、考えられる不足の指摘を支援できます。戦略、事実の正確性、証拠、独自性、ブランドの語り口、承認については、引き続き人間のライターが責任を負います。

このガイドでは、そのワークフローを解説します。ページ全体の構成については、セールスページのコピーライティングガイドをご覧ください。ページに先行する広告またはビデオセールスレターの分析については、VSLのコピー調査ガイドをご覧ください。

チャットGPTがすべきこと、すべきでないこと

チャットGPTは証拠の情報源ではなく、初稿作成と診断を支援するアシスタントとして扱ってください。

モデルに対して、体験談、仕組み、統計、引用、資格、顧客の洞察で不足を埋めるよう求めないでください。仕組みとは、単に商品がどのように機能すると説明されているかということです。

裏付けが不足している場合は、モデルに「確認が必要」と記載させてください。もっともらしい表現は証拠ではありません。

プロンプトを作成する前に、根拠に裏付けられた概要を作る

概要では、執筆を始める前にページで述べてよい内容を定義します。以下を含めてください。

『グレート・リーズ』の実務家向けフレームワークでは、冒頭を1つの統一された考えに集中させ、それを主張、利点、商品、オファーにつなげることを推奨しています。これは、無関係なセクションを個別に指示するのではなく、チャットジーピーティーに1つの統括的な階層構造を与えることを支持します。**[1]**

元の仮想例：架空の概要

クリアルートは、ソフトウェアチームが顧客サポートのエスカレーションを整理するのを支援する架空のサービスです。

この例は、実在する企業や測定された成果について説明するものではありません。

• 直前の広告、メール、または VSL が提示した約束
• 読者に関連する問題と、望んでいる成果
• 1つの中心的なアイデア
• 裏付けのある商品の仕組み
• 利用可能な実演、顧客の声、事例、その他の証拠
• オファー、条件、保証、行動喚起
• 重要な反論
• 承認済みの用語
• 禁止または未検証の主張

セクションごとのメッセージ階層を作成する

メッセージ階層は、原稿を作成する際の基本計画です。各セクションは読者の1つの疑問に答え、次に必要な信念を生み出すべきです。

これは原稿作成を管理するための層であり、すべてのセールスページに共通する公式ではありません。

セクション単位で証拠を固定する

主張台帳を作成します。これは、提案するすべての主張を、その証拠、条件、承認済みの表現、意図した掲載場所に結び付ける一覧です。

ChatGPTは原稿とこの台帳を比較できます。しかし、表現を弱めるだけで、裏付けのない主張を有効にすることはできません。

広告またはVSLの約束をページに引き継ぐ

セールスページは、直前のメッセージから始まった会話を続けるものです。そのメッセージを置き換えるのではなく、解消すべきです。

約束、対象者、用語、メカニズム、証拠、オファー、または次の行動に変更がないか確認します。広告によって生まれた期待を壊すなら、より劇的な見出しが優れているとは限りません。

証拠を変えずに導入の視点を選ぶ

『グレート・リーズ』は、繰り返し現れる導入を、オファー、約束、問題解決、大きな秘密、宣言、物語のカテゴリーに分類しています。これらは繰り返し現れるパターンとして提示されており、網羅的でも相互排他的なルールでもありません。**[2]**

発想の視点として使います。承認済みの事実、中心となる考え、オファーは固定してください。

オファー導入は、商品や取引の要素を早い段階で提示します。問題解決導入は、重要な懸念から始まり、関連する希望へと進みます。物語導入は、約束を内包した簡潔な物語を使います。**[3]** **[4]** **[5]**

元の仮想プロンプト：管理された導入案

> 架空のクリアルートのオファーについて、3つの導入案を作成してください。オファー導入、問題解決導入、物語導入を1つずつ作ります。承認済みの事実だけを使用してください。受信した約束と中心となる考えは変えないでください。成果、利用者、引用、緊急性、能力を創作しないでください。裏付けが不足している箇所には`検証が必要`と記してください。それぞれの導入がメカニズムのセクションにどうつながるか説明してください。

構成は変えられますが、現実は変えられません。物語形式だからといって、物語導入で顧客の逸話を創作することはできません。

取得した枠組みは、対象者の認知度が高いほど直接的な導入に、認知度が低いほど、または懐疑心が強いほど間接的な導入に結び付く傾向を大まかに示しています。これは検証すべき傾向として扱われており、固定されたルールではありません。**[6]**

間接的な導入は、好奇心と感情的な関与を生み出せます。**[7]** 一方で、遅く、無関係で、商品から切り離されたものになる可能性もあります。好奇心がどこで解消され、導入がオファーへどうつながるかを確認してください。

セクション単位のプロンプト契約を使って下書きを作成する

プロンプト契約は、1つのセクションへの入力と制限を定義します。

元の仮想例：ClearRouteの仕組みの契約

```markdown セクション：仕組み

読者の疑問：このサービスはどのように共有エスカレーションビューを作成するのか？

伝達上の役割：結果を約束せず、文書化された製品の動作を説明する。

承認済みの事実：

禁止事項：

移行前：情報が分散していると、レビューが複雑になります。

移行後：読者がワークフローのデモンストレーションを確認できるよう準備する。

文体：平易で、実務的、具体的、そして抑制されたもの。

出力：短い2段落と、1つの移行文。不足している裏付けは「確認が必要」と示す。 ```

一度に1つのセクションを下書きします。レビューしてから、承認済みの結論だけを次のプロンプトに渡します。

代替案を求めるときは、何が変わってよく、何を固定すべきかを明示します。

> すべての事実、但し書き、用語、オファーの詳細は固定してください。文の順序、切り口、移行のスタイルを変えた3つの代替案を作成してください。各案によって新たに導入される事実上の含意を列挙してください。

バリエーションが増えると、編集上の選択肢は増えます。証拠が生まれるわけではありません。

• クリアルートは承認済みのエスカレーション項目を収集します。
• それらの項目を1つのビューに表示します。
• 構成は、対応している連携機能によって決まります。
• 創作した自動化
• 節約できた時間に関する主張
• 顧客の引用
• そのビューによってエスカレーションの見落としを防げるという主張

秘密を創作せずに好奇心を活用する

「大きな秘密」のリードは、希少な知識、隠れた問題、公式、または未公開の解決策をほのめかします。このカテゴリーは、隠蔽をでっち上げたり、陰謀を暗示したり、オファーを評価するために必要な情報を隠したりする許可ではありません。 **[9]**

元の仮想例：抑制された好奇心

> レビューが最も難しいエスカレーションは、最大規模のものとは限りません。複数の場所にコンテキストが分散しているものかもしれません。共有ビューに含めるべきものは何で、ソースシステムに残すべきものは何でしょうか？

これは、サンプルとして抽出したDaily Intel Serviceのコーパスで確認されたパターン、つまり認識しやすい不満と未解決の説明を組み合わせる方法を応用したものです。このコーパスは便宜的なサンプルであり、コンバージョンに関する推論は示していません。 **[10]**

元の仮想例：根拠を示せる再構成

> 遅延の原因はレビューミーティングではないかもしれません。チームは、事前に整理できたはずの情報を再構成するために、そのミーティングを使っているのかもしれません。

これは、サンプルとして抽出したDaily Intel Serviceのコーパスで確認された反対方向からの再構成パターンを応用したものです。実際に成果を上げた例でも、市場全体に当てはまる結論でもなく、コーパスはコンバージョンに関する推論を示していません。 **[11]**

この再構成は、検証、限定、または削除すべき仮説として扱います。

人間主導の4回のレビューを実施する

ChatGPTは問題の可能性を指摘するのに役立つ場合がありますが、事実の正確性、独自性、またはコンプライアンスを保証することはできません。

証拠と主張のレビュー

事実に関する記述を主張台帳までたどります。裏付けのない詳細は削除するか、確認のため保留します。

**元の仮想的な修正：**

> 修正前：「ClearRouteは、数百のチームがレビュー時間を半分に短縮するのを支援してきました。」

顧客数や結果を裏付ける情報源はありません。

> 修正後：「ClearRouteは、承認済みのエスカレーション項目を1つのビューに配置します。成果：`確認が必要`。」

法律、医療、金融、規制、プラットフォームポリシーに関する質問には、最新の一次情報源を用いた、資格を持つ人間によるレビューが必要です。

構成のレビュー

各セクションが割り当てられた質問に答え、中心となる考えを支え、読者の疑問を解消し、論理的なつながりを生み出しているかを確認する。重複するベネフィットや、競合する中心的な考えは削除する。

語り口のレビュー

空虚な強調表現、曖昧な権威づけの主張、裏付けのない引用、根拠のない断定、そしてどの競合にも当てはまり得る表現を探す。

**原文の仮想的な修正:**

> 修正前：「当社の革新的なプラットフォームは、現代のチームが前例のない効率性を引き出せるよう、シームレスに支援します。」

> 修正後：「ClearRouteは、週次レビューの前に、承認済みのエスカレーション項目を1つの画面に表示します。」

この修正がより具体的なのは、より自信に満ちて聞こえるからではなく、承認済みの製品事実を使っているからである。

一貫性のレビュー

承認前に、この評価表を完成させる。

再利用可能なチャットGPTセールスページ作成ワークフロー

• 承認済みの証拠を集め、欠落箇所にラベルを付ける。
• 流入時の約束と中心的な考えを確定する。
• セクションごとの階層構造を構築する。
• 主張台帳を作成する。
• 広告またはVSLとの一貫性を確認する。
• 事実を変えずに、冒頭の切り口を選ぶ。
• 順序立てたプロンプト契約に沿って草稿を作成する。
• 構成上の選択肢を比較する。
• 証拠、構成、語り口、一貫性のレビューを実施する。
• 人による検証と最終承認を得る。

出典と方法に関する注記

書籍は理論と歴史を支えます。コーパスの注記は観察結果であり、成果の証拠ではありません。

• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael Masterson、John Forde著（American Writers & Artists, Inc.）、p. 41。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael MastersonおよびJohn Forde著、（American Writers & Artists, Inc.）、42ページ。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael Masterson、John Forde著（American Writers & Artists, Inc.）、p. 41。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael Masterson、John Forde著（American Writers & Artists, Inc.）、p. 65。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael Masterson、John Forde著（American Writers & Artists, Inc.）、p. 104。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael MastersonおよびJohn Forde著、（American Writers & Artists, Inc.）、64ページ。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael MastersonおよびJohn Forde著、（American Writers & Artists, Inc.）、92ページ。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael Masterson、John Forde著（American Writers & Artists, Inc.）、p. 40。
• **書籍 — *Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message***、Michael Masterson、John Forde著（American Writers & Artists, Inc.）、p. 41。
• **Daily Intel transcript corpus。**便宜抽出（n=0）；観察データであり、コンバージョンの証拠ではありません。
• **Daily Intel transcript corpus。**便宜抽出（n=0）；観察データであり、コンバージョンの証拠ではありません。

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