ਸਾਫਟਵੇਅਰ-ਸੇਵਾ ਐਫਿਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ: ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਕੇਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ

ਬੁਨਿਆਦ: SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਹੈੱਡਲਾਈਨ ਰੇਟ ਨਹੀਂ, ਪੇ-ਬੈਕ ਨਾਲ ਅੰਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ

ਚੰਗਾ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ‘ਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਾਗਜ਼ ‘ਤੇ ਚੰਗਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਛੋਟੀਆਂ ਕੁਕੀ ਵਿੰਡੋਜ਼, ਵੱਧ ਵਾਪਸੀਆਂ, ਖਰਾਬ ਓਨਬੋਰਡਿੰਗ ਜਾਂ ਕਮਿਸ਼ਨ ਜੋੜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ churn ਹੋ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਖਾਤਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਮੁੱਲ ਰਿਸ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

B2B ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਕਾਰਗਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਜੇ ਵੀ ਫਾਇਨੈਂਸ ਐਫਿਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਗਣਿਤ ਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਭੁਗਤਾਨੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਅਰਥ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਜੇ ਪੇ-ਬੈਕ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਆਉਂਦਾ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ CAC, LTV, churn, ROAS, EPC ਜਾਂ ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੌਰਾਨ ਐਫਿਲੀਏਟ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਰੱਖੋ।

ਕੀ ਚੀਜ਼ SaaS ਨੂੰ ਹੋਰ ਐਫਿਲੀਏਟ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਖਰੀਦ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਇਕ ਵਰਕਫਲੋ ਫੈਸਲਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਝਟਕੇ ਵਾਲੀ ਖਰੀਦ ਨਹੀਂ। ਕੋਈ ਸੰਸਥਾਪਕ ਖਰਚ ਅਤੇ ਗਤੀ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਵੇਗਾ, ਕੋਈ CTO ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਇਕੀਕਰਨ ‘ਤੇ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ‘ਤੇ।

ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਹੁਤ ਹੱਦ ਤੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਫਿੱਟ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਕ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਚੌੜੇ ਵਾਅਦੇ ਨਾਲ ਕਲਿੱਕ ਤਾਂ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਟਰਾਇਲ ਤੋਂ ਪੇਡ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਵਿੱਚ ਫੇਲ੍ਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਬੂਤ, ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ, ਆਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਵਿਆਖਿਆ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ।

ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਚਾਰ ਸੰਕੇਤ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚਾਰ ਗੱਲਾਂ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਫੈਨਲ ਸਬੂਤਾਂ ਨਾਲ ਤਸਦੀਕ ਕਰੋ:

• ਭੁਗਤਾਨੀ ਸਪਸ਼ਟਤਾ: ਕਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਬਾਊਂਟੀ, ਪਰਤਾਂ, ਕੈਪ, ਵਾਪਸੀਆਂ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨੀ ਟਾਈਮਲਾਈਨ।
• ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ ਨਿਯਮ: ਕੁਕੀ ਮਿਆਦ, ਕ੍ਰੌਸ-ਡਿਵਾਈਸ ਨੀਤੀ, ਸਹਾਇਕ ਰੂਪਾਂਤਰਣ, ਟਰਾਇਲ-ਤੋਂ-ਪੇਡ ਮਿਲਾਣਾ, ਅਤੇ ਪਾਰਟਨਰ ਅਪਵਾਦ।
• ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਗੁਣਵੱਤਾ: ਕੀ ਅਸਲ ਲੀਡ, ਟਰਾਇਲ, ਡੈਮੋ, ਪੇਡ ਖਾਤਾ ਜਾਂ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਵਾਲਾ ਗਾਹਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
• ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਸਬੂਤ: ਜਨਤਕ ਗਾਹਕ ਮੇਲ, ਉਤਪਾਦ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਆਵਰਿੱਤੀ, ਮੁੱਲ ਦੀ ਚਿਪਕਣ ਅਤੇ ਪਾਰਟਨਰ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ।

ਉੱਚ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਰ ਨਾਲ ਅਸਪਸ਼ਟ ਵਾਪਸੀਆਂ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਣਗਿਣਿਆ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਦੁਹਰਾਈ ਵਿਰੁੱਧ ਇਕ-ਵਾਰਗੀ ਭੁਗਤਾਨੀ: ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਧਾਰਿਤ ਤੁਲਨਾ

ਐਫਿਲੀਏਟ ਭੁਗਤਾਨੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਵਾਂਗ ਅੰਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਤਦੋਂ ਫਾਇਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਇਕ-ਵਾਰਗੀ ਭੁਗਤਾਨੀ ਤਦ ਪੱਕੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਐਫਿਲੀਏਟ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਸਸਤੇ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਲਿਆ ਸਕੇ।

ਇਕ ਸਧਾਰਣ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ-ਸਮਾਂਜਸਿਤ ਸੂਤਰ

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਕ੍ਰੀਨਿੰਗ ਲਈ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਵਰਤੋ:

12-ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਕਮਿਸ਼ਨ = ਰਿਫਰ ਕੀਤੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਆਮਦਨ x ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਰ x ਬਰਕਰਾਰ ਮਹੀਨੇ

ਜੇ ਕੋਈ ਰਿਫਰ ਕੀਤਾ ਖਾਤਾ $100 ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਰ 25% ਹੈ, ਅਤੇ ਖਾਤਾ ਲਗਭਗ 8 ਮਹੀਨੇ ਸਰਗਰਮ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਕਮਿਸ਼ਨ $100 x 0.25 x 8 = $200 ਹੋਏਗੀ। ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਅਧਿਗ੍ਰਹਿਣ ਖਰਚ $140 ਹੈ ਤਾਂ ਅਭਿਆਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਥਾਂ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਅਧਿਗ੍ਰਹਿਣ ਖਰਚ $260 ਹੈ, ਤਾਂ ਹੈੱਡਲਾਈਨ 25% ਦਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ।

ਇਹ ਇੱਕ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ। ਅਸਲ ਨਤੀਜੇ ਰਿਫੰਡ, ਅਸਫਲ ਭੁਗਤਾਨਾਂ, ਪਲਾਨ ਡਾਊਨਗਰੇਡ, ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਇਸ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੁੱਲ ਰੈਵਿਨਿਊ, ਨੈਟ ਰੈਵਿਨਿਊ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਪਹਿਲੇ ਇਨਵੌਇਸ ‘ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਦੁਹਰਾਈ ਭੁਗਤਾਨੀਆਂ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਤਦ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਰਤੋਂ, ਸਪਸ਼ਟ ਸਵਿੱਚਿੰਗ ਖਰਚ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਉਮੀਦ ਹੋਵੇ ਕਿ ਟੂਲ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਰਕਫਲੋ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਰਹੇਗਾ। ਉਦਾਹਰਣਾਂ ‘ਚ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕੰਪਲਾਇੰਸ ਸਾਫਟਵੇਅਰ, ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ, ਵਰਕਫਲੋ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਦ, ਫਾਇਨੈਂਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਖਾਸ B2B ਵਰਟੀਕਲ ਉਤਪਾਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਤਦੋਂ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਚਲਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦ ਤੁਸੀਂ ਟ੍ਰਾਇਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਿਰਫ਼ ਟਰਾਇਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ‘ਤੇ ਰੁਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੈਂਪੇਨ ਗਾਹਕ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਜਿਗਿਆਸਾ।

ਜਦੋਂ ਇਕ-ਵਾਰਗੀ ਭੁਗਤਾਨੀ ਚੰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਇਕ-ਵਾਰਗੀ ਭੁਗਤਾਨੀਆਂ ਉਸ ਵੇਲੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦ ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਤੇਜ਼ ਹੋਵੇ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਸਾਫ਼ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮਾਰਗ ਛੋਟਾ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਤਦ ਵੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦ ਤੁਹਾਡੀ ਟਰੈਫਿਕ ਲਾਗਤ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਡਾਟਾ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਾਂ ਇੰਨਾ ਅਸਥਿਰ ਕਿ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੋਵੇ।

ਇਕ-ਵਾਰਗੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਮੂਲ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਨਿਮਣੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਸੀਮਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੀਮਾ ਮਨਜ਼ੂਰਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਪਹਿਲੀ ਭੁਗਤਾਨੀ ਆਰਾਮ ਨਾਲ ਅਧਿਗ੍ਰਹਿਣ ਖਰਚ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਚਲੀ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਰਿਵਰਸਲ ਜੋਖਮ ਘੱਟ ਹੋਵੇ।

ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਤਜਰਬਾਤਮਕ ਤੁਲਨਾ

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਰ ਵਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਐਲਾਨਸ਼ੁਦਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇਹ ਉਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਦਰ, ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ, ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕ ਫਿੱਟ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜੋੜ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਖਰਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਸਕੋਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਇੱਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਸਕੋਰਕਾਰਡ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਪੇਜਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ। ਹਰ ਤੱਤ ਲਈ ਪੰਜ ਅੰਕਾਂ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਵਰਤੋਂ, ਫਿਰ ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਅੰਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋਣ ਅਤੇ ਕੋਈ ਘਾਤਕ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨਾ ਹੋਵੇ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਕੋਰਕਾਰਡ

ਇੱਕ ਕਾਰਗਰ ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣ ‘ਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕ੍ਰਿਏਟਿਵ ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਹੁਤ ਪਤਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਕਿਹੜੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਵਧੀਆ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ

ਮਜ਼ਬੂਤ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਮੌਕੇ ਅਕਸਰ ਉੱਥੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਕਿਸੇ ਚੱਲਦੇ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕੰਪਲਾਇੰਸ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਟੂਲ, ਰੇਵਿਨਿਊ ਓਪਰੇਸ਼ਨ, ਵਰਕਫਲੋ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਐਕਾਉਂਟਿੰਗ, ਐਨਾਲਿਟਿਕਸ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ ਸ਼ੀਲਪਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਮਾਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦਾ ਖਰਚਾ ਘੱਟ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਧਾਰਨ ਟੂਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਈ ਵਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇਹਦਾ ਅਰਥ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਹਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਕੋਲ ਦੁਬਾਰਾ-ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਵਰਤੋਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਚੰਗੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਹਾਲਤ ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ।

ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸੂਚਨਾਵਾਂ

ਪਾਰਟਨਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਣ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। PartnerStack, Impact, ShareASale, ClickBank ਜਾਂ Digistore24 ਵਰਗੇ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਹੱਥ ਨਾਲ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਫੈਨਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਂਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

AdSpy, BigSpy, Anstrex ਅਤੇ Meta Ads Library ਵਰਗੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਟੂਲ ਅਤੇ ਐਡ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਕ੍ਰਿਏਟਿਵ ਪੈਟਰਨ ਦਿਖਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਾਬਤ ਕਰਦੀਆਂ ਕਿ ਕੋਈ ਫੈਨਲ ਅੱਜ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੀਆਂ।

ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ: ਸਕੇਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਯੋਗਤਾ ਪੱਕੀ ਕਰੋ

ਪੁਨਰਾਅਵਰਤੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਮੋਟ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਅਭਿਆਨ ਖੁਰਾਕ ਨਹੀਂ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਯੋਗਤਾ ‘ਤੇ ਬਣਾਏ ਜਾਣ। ਮਕਸਦ ਘੱਟ ਗਲਤ-ਫਿੱਟ ਟਰਾਇਲ ਅਤੇ ਵੱਧ ਉਹ ਖਾਤੇ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਣ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਕਾਇਮ ਗਾਹਕ ਬਣਨ।

ਰੋਲ-ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਬਣਾਓ

ਹਰੇਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਕਿਸਮ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਣਾਓ:

• ਸੰਸਥਾਪਕ: ਖਰਚ ‘ਤੇ ਕਾਬੂ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਗਤੀ ਅਤੇ ਸਿੱਧਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ।
• ਤਕਨੀਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰ: ਸੁਰੱਖਿਆ, ਇਕੀਕਰਨ, ਡਾਟਾ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ।
• ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂ: ਵਰਕਫਲੋ ਸਪਸ਼ਟਤਾ, ਮੈਨੂਅਲ ਕੰਮ ਦੀ ਘਟਤੀ ਅਤੇ ਟੀਮ ਅਪਣਾਉਂ।
• ਰੈਵੇਨਿਊ ਟੀਮਾਂ: ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ, ਲੀਡ ਰੂਟਿੰਗ ਜਾਂ ਰਿਪੋਰਟ ਗੁਣਵੱਤਾ।

ਹਰ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਪਕ ਪੇ-ਬੈਕ ਤਰਕ ‘ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲੀਡ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਦੇ ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ ਅਤੇ ਸੈਟਅਪ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਧ-ਫੈਨਲ ਸੰਪੱਤੀ ਟੈਸਟ ਕਰੋ

B2B SaaS ਵਿੱਚ ਮਧ-ਫੈਨਲ ਸੰਪੱਤੀ ਅਕਸਰ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਪੇਜਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਪਯੋਗ ਸੰਪੱਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਲਨਾ ਪੇਜ, ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਚੈਕਲਿਸਟ, ਡੈਮੋ ਵਾਕਥਰੂ, ਵੈਬਿਨਾਰ ਕਲਿੱਪ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕੇਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਟੈਸਟ ਇੱਕ 2%-8% ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਟਰਾਇਲ-ਤੋਂ-ਪੇਡ ਅਨੁਮਾਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮਾਡਲ ਹੀ ਮੰਨੋ। ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲੀ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਟਰੈਫਿਕ, ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਕੀਮਤ ਬਿੰਦੂ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਤੋਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਰੱਖੋ

ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਾਰਕ ਬਦਲੋ: ਦਰਸ਼ਕ, ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਸਬੂਤ ਫਾਰਮੈਟ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਜਾਂ ਕਾਲ ਟੂ ਐਕਸ਼ਨ। ਜੇ ਇਕੋ ਵੇਲੇ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕੋਈ ਜੇਤੂ ਵੇਖੋਗੇ ਪਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣ ਪਾਓਗੇ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਜੇਤੂ ਬਣਿਆ।

ਸਪਸ਼ਟ ਖੁਲਾਸੇ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਬੂਤ ਵਾਲੇ ROI ਦਾਵਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚੋ। Google ਦੀ ਲਾਭਦਾਇਕ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਤੇ ਲੋਕ-ਪਹਿਲਾ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਪਾਦਕੀ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਹੈ, ਅਤੇ FTC ਦੀ ਐਂਡੋਰਸਮੈਂਟ ਗਾਈਡਲਾਈਨ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਐਫਿਲੀਏਟ ਸੰਬੰਧ, ਗਵਾਹੀਆਂ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ।

ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਕੰਟਰੋਲ ਕਾਪੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੀਵੰਤ ਮੰਗ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ

ਪੁਰਾਣੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਗਰੀ ਖੋਜ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ ਬਜਟ ਲਈ ਖਤਰਨਾਕ ਵੀ। ਛੇ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਫੈਨਲ ਹੁਣ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ, ਰੁਕਿਆ, ਦੁਬਾਰਾ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਹੋਇਆ ਜਾਂ ਵੱਖਰੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਹੇਠ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਪੜਾਅ ‘ਤੇ Daily Intel Service ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਓਪਰੇਟਰ ਨੂੰ ਐਕਟਿਵ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸੰਕੇਤਾਂ ‘ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਲਾਈਵ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਫੈਨਲ ਮੂਵਮੈਂਟ, VSL ਗਤੀਵਿਧੀ, ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾਤੀ ਗਤੀ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਲੋੜ ਘਟਾਉਂਦਾ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਮਰੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਵਰਤੇ ਕੰਟਰੋਲਾਂ ‘ਤੇ ਬੇਕਾਰ ਸਮਾਂ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਬਜਟ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਪੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਪਰਖਣ ਵਾਲੇ ਖਰਚ ਤੋਂ ਸਕੇਲ ਖਰਚ ਵੱਲ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ:

• ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਜੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਭੇਜਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਟਰੈਫਿਕ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਕਬੂਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਪੇਡ ਜਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਇਵੈਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀਆਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ।
• CPA, ਪੇ-ਬੈਕ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਜੋਖਮ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਹੱਦਾਂ ਅੰਦਰ ਹਨ।
• ਦਿਨ-7 ਅਤੇ ਦਿਨ-30 ਵਰਤੋਂ ਸੰਕੇਤ ਡਹਿ ਨਹੀਂ ਰਹੇ।
• ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਿਸੇ ਅਸਾਬਤ ਦਾਅਵੇ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।

Daily Intel Service ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਗਿਆਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖੋ, ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ ਦਾ ਬਦਲ ਨਹੀਂ। ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟਰੈਕ ਕੀਤੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਹੈ।

SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ 90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਯੋਜਨਾ

ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਆਪਣਾ ਫਾਇਦਾ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ। 90 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਧਿਗ੍ਰਹਿਣ, ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਰੰਭਿਕ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਮੰਨਣ ਦੇ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਾਈਫਟਾਈਮ ਵੈਲਯੂ ਪਤਾ ਹੈ।

ਦਿਨ 1-21: ਸ਼ਾਰਟਲਿਸਟ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਸੈਟ ਕਰੋ

ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਪੰਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚੁਣੋ, ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਟਰੈਫਿਕ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਵੈਂਟ ਤੈਅ ਕਰੋ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇਵੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਦਰਸ਼ਨ, ਟਰਾਇਲ ਜਾਂ ਡੈਮੋ ਸ਼ੁਰੂ, ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ ਇਵੈਂਟ, ਪਹਿਲੀ ਭੁਗਤਾਨ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਦਿਨ-30 ਵਰਤੋਂ ਜਾਂ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਕਸੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ।

ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਟਾਪ-ਲਾਸ ਨਿਯਮ ਸੈਟ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਖਰਚ ਸੀਮਾ ‘ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਟਰਾਇਲ ਨਾ ਆਉਣ ‘ਤੇ ਕੋਈ ਰਚਨਾਤਮਕ ਠੱਪ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੋਈਆਂ ਰੂਪਾਂਤਰਣਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੇ-ਬੈਕ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਰਹਿਣ ‘ਤੇ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਦਿਨ 22-45: ਪ੍ਰਸਤਾਵ-ਸੁਨੇਹਾ ਫਿੱਟ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ

ਪੈਰਸੋਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਫਾਰਮੈਟ ਅਨੁਸਾਰ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਟੈਸਟ ਚਲਾਓ। ਹਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਲਈ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਟੈਸਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਸਥਿਰ ਰੱਖੋ।

ਇਸ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ CTR ਵੱਧ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਸਕੇਲ ਨਾ ਕਰੋ। ਸਿਰਫ਼ ਤਦ ਹੀ ਸਕੇਲ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਕੈਂਪੇਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨੀ ਅਗਲੇ ਇਵੈਂਟ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਾਤਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਇਮ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੋਵੇ।

ਦਿਨ 46-90: ਜੋ ਟਿਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰੋ

ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਤੋਂ ਦੋ ਰੀਵਿਊ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ CPA, ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ ਸੰਕੇਤ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਹੀ ਬਜਟ ਵਧਾਓ। ਨਵੇਂ ਚੈਨਲ ਤਦ ਹੀ ਜੋੜੋ ਜਦ ਉਹ ਲੀਡ-ਤੋਂ-ਪੇਡ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਸੁਧਾਰਣ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਇੰਪ੍ਰੈਸ਼ਨ ਜਾਂ ਸਸਤੇ ਕਲਿੱਕ।

ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਟਰੋਲ ਕ੍ਰਿਏਟਿਵ ਨੂੰ ਲਾਈਵ ਰੱਖਦਿਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਨਵੇਂ ਟੈਸਟ ਘੁਮਾਓ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲਾਤ ਬਦਲਣ ‘ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਰੈਫਰੈਂਸ ਪਾਇੰਟ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨਾਲ ਜੀਵੰਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੰਦਰਭ ਵੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹ Daily Intel Service pricing options ਵੇਖ ਕੇ ਕੋਈ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਰੋਤ ਆਪਣੇ ਟਰੈਕਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਜੋੜੋ।

ਆਮ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਕੀ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਚੰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਨਹੀਂ। ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਆਮ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਚੰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦ ਗਾਹਕ ਕਾਇਮ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਟਰੈਕਿੰਗ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਅਧਿਗ੍ਰਹਿਣ ਖਰਚ ਪੇ-ਬੈਕ ਮਿਆਦ ਝੱਲਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੋਵੇ। ਇਕ-ਵਾਰਗੀ ਭੁਗਤਾਨੀਆਂ ਵਧੀਆ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਤੇਜ਼ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਬਾਊਂਟੀ ਤੁਰੰਤ ਤੁਹਾਡਾ ਖਰਚ ਪਾਰ ਕਰ ਜਾਵੇ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਇੱਕ ਚੰਗੀ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦਰ ਕੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਵਜੋਂ, ਕਈ SaaS ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 10%-40% ਦੁਹਰਾਈ ਕਮਿਸ਼ਨ ਜਾਂ ਲਗਭਗ $50-$500 ਦੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਬਾਊਂਟੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਰ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਅਤੇ ਰਿਟੇਨਸ਼ਨ, ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ, ਰਿਵਰਸਲ ਅਤੇ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਵੱਧ ਜੁੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਮੈਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਭੁਗਤਾਨੀ ਵਾਲੇ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਾਂ?
ਜਵਾਬ: ਸੂਚੀਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਫਿੱਟ, ਕਮਿਸ਼ਨ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਫੈਨਲ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਜੀਵੰਤ ਮੰਗ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨਾਲ ਅੰਕੋ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਦੁਹਰਾਈ SaaS ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਕੀ-ਕੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਾਂ?
ਜਵਾਬ: ਟਰਾਇਲ ਜਾਂ ਡੈਮੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ, ਪਹਿਲੀ ਭੁਗਤਾਨ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਸਥਿਤੀ, ਦਿਨ-7 ਵਰਤੋਂ, ਦਿਨ-30 ਵਰਤੋਂ, ਵਾਪਸੀਆਂ ਅਤੇ ਚੈਨਲ-ਸਤਰ CPA ਟਰੈਕ ਕਰੋ। ਇਹ ਇਵੈਂਟ ਬਿਨਾਂ, ਦੁਹਰਾਈ ਭੁਗਤਾਨੀ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਨੁਮਾਨ ਹੀ ਰਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਕੀ ਐਡ ਸਪਾਈ ਟੂਲ SaaS ਐਫਿਲੀਏਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਚੁਣਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ?
ਜਵਾਬ: ਨਹੀਂ। ਐਡ ਸਪਾਈ ਟੂਲ ਪੈਟਰਨ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਥੀਮ ਪਛਾਣਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ ਨਹੀਂ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ। ਪਹਿਲਾਂ ਖੋਜ ਲਈ ਵਰਤੋਂ, ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਫੈਨਲ ਡਾਟਾ ਨਾਲ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਕੀ ਇਹ ਵਿੱਤੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਨਹੀਂ। ਇਹ ਐਫਿਲੀਏਟ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਮਾਰਕੀਟ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਹੈ। ਮੁਹਿੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨ, ਕਰ, ਖੁਲਾਸਾ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ-ਪਾਲਿਸੀ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।