ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਃ ਆਵਰਤੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਕੇਲ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਬੇਸਲਾਈਨਃ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਭੁਗਤਾਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਿਰਲੇਖ ਰੇਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਕਮਜ਼ੋਰ ਇੱਕ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਛੋਟੀ ਕੂਕੀ ਵਿੰਡੋਜ਼, ਉੱਚ ਉਲਟਾ, ਮਾੜੀ ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ, ਜਾਂ ਖਾਤਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮੁੱਲ ਲੀਕ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਮਿਸ਼ਨ ਕੰਪੋਜ਼ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੜਦੇ ਹਨ.

ਬੀ 2 ਬੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਅਜੇ ਵੀ [ਵਿੱਤੀ ਐਫੀਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਗਣਿਤ] (/ਬਲੌਗ/ਵਿੱਤੀ-ਸੁਤੰਤਰਤਾ/ਵਿੱਤੀ-ਅਫੀਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ) ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਦਾਇਗੀ ਦਾ ਆਕਾਰ ਬਿਨਾਂ ਅਦਾਇਗੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਥੋੜਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਏਸੀ, ਐਲਟੀਵੀ, ਚੁਰਨ, ਆਰਓਏਐਸ, ਈਪੀਸੀ, ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਲਈ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ [ਐਫੀਲੀਏਟ ਗਲੌਸਰੀ] (/ਗਲੌਸਰੀ) ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹੋ.

ਸਾਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਐਫੀਲੀਏਟ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਖਰੀਦਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਰਕਫਲੋ ਫੈਸਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਇਮਪਲਸ ਖਰੀਦ. ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਗਤੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੀਟੀਓ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਣਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲੀਡ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਭੂਮਿਕਾ ਫਿੱਟ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕਲਿਕਸ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਟਰਾਇਲ-ਟੂ-ਪੇਡ ਕਨਵਰਜ਼ਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਬੂਤ, ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ, ਇਤਰਾਜ਼ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ.

ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਲਿਖਤੀ ਤੌਰ ' ਤੇ ਜਾਂ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਯੋਗ ਫਨਲ ਦੇ ਸਬੂਤ ਰਾਹੀਂ ਚਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋਃ

• ** ਭੁਗਤਾਨ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ:** ਕਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ, ਸਥਿਰ ਇਨਾਮ, ਪੱਧਰਾਂ, ਸੀਮਾਵਾਂ, ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ. - ** ਐਟ੍ਰਬਿਊਸ਼ਨ ਨਿਯਮਃ** ਕੂਕੀਜ਼ ਦੀ ਮਿਆਦ, ਕਰਾਸ-ਡਵਾਈਸ ਨੀਤੀ, ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਟ੍ਰਾਇਲ-ਟੂ-ਪੇਡ ਮੈਚਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ . - ** ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਕੁਆਲਟੀ:** ਅਸਲ ਲੀਡ, ਟ੍ਰਾਇਲ, ਡੈਮੋ, ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਖਾਤੇ ਜਾਂ ਧਾਰਨ ਗਾਹਕ ਵਜੋਂ ਕੀ ਗਿਣਦਾ ਹੈ. - ** ਧਾਰਨ ਸਬੂਤਃ** ਜਨਤਕ ਗਾਹਕ ਫਿੱਟ, ਉਤਪਾਦ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਕਦੈਂਸੀ, ਕੀਮਤ ਦੀ ਟਿਕਾਣਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਹਿਭਾਗੀ-ਮੁਖੀ ਧਾਰਨ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼.

ਉੱਚ ਕਮਿਸ਼ਨ ਰੇਟ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟ ਉਲਟਾ ਇੱਕ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਬੇਅੰਤ ਜੋਖਮ ਹੈ।

ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਬਨਾਮ ਇਕ ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨਃ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਐਫੀਲੀਏਟ ਭੁਗਤਾਨ structureਾਂਚੇ ਦਾ ਇਕਾਈ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਾਂਗ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਗਾਹਕ ਦੇ ਗਾਹਕ ਬਣੇ ਰਹਿਣ 'ਤੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਕ ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਤਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਫੀਲੀਏਟ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਸਤਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਧਾਰਨ-ਸੰਸ਼ੋਧਿਤ ਫਾਰਮੂਲਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਲਈ, ਇਸ ਅਨੁਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਃ

ਅਨੁਮਾਨਿਤ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਕਮਿਸ਼ਨ = ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਆਮਦਨੀ ਹਵਾਲਾ x ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਰ x ਰੱਖੇ ਗਏ ਮਹੀਨੇ

ਜੇ ਇੱਕ ਰੈਫਰਡ ਖਾਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ $ 100 ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਦਰ 25% ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਤਾ 8 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਨੁਮਾਨਤ ਕਮਿਸ਼ਨ $ 100 x 0.25 x 8 = $ 200 ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ $ 140 ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ $ 260 ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਰਲੇਖ 25% ਦੀ ਦਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਹ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਕੋਈ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ. ਅਸਲ ਨਤੀਜਾ ਰਿਫੰਡ, ਅਸਫਲ ਭੁਗਤਾਨ, ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਡਾਗਰੇਡ, ਐਟ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨੀ, ਸ਼ੁੱਧ ਆਮਦਨੀ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਪਹਿਲੇ ਬਿੱਲ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਜਦੋਂ ਆਵਰਤੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਆਵਰਤੀ ਭੁਗਤਾਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਅਕਸਰ ਵਰਤੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਵਿਚਿੰਗ ਖਰਚੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਜੋ ਟੂਲ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਪਾਲਣਾ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਵਰਕਫਲੋ ਆਟੋਮੈਟਿਕੇਸ਼ਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੂਲ, ਵਿੱਤੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਬੀ 2 ਬੀ ਵਰਟੀਕਲ ਉਤਪਾਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਲਿਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬੰਦ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਮੁਹਿੰਮ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਉਤਸੁਕਤਾ.

ਜਦੋਂ ਇਕ ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਇਕ ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਰਿਕਵਰਿੰਗ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਸਾਫ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਰਗ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਉਦੋਂ ਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਧਾਰਨ ਡੇਟਾ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਜਾਂ ਮਾਡਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਅਸਥਿਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਕ ਵਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਡਿਫਾਲਟ ਰੂਪ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਹ ਬਸ ਸੀਮਿਤ ਹਨ. ਇਹ ਸੀਮਾ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਪਹਿਲੇ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾਲ ਖਰੀਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਤੌਰ ਤੇ ਕਲੀਅਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਉਲਟਾਉਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਭੁਗਤਾਨ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਭੁਗਤਾਨ ਮਾਡਲ ਆਮ ਢਾਂਚਾ ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੱਸੇ ਗਏ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ, ਧਾਰਨ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੁਮੇਲ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਸਕੋਰ ਕਾਰਡ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੰਨਿਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. ਹਰੇਕ ਕਾਰਕ ਲਈ ਪੰਜ-ਪੁਆਇੰਟ ਸਕੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਸਕੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ ਅਤੇ ਕੋਈ ਘਾਤਕ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਕੋਰ ਕਾਰਡ ∙ ਕਾਰਕ ∙ ਕੀ ਨਿਰੀਖਣ ∙ Strong signal ∙ What to inspect ∙ Strong signal ∙ We -- there -- there -- Personalized ∙ Buyer fit ∙, use case, pricing, buying authority ∙ Clear role-specific pain and budget owner ∙ Clear role-specific pain and budget owner ∙ ਹਰੇਕ ਲਈ ਆਮ ਵਾਅਦਾ ∙ Funnel quality ∙ Trial, demo, onboarding, pricing page ∙ Clear next step and proof of activation ∙ Clear next step and proof of activation ∙ Confusing pricing or vague demo path ∙ Confusing pricing or vague intent ∙ Confusing pricing or vague demo path ∙ ∙ Commission terms ∙ Rate, cap, lock period, payout schedule ∙ Written terms and predictable approvals ∙ Hidden caps or broad reversal rights ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙

ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਤਲਾ ਫੈਲਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਸਖਤ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਅਵਸਰ ਅਕਸਰ ਉਹ ਥਾਂ ਤੇ ਬੈਠਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸੁਰੱਖਿਆ, ਪਾਲਣਾ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਟੂਲ, ਮਾਲੀਆ ਓਪਰੇਸ਼ਨ, ਵਰਕਫਲੋ ਆਟੋਮੈਟਿਕੇਸ਼ਨ, ਲੇਖਾਕਾਰੀ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨੀਚੇ ਵਰਟੀਕਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਘੱਟ ਸਵਿਚਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਵਾਲੇ ਆਮ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਪਯੋਗ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਨੈਟਵਰਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਨੋਟ ਐਫੀਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਅਤੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫਾ ਦੇ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਨੈਟਵਰਕਸ ਜਿਵੇਂ ਕਿ PartnerStack, ਪ੍ਰਭਾਵ, ਸ਼ੇਅਰਸੈਲ, ClickBank, ਜਾਂ Digistore24 ਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਨਿਯਮਾਂ, ਫਨਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੀ ਦਸਤੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ AdSpy, BigSpy, Anstrex, ਅਤੇ Meta ਵਿਗਿਆਪਨ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪੈਟਰਨ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਇਹ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਅੱਜ ਇੱਕ ਫਨਲ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ.

ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀਃ ਸਕੇਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਤਰੀਕਾ ਖਰੀਦਦਾਰ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਵਿਆਪਕ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ. ਉਦੇਸ਼ ਘੱਟ ਮਾੜੇ-ਸੁਥਰੇ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਖਾਤੇ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਭੂਮਿਕਾ-ਪਹਿਲੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਮਾਰਗ ਬਣਾਓ ਹਰੇਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕਿਸਮ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਕੋਣ ਬਣਾਓਃ

• ** ਸੰਸਥਾਪਕਃ** ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ. - ** ਤਕਨੀਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰਃ** ਸੁਰੱਖਿਆ, ਏਕੀਕਰਣ, ਡਾਟਾ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ. - ** ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂਃ** ਵਰਕਫਲੋ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ, ਘਟਾਓ ਹੱਥਕਾਲੀ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਅਪਣਾਉਣ. - ** ਮਾਲੀਆ ਟੀਮਾਂਃ** ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਦਰਿਸ਼ਗੋਚਰਤਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਲੀਡ ਰੂਟਿੰਗ, ਜਾਂ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਗੁਣਵੱਤਾ.

ਹਰੇਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਮਾਰਗ ਦਾ ਆਪਣਾ ਸਬੂਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਦੇ ਤਰਕ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲੀਡ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ ਅਤੇ ਸੈਟਅਪ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

B2B ਸਾਸ ਲਈ, ਮੱਧ-ਫਨਲ ਜਾਇਦਾਦ ਅਕਸਰ ਵਿਆਪਕ ਸਿੱਧੇ ਜਵਾਬ ਪੰਨਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਸੰਗ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਉਪਯੋਗੀ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਲਨਾ ਪੰਨੇ, ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਸੂਚੀ, ਡੈਮੋ ਵਾਚਥ੍ਰੂਜ਼, ਵੈਬਿਨਾਰ ਕਲਿੱਪ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੇਸ ਵੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਟੈਸਟ 2%-8% ਦੇ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਟਰਾਇਲ-ਟੂ-ਪੇਡ ਅਨੁਮਾਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਾਡਲ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ. ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਕੀਮਤ ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਭੂਮਿਕਾ ਤੋਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਤੰਗ ਰੱਖੋ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਬਦਲੋਃ ਦਰਸ਼ਕ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੋਣ, ਪ੍ਰਮਾਣ ਫਾਰਮੈਟ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ, ਜਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਕਾਲ. ਜੇ ਹਰ ਤੱਤ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜੇਤੂ ਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਹ ਕਿਉਂ ਜਿੱਤਿਆ.

ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਾਲੇ ਖੁਲਾਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਸਮਰਥਿਤ ਆਰਓਆਈ ਦਾਅਵਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚੋ. [ਉਪਯੋਗੀ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ, ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ Google ਦੀ ਅਗਵਾਈ]https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/creating-helpful-content) ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਪਾਦਕੀ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ FTCs [ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ]https://www.ftc.gov/business-guidance/advertising-marketing/endorsements-influencers-reviews) relevantੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਐਫੀਲੀਏਟ ਸੰਬੰਧ, ਗਵਾਹੀ ਜਾਂ ਅਦਾਇਗੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਪੁਰਾਣੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਖੋਜ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇੱਕ ਫਨਲ ਜੋ ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ ਹੁਣ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੁਬਾਰਾ ਕੀਮਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

Daily Intel Service ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਓਪਰੇਟਰ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸਿਗਨਲਾਂ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈਃ ਲਾਈਵ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਫਨਲ ਅੰਦੋਲਨ, VSL ਗਤੀਵਿਧੀ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਗਤੀ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਹਟਾਉਂਦਾ, ਪਰ ਇਹ ਮਰੇ ਹੋਏ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ 'ਤੇ ਬਰਬਾਦ ਹੋਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਬਜਟ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਹੈ ਟੈਸਟ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ' ਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋਃ

• ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਜੇ ਵੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦੀ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਭੇਜਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ. - ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਅਦਾਇਗੀ ਜਾਂ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਮਾਗਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ. - CPA, ਵਾਪਸੀ ਅਤੇ ਉਲਟਾਉਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਨ. - ਦਿਨ 7 ਅਤੇ ਦਿਨ 30 ਵਰਤੋਂ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਭੰਗ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ. - ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇੱਕ ਦਾਅਵੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

Daily Intel Service ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇ ਬਦਲ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ. ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦਾ ਹੈ.

ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ 90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. 90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦਾ ਦਿਖਾਵਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਧਾਰਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.

ਦਿਨ 1-21: ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ, ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਟਰੈਕ ਕਰੋਗੇ. ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਵਿਯੂ, ਟ੍ਰਾਇਲ ਜਾਂ ਡੈਮੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਇਵੈਂਟ, ਪਹਿਲਾ ਭੁਗਤਾਨ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਸਥਿਤੀ, ਅਤੇ ਦਿਨ 30 ਵਰਤੋਂ ਜਾਂ ਧਾਰਨ ਪ੍ਰੌਕਸੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਟਾਪ-ਲੌਸ ਨਿਯਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਖਰਚ ਥ੍ਰੈਸ਼ੋਲਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਤੁਹਾਡੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅਦਾਇਗੀ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ.

ਦਿਨ 22-45: ਪੇਸ਼ਕਸ਼-ਮੈਸੇਜ ਫਿੱਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਫਾਰਮੈਟ ਦੁਆਰਾ ਫੋਕਸ ਕੀਤੇ ਟੈਸਟ ਚਲਾਓ. ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪ੍ਰਤੀ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਕੋਣਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਰੱਖੋ.

ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਸਕੇਲ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਸੀਟੀਆਰ ਉੱਚ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਤਾਂ ਸਕੇਲ ਕਰੋ ਜੇ ਮੁਹਿੰਮ ਹੇਠਾਂ ਚੱਲ ਰਹੇ ਇਵੈਂਟ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਾਤੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਗਾਹਕ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ.

ਦਿਨ 46-90: ਸਕੇਲ ਕਰੋ ਜੋ ਬਚਦਾ ਹੈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਤੋਂ ਦੋ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੰਡੋਜ਼ 'ਤੇ ਸਥਿਰ CPA, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਧਾਰਨ ਦੇ ਸੂਚਕਾਂਕ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ' ਤੇ ਬਜਟ ਵਧਾਓ. ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਚੈਨਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਉਹ ਲੀਡ-ਟੂ-ਪੇਡ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਭਾਵ ਜਾਂ ਸਸਤੇ ਕਲਿੱਕ.

ਨਵੇਂ ਟੈਸਟਾਂ ਨੂੰ ਘੁੰਮਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨੂੰ ਲਾਈਵ ਰੱਖੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਦਲਣ ਵੇਲੇ ਇੱਕ ਹਵਾਲਾ ਬਿੰਦੂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਜੋ ਇਸ framework ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਈਵ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਸੰਗ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, Daily Intel Service ਕੀਮਤ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੂਚਨਾ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਜੋੜੋ.

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਕੀ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?** A: ਨਹੀਂ. ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਟਰੈਕਿੰਗ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਖਰੀਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ ਉਦੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਤੁਰੰਤ ਤੁਹਾਡੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਲੀਅਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਕਮਿਸ਼ਨ ਰੇਟ ਕੀ ਹੈ?** ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਗਭਗ $ 50- $ 500 ਤੋਂ 10%-40% ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਸਥਿਰ ਇਨਾਮ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਰੇਟ 'ਤੇ ਘੱਟ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਾਰਨ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਗੁਣਵੱਤਾ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਮੈਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?** ਉੱਤਰਃ ਆਰਥਿਕਤਾ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਸੂਚੀਆਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਫਨਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਖਰਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਈਵ ਮੰਗ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸਕੋਰ ਕਰੋ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਸਾਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?** ਏਃ ਟ੍ਰੈਕ ਟ੍ਰਾਇਲ ਜਾਂ ਡੈਮੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ, ਪਹਿਲਾ ਭੁਗਤਾਨ, ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਦਿਨ 7 ਵਰਤੋਂ, ਦਿਨ 30 ਵਰਤੋਂ, ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਪੱਧਰ ਦਾ ਸੀਪੀਏ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਦਾਇਗੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਨੁਮਾਨ ਹਨ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਕੀ ਸਾਸ ਐਫੀਲੀਏਟ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਗਿਆਪਨ ਜਾਸੂਸੀ ਸਾਧਨ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ?** A: ਨਹੀਂ. ਵਿਗਿਆਪਨ ਜਾਸੂਸੀ ਸਾਧਨ ਪੈਟਰਨ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਥੀਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਖੋਜ ਲਈ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਫਨਲ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਕੀ ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਹੈ?** ਉੱਤਰਃ ਨਹੀਂ. ਇਹ ਲੇਖ ਐਫੀਲੀਏਟ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਮਾਰਕੀਟ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਹੈ. ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਟੈਕਸ, ਖੁਲਾਸਾ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ.