ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਸਮੀਖਿਆ: ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਭੁਗਤਾਨ, ਫਿੱਟ ਅਤੇ ਜੋਖ਼ਮ

ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ

ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਇੱਕ ਏਜੰਸੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ CRM (ਗਾਹਕ ਸੰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ) ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਵਿਕਰੀ ਤੁਰੰਤ ਲਾਲਚ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਖੰਡਿਤ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ, ਕਲਾਇੰਟ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਸੰਭਾਲਣ, ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਆਪੇ ਚਲਾਉਣ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲੱਭਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਕਰਕੇ ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਈਨ-ਅੱਪ ਨਹੀਂ ਵੇਚ ਰਹੇ, ਤੁਸੀਂ ਐਸਾ ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਬਦਲਾਅ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਿਆਰੀ, ਟੀਮ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਬਿਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਖਰੀਦਦਾਰ ਮੇਲ

ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਏਜੰਸੀ ਮਾਲਕ, ਸਲਾਹਕਾਰ, ਸਥਾਨਕ ਲੀਡ-ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਕਲਾਇੰਟ ਕਾਰਜ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਛੁੱਟੇ ਹੋਏ ਲੀਡ, ਮੈਨੁਅਲ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ, ਟੁੱਟੇ ਕੈਲੰਡਰ ਅਤੇ ਵਿਖਰੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।

ਸਭ ਤੋਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਸਸਤਾ ਲੱਭਣ ਵਾਲੇ, ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਵਾਲੇ ਸਾਈਡ-ਹੱਸਲ ਗਰੁੱਪ, ਅਤੇ ਉਹ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਲੱਗ-ਐਂਡ-ਪਲੇ ਆਮਦਨੀ ਉਤਪਾਦ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਖਰੀਦਦਾਰ ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਭਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦਾ ਬੋਝ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਛੁਟ ਜਾਣ ਦਾ ਜੋਖ਼ਮ ਵਧਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

ਆਮਦਨੀ ਯੋਗਤਾ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ-ਵਜੋਂ-ਸੇਵਾ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਕੱਚੀਆਂ ਲੀਡਾਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਰਗਰਮ ਅਤੇ ਯੋਗ ਭੁਗਤਾਨੀ ਖਾਤਿਆਂ 'ਤੇ ਟਿਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੈ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਬਣੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਦੀਆਂ, ਵਾਪਸੀਆਂ, ਟਰਾਇਲ ਵਿਹਾਰ, ਚਾਰਜਬੈਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਯੋਗਤਾ ਨਿਯਮ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ।

ਹਰ ਕਮੀਸ਼ਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨੂੰ ਓਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸਥਾਈ ਮੰਨੋ ਜਦ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਲੈਂਦੇ। ਸਭ ਤੋਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਰੋਤ ਜੀਵੰਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਪੁਰਾਣੀ ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ, ਸੋਸ਼ਲ ਪੋਸਟ ਜਾਂ ਕਾਪੀ ਕੀਤੀ ਲੀਡਰਬੋਰਡ।

ਕਿਉਂ ਇਹ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ

ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹੋਰ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀਆਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ-ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਲੱਗ ਨਹੀਂ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ, ਮਾਲੀ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮਾਲੀ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਭੁਗਤਾਨ ਟਾਈਮਿੰਗ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਜੋਖ਼ਮ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਦੀਆਂ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਵੱਖ ਰੱਖੋ।

ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਹਕੀਕਤੀ ਕਮੀਸ਼ਨ ਗਣਿਤ

ਮੁੱਖ ਆਕਰਸ਼ਣ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਆਮਦਨੀ ਹੈ। ਜੇ ਰੈਫ਼ਰ ਕੀਤਾ ਗਾਹਕ ਸਰਗਰਮ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਉਸੇ ਖਾਤੇ ਤੋਂ ਲਗਾਤਾਰ ਕਮਾਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਕਮੀਸ਼ਨ ਸਿਰਫ਼ ਤਦ ਹੀ ਕੀਮਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਰਹੇ ਤਾਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਾਗਤ, ਸਹਾਇਤਾ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਭੁਗਤਾਨ ਜੋਖ਼ਮ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਹੋ ਸਕੇ।

ਪਹਿਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਕਮੀਸ਼ਨ

ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਬਾਰੇ ਜਨਤਕ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਪਹਿਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ 20% ਤੋਂ 45% ਦੇ ਦਰਮਿਆਨ ਦੱਸੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਕੇਵਲ ਅਨੁਮਾਨ ਮੰਨੋ ਜਦ ਤੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਅਸਲੀ ਰਕਮ ਪਲਾਨ ਕਿਸਮ, ਭੂਗੋਲ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਸਰੋਤ, ਖਾਤਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਪਡੇਟਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੇਂਜ ਦੇ ਸਿਖਰਲੇ ਅੰਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਮਾਡਲ ਨਾ ਬਣਾਓ। ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਾਵਧਾਨ ਅਨੁਮਾਨ ਲਈ ਮੱਧ-ਰੇਂਜ ਕਮੀਸ਼ਨ, ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਨਾ ਰਹਿਣ ਨਾਲ ਘਟਾਓ (retention haircut) ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਦਾ ਉੱਪਰੀ ਮੌਕਾ

ਕੁਝ ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਜਾਂ ਉਪ-ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਓਹਥੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਭਵੀ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਲਿਆਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਗਾਹਕ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਨੂੰ ਅਪਸ਼ਨਲ ਉੱਪਰੀ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਹੀ ਦੇਖੋ, ਮੂਲ ਆਧਾਰ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਰੈਫ਼ਰਲ ਕਾਇਮ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੇ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਉਹੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਸਾਵਧਾਨੀ-ਅਧਾਰਤ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਉਦਾਹਰਣ

ਇਸਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਅਦਾ ਨਾ ਸਮਝੋ, ਸਿਰਫ਼ ਮਾਡਲ ਵਜੋਂ ਵੇਖੋ:

ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਕਮੀਸ਼ਨ: 10 x $297 x 30% = $891.

ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਛੇ-ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸਵਰੂਪ ਕਮੀਸ਼ਨ: $891 x 6 = $5,346, ਟੈਕਸ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਖ਼ਰਚ, ਵਾਪਸੀ, ਚਾਰਜਬੈਕ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਓਵਰਹੈੱਡ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ।

ਜੇ ਤਿੰਨ ਰੈਫ਼ਰ ਕੀਤੇ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਹਰ ਇੱਕ ਦੋ ਕਾਇਮ ਗਾਹਕ ਲਿਆਉਣ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ 7% ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਜੋੜਤੋੜ 3 x 2 x $297 x 7% = $124.74 ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਲਗਭਗ $748 ਵਧਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਡਲ-ਅਧਾਰਤ ਕੁੱਲ ਗ੍ਰੋਸ ਰਕਮ ਲਗਭਗ $6,094 ਬਣਦੀ ਹੈ।

ਅਸਲੀ ਸਬਕ ਅੰਕ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਕਈ ਵਾਰੀ ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦਰ ਜਿੰਨੀ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਕਿਹੜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਉਚਿਤ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਵਪਾਰਕ ਨਤੀਜੇ ਆਸਾਨ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾ ਸਕਣ। ਉਹ ਦਿਖਾ ਸਕਣ ਕਿ CRM, ਕੈਲੰਡਰ, ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਸੀਕਵੈਂਸ, ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਸੇ ਅਸਲ ਏਜੰਸੀ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮਜ਼ਬੂਤ-ਫਿੱਟ ਓਪਰੇਟਰ

• ਐਜੰਸੀ ਸਿੱਖਿਆਕਾਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਰਸ਼ਕ ਵਰਗ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਆਦੀ ਹੋਵੇ।
• ਸਲਾਹਕਾਰ ਜੋ ਕਲਾਇੰਟ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਸੇਲਜ਼ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ।
• ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੈੱਟਅੱਪ ਸਾਧਨ, ਮਾਈਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਚੈੱਕਲਿਸਟ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਉਦਾਹਰਣ ਡੈਮੋ ਹੋਣ।
• ਮੀਡੀਆ ਖਰੀਦਦਾਰ ਜੋ ਪਹਿਲੇ ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਗਾਹਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰ ਸਕਣ।

ਕਮਜ਼ੋਰ-ਫਿੱਟ ਓਪਰੇਟਰ

• ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਸਸਤੇ ਲੀਡਾਂ ਲਈ ਹੀ ਅਪਟੀਮਾਈਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਦੇ ਡਾਟੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਜੋ ਵੱਡੇ ਆਮਦਨੀ ਦਾਵੇ ਜਾਂ ਧੁੰਦਲੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਾਅਦੇ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• ਉਹ ਖਰੀਦਦਾਰ ਜੋ ਤੁਰੰਤ ਭੁਗਤਾਨ ਯਕੀਨ ਨਾਲ ਹੀ ਮੁਹਿੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਉਹ ਐਂਗਲ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ

ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਐਂਗਲ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਵਿਹਾਰਿਕ ਹੋਣ: CRM ਮਾਈਗ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਛੁੱਟੇ ਲੀਡ ਦੀ ਮੁੜ-ਵਸੂਲੀ, ਕਲਾਇੰਟ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ, ਅਪਾਇੰਟਮੈਂਟ ਬੁਕਿੰਗ, ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਫ਼ੁਲਫ਼ਿਲਮੈਂਟ। ਇਹ ਐਂਗਲ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਉਸ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

"ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਕ੍ਰਿਯ ਆਮਦਨੀ ਕਮਾਓ" ਵਰਗੇ ਪਤਲੇ ਐਂਗਲ ਜੋਖ਼ਿਮ ਭਰੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਤਸੁਕਤਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਲਿਕ ਤਾਂ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਕਸਰ ਕਾਇਮ ਸਰਗਰਮਤਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਜੋਖ਼ਮ ਵਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

BOFU ਜਾਚਾਂ ਖ਼ਰਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ

ਫਨਲ ਦੇ ਤਲ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਲੋਕਪ੍ਰਿਯ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ। ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਖ਼ਾਸ ਮੁਹਿੰਮ ਕਿੰਨੀ ਮਾਰਜਿਨ ਨਾਲ ਯੋਗ, ਕਾਇਮ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਲਾਭ ਦੇਵੇ।

Daily Intel Service ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦੋ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਕੇ ਵੇਖਦਾ ਹੈ: ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਬੂਤਿਤ ਪੈਮਾਨਾ-ਵਾਧਾ ਸੰਕੇਤ। ਇਹ ਫ਼ਰਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਰਗਰਮ ਦਿਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ ਉਸਦੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਖਰਾਬ ਹੋ ਰਹੀ ਹੋਵੇ।

ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ

ਵਿਗਿਆਪਨ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮੀਸ਼ਨ ਦਰ, ਕੂਕੀ ਅਵਧੀ, ਭੁਗਤਾਨ ਦੇਰੀ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹੱਦ, ਮਨਾਹੀ ਸ਼ੁਦਾ ਟ੍ਰੈਫ਼ਿਕ ਸਰੋਤ, ਬ੍ਰਾਂਡ-ਬਿਡਿੰਗ ਨਿਯਮ, ਵਾਪਸੀ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਉਪ-ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਤਾਰੀਖ ਸਮੇਤ ਨਕਲ ਸੰਭਾਲੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਇਹ ਕਾਗ਼ਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਛੋਟਾ ਬਦਲਾਅ ਜਾਂ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਖਿੜਕੀ ਦਾ ਫ਼ਰਕ ਵੀ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਲਾਭ ਵਿੱਚੋਂ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਲਾਈਵ ਮੰਗ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ

Meta Ad Library ਵਰਗੇ ਟੂਲਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮ ਸੁਨੇਹੇ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਘਣਤਾ, ਧਿਆਨ-ਖਿੱਚੂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਾਜ਼ਗੀ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਵੇਖੋ। ਵਿਗਿਆਪਨ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਕੇਵਲ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਨੋ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣ ਨਹੀਂ।

ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੋਂ ਲਾਈਵ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਮੁਹਿੰਮ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੈਸਟ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਣ, ਮੰਗ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਿਰ ਵੀ ਆਪਣਾ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨਾ ਡਾਟਾ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਰਗਰਮੀ ਡਾਟਾ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਲਾਣੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਕਿਲ ਨਿਯਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ

ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਜਟ ਕੈਪ ਰੱਖੋ। ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਿਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਯਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਯੋਗ ਟਰਾਇਲ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨੀ ਖਾਤੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵੱਧੇ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੋ ਸਮੀਖਿਆ ਅਰਸਿਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਘਟੇ ਤਾਂ ਪਾਜ਼ੀਅਨ ਕਰੋ।

ਪੂਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਚੱਕਰ ਆਉਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਮਾੜਾ ਖਰੀਦਦਾਰ ਮੇਲ ਪਤਾ ਲੱਗੇ। ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਲੀਡ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਡੈਮੋ ਪੂਰਨਤਾ, ਖਾਤਾ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੱਦ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ।

ਜੋਖ਼ਮ ਆਡਿਟ: ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਕਿੱਥੇ ਪੈਸਾ ਗੁਆਉਂਦੇ ਹਨ

ਮੁੱਖ ਜੋਖ਼ਮ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਆਮਦਨੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਆਮਦਨੀ ਸਮਝ ਲੈਣਾ। ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ-ਵਜੋਂ-ਸੇਵਾ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਾਗ਼ਜ਼ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਛੁੱਟ ਜਾਣ, ਸਹਾਇਤਾ, ਵਾਪਸੀਆਂ ਅਤੇ ਅਨੁਪਾਦੀ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਹ ਘੱਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਦਾ ਜੋਖ਼ਮ

ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਕਮੀਸ਼ਨ ਲਈ ਕਾਇਮ ਗਾਹਕ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਾਅਦੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਾਨਫਿਗਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਆਮਦਨੀ ਵਕਰੀ ਜਲਦੀ ਪਤਲੀ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਜਿੱਥੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ, 30-, 60- ਅਤੇ 90-ਦਿਨੀ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ। ਇਹ ਵੀ ਦੇਖੋ ਕਿ ਲੋਕ ਕਿਉਂ ਰੱਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਕਸਰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦਰਸ਼ਕ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੈੱਟਅੱਪ, ਉਤਪਾਦ ਮੇਲ ਜਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਸੁਨੇਹੇ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੈ।

ਅਪਾਧਾਰ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਜੋਖ਼ਮ

ਕੂਕੀ ਅਵਧੀ, ਆਖ਼ਰੀ-ਕਲਿਕ ਨਿਯਮ, ਕੂਪਨ ਲੀਕਜ, ਖਾਤਾ ਮਲਕੀਅਤ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਨੀਤੀਆਂ ਭੁਗਤਾਨ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਹਿੰਮ ਪੇਡ ਟ੍ਰੈਫ਼ਿਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ ਤਾਂ ਅਨੁਪਾਦਿਤ ਰੈਵਿਨਿਊ ਵਿੱਚ ਛੋਟਾ ਬਦਲਾਅ ਵੀ ROI 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ (ਦਾਊਨਸਾਈਡ) ਹਾਲਤ ਬਣਾਓ। ਫਿਰ ਸੁਧਰੇ ਹੋਏ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ, ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਕਮਾਈ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਟਿਕਟ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਨੂੰ ਅਗਾਂਹ-ਵਾਧਾ ਮੰਨੋ।

ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਜੋਖ਼ਮ

ਆਮਦਨੀ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ, ਅਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾਵੇ ਅਤੇ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੀ ਲਿਖਤ ਤੋਂ ਬਚੋ ਕਿ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਆਪੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। FTC endorsement guidance ਇਸ ਗੱਲ ਲਈ ਉਚਿਤ ਹਵਾਲਾ ਹੈ ਕਿ ਖੁਲਾਸਾ ਅਤੇ ਗਵਾਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਿਵੇਂ ਹੋਵੇ, ਜਦਕਿ Google Search guidance on helpful content ਸਹੀ, ਲੋਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬੁੱਧੀ-ਆਧਾਰਤ ਟਿੱਪਣੀ ਹੈ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਕਰ ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹ ਨਹੀਂ।

ਮੁਕਾਬਲਾਤੀ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪ

ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਹੋਰ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਿਸਮ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਰਾਦੇ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਘੱਟ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਕਮੀਸ਼ਨ, ਉਸ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕਮੀਸ਼ਨ ਵਾਲੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਉੱਥੇ ਗਾਹਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਰਿਹਾ ਕਰੇ।

ਤੇਜ਼ ਤੁਲਨਾ

ਇਹ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਧਾਰਿਤ ਤੁਲਨਾਵਾਂ ਹਨ, ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦਾਅਵੇ ਨਹੀਂ। ਹਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮ ਆਮਦਨੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਮੁਕਾਬਲਾਤੀ ਅਧਿਐਨ ਲਈ ਟੂਲ

AdSpy, BigSpy, Anstrex ਅਤੇ ਮਿਲਦੇ ਜੁਲਦੇ ਟੂਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਖੋਜ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੈਪਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੀਮਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਈ ਡਾਟਾ ਸੈੱਟ ਸਿਰਫ਼ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤਸਵੀਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇਤਿਹਾਸਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਐਂਗਲ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਕਿ ਅੱਜ ਦਾ ਫਨਲ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ। Daily Intel Service ਤਦ ਸਭ ਤੋਂ ਮਦਦਗਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪੈਮਾਨਾ-ਵਾਧਾ ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨਾਂ ਦਾ ਹੋਰ ਇਕ ਭੰਡਾਰ ਨਹੀਂ; Daily Intel methodology ਵਿੱਚ ਵੇਖੋ ਕਿ ਜੀਵੰਤ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਵਰਤਣਯੋਗ ਲਾਂਚ ਨਕਸ਼ਾ

ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਫਨਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਰਗ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਜਦੋਂ ਕਮੀਸ਼ਨ ਦੇਰ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹੋਣ, ਜਟਿਲਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਪੜ੍ਹਨਾ ਹੋਰ ਔਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਲਾਂਚ ਲੜੀ

1. ਮੌਜੂਦਾ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਮਨਾਹੀਸ਼ੁਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਤਰੀਕੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।
2. ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਰਗ ਚੁਣੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਲੀਡ-ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਏਜੰਸੀ ਮਾਲਕ।
3. ਇੱਕ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨਾ ਬਣਾਓ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹਕੀਕਤੀ ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਹੋਵੇ।
4. ਸੀਮਿਤ ਪੇਡ ਟੈਸਟ ਜਾਂ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਟੈਸਟ ਵਰਤੋਂ।
5. ਯੋਗ ਸਾਈਨ-ਅੱਪ, ਭੁਗਤਾਨੀ ਸਰਗਰਮੀ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਲਾਣੀ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ।
6. ਸਿਰਫ਼ ਤਦ ਹੀ ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਭਰਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਪਹਿਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਕਬੂਲਯੋਗ ਹੋਵੇ।

ਫ਼ੈਸਲਾ ਮਾਪਦੰਡ

ਜੇ ਗਾਹਕ ਸਰਗਰਮ ਹੋਣ, ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਟਿਕੀ ਰਹੇ ਅਤੇ ਮਿਲਾਇਆ ਗਿਆ ਭੁਗਤਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾਈ ਰੱਖੋ। ਜੇ ਸਾਈਨ-ਅੱਪ ਸਸਤੇ ਹੋਣ ਪਰ ਸਰਗਰਮੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਪਾਜ਼ੀ ਕਰੋ ਜਾਂ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋ।

ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਸਿਰਫ਼ ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਉਹ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹੈ ਜੋ ਸੈੱਟਅੱਪ ਪੂਰਾ ਕਰੇ, ਉਤਪਾਦ ਵਰਤੇ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਬਿਲਿੰਗ ਚੱਕਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਯੋਗ ਬਣਿਆ ਰਹੇ।

ਕਾਰਜ-ਲੈ ਢੰਗ

ਫਨਲ ਸਥਿਰ ਹੋਣ ਤੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਵੇਖੋ। ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਸੂਚਕਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਰੱਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਸਸਤਾ ਲੀਡ ਸਰੋਤ ਗਾਹਕ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਓਹਲੇ ਨਾ ਕਰ ਸਕੇ।

ਕਈ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਨੂੰ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ Daily Intel Service methodology ਪੰਨਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰੀ-ਪੈਮਾਨਾ-ਵਾਧਾ, ਪੈਮਾਨਾ-ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਸਥਿਤੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਸਕੋਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਫ਼ੈਸਲਾ-ਨਤੀਜਾ

ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਏਜੰਸੀਆਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੈੱਟਅੱਪ ਅਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਰਿਟੈਨਸ਼ਨ ਸਮਝਣ ਵਾਲੇ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟਾਂ ਲਈ ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ-ਆਮਦਨੀ ਮੌਕਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਧਾਰਣ ਤੁਰੰਤ ਨਗਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਆਮਦਨੀ ਦਾਵਿਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ।

ਵਿਹਾਰਿਕ ਫ਼ੈਸਲਾ ਸ਼ਰਤੀ ਹੈ: ਇਸਨੂੰ ਤਦ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਦਰਸ਼ਕ ਵਰਗ ਅਸਲ ਏਜੰਸੀ ਜਾਂ ਸੇਵਾ-ਵਪਾਰ ਕੇਸ ਰੱਖਦਾ ਹੋਵੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਫਨਲ ਲਾਗੂਕਰਨ ਸਪਸ਼ਟ ਸਿਖਾਏ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਡਲ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਜੋਖ਼ਮ ਨੂੰ ਝੱਲ ਸਕੇ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਟਰੈਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਜਾਂ ਪਹਿਲੀ ਸਰਗਰਮੀ ਅਰਸੇ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਰੋਕ ਦਿਓ ਜਾਂ ਟਾਲ ਦਿਓ।

ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਾਂਝ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ। ਬਜਟ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਨਿਯਮ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਸਵਾਲ: ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ GoHighLevel ਵੱਲ ਰੈਫ਼ਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਯੋਗ ਭੁਗਤਾਨੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਮੀਸ਼ਨ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਧਾਰਣ ਲੀਡ ਭੁਗਤਾਨ।

ਸਵਾਲ: ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਕਮੀਸ਼ਨ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਇਸਨੂੰ ਅਕਸਰ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਕਮੀਸ਼ਨ ਸੰਰਚਨਾ ਵਜੋਂ ਚਰਚਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਦਰ, ਭੁਗਤਾਨ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮਾਵਲੀ ਵਿੱਚ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।

ਸਵਾਲ: ਗੋਹਾਈਹਾਈਲੈਵਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਉਚਿਤ ਕੌਣ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਸਭ ਤੋਂ ਉਚਿਤ ਓਹ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਏਜੰਸੀ ਮਾਲਕਾਂ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਸਥਾਨਕ ਮਾਰਕੀਟਰਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਵਪਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ CRM, ਬੁਕਿੰਗ, ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਅਤੇ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਆਪੇ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਵਾਲ: ਇਸ ਐਫ਼ਿਲੀਏਟ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਜੋਖ਼ਮ ਕੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਜੋਖ਼ਮ ਕਾਇਮ ਨਾ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ। ਜੇ ਰੈਫ਼ਰ ਕੀਤੇ ਗਾਹਕ ਸਰਗਰਮ ਹੋ ਕੇ ਟਿਕੇ ਨਾ ਰਹਿਣ, ਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਚਾਹੇ ਉੱਚੀ ਹੋਵੇ, ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਆਮਦਨੀ ਘੱਟ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਵਾਲ: ਕੀ ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਕਮੀਸ਼ਨਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ?
ਜਵਾਬ: ਨਹੀਂ। ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਕਮੀਸ਼ਨ ਵਾਧੂ upside ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਮੁੱਖ ਫ਼ੈਸਲਾ ਪਹਿਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਆਮਦਨੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਵਾਲ: ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਟੈਸਟ ਕਰਾਂ?
ਜਵਾਬ: ਸੀਮਿਤ ਟੈਸਟ, ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਰਗ, ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ ਨਾਲ ਯੋਗ ਸਾਈਨ-ਅੱਪ, ਭੁਗਤਾਨੀ ਸਰਗਰਮੀ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਮਿਲਾਣੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ.