VSL ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ: ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ, ਸਕੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ

VSL ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ VSL ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਦਾ ਪੱਧਰ ਸਥਾਈ ਲੇਬਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਇੱਕੋ ਫਨਲ ਇੱਕ ਟਰੈਫਿਕ ਸਰੋਤ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਤੇ ਸਕੇਲਿੰਗ, ਤੇ ਇੱਕ ਪੱਕੇ ਦਰਸ਼ਕ-ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸੈਚੂਰੇਟਡ।

ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰੀਖਣਯੋਗ ਵਰਤਾਅ ਤੋਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਖਰਚਾ ਰੁਝਾਨ, ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, CPA ਜਾਂ CPS ਦਾ ਹਿਲਚਲ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਾਜ਼ਗੀ, ਟਰੈਕਿੰਗ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਆਫਰ ਸੀਮਾਵਾਂ। ਮਕਸਦ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੂਰਾ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ; ਮਕਸਦ ਹੈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸਿਗਨਲ ਦਾ ਸਕੇਲ ਨਾ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਅਜਿਹੀ ਮੁਹਿੰਮ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਰੀਫਰੈਸ਼ ਮੰਗਦੀ ਹੈ।

ਤਿੰਨ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਹਾਲਤਾਂ

ਜੇ ਫਨਲ ਟਰਮੀਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਮੈਪ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ VSL structure and use cases ਵਾਲਾ ਮੂਲ ਕੇਂਦਰ ਮਿਆਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਲੇਖ VSL ਲਾਈਵ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ।

ਕਿਉਂ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਲੇਬਲ ਰਾਏ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਕੇਲਿੰਗ ਤੋਂ ਉਤਕ੍ਰਿਸ਼ਟ ਹਨ

ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੀ ਤੇਜ਼ ਛਾਲ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ VSL ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਦਿਖਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਥੱਕੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ VSL ਨੂੰ ਖਤਮਸ਼ੁਦਾ ਦਿਖਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੋਵੇਂ ਗਲਤੀਆਂ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਜਟ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਈ ਸਿਗਨਲਾਂ ਦੇ ਮਿਲਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ ਨਿਯਮ ਹੈ: VSL ਤਦੋਂ ਹੀ ਸਕੇਲ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵਾਧੂ ਖਰਚਾ ਵੈਲੀਡੇਸ਼ਨ ਖਿੜਕੀ ਦੌਰਾਨ ਕਬੂਲਯੋਗ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖੇ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਵਾਕ ਮਾਡਲ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ।

ਪੱਧਰ 1: ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਵੈਲੀਡੇਸ਼ਨ

ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਝੋਖਿਮ-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਟੈਸਟਿੰਗ ਦਾ ਪੱਧਰ ਹੈ। ਮਕਸਦ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਵੱਡੇ ਬਜਟਾਂ ਲਈ ਕਮੀਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਨੇਹਾ, ਆਫਰ ਅਤੇ ਫਨਲ ਦਰਸ਼ਾਏ ਟਰੈਫਿਕ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਝੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਲਈ ਦਾਖਲਾ ਸਿਗਨਲ

ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਰਕਿੰਗ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਵਾਂਗ ਵਰਤੋ, ਸਰਬਸਾਧਾਰਣ ਮਾਪਦੰਡ ਨਹੀਂ:

• ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਰਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ $150 ਤੋਂ $600 ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਨਿਸ਼, ਟਰੈਫਿਕ ਸਰੋਤ, ਪੇਆਊਟ ਅਤੇ ਫਨਲ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਅਸਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਿਛਲੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਔਸਤ ਨਾਲੋਂ 0% ਤੋਂ +20% ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਾਤਰਾ ਸਿਗਨਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਿਛਲੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਇੰਪ੍ਰੈਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ 3 ਤੋਂ 8 ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰੇ ਐਸੈਟ।
• ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਵੌਲਿਊਮ ਦਿਸ਼ਾ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਕਰਾਮਕ ਸਕੇਲਿੰਗ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਕਟਿਕਲ ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਫਾਰਮੂਲਾ:

ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ = (ਅੱਜ ਦਾ ਖਰਚਾ - ਪਿਛਲੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਔਸਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਰਚਾ) / ਪਿਛਲੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਔਸਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਰਚਾ

ਜੇ ਕੱਲ੍ਹ ਔਸਤ $400 ਸੀ ਅਤੇ ਅੱਜ $500 ਹੈ, ਤਾਂ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ +25% ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਕੇਲਿੰਗ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ; ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨਾ ਦਬਾਅ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਸਕੇਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਓਪਟਿਮਾਈਜ਼ ਕਰਨਾ

ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਕੰਮ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਰੁਕਾਵਟ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਜਾਵਟੀ ਟੈਸਟਾਂ 'ਤੇ। ਪਹਿਲੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਓਪਨਿੰਗ ਹੂਕ, ਪਹਿਲੇ 10 ਸਕਿੰਟਾਂ ਦੀ ਸੁਨੇਹਾ ਸਪਸ਼ਟਤਾ, ਪ੍ਰੂਫ਼ ਕ੍ਰਮ, ਆਫਰ ਸਟੈਕ, ਪ੍ਰਾਈਸ ਐਂਕਰ, ਚੈਕਆਉਟ ਘਰਸ਼ਣ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਪਾਠਯੋਗਤਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਹਰ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਰਿਅਬਲ ਬਦਲੋ। ਜੇ ਹੂਕ, ਕੀਮਤ ਦਾ ਫਰੇਮ, ਪ੍ਰੂਫ਼ ਅਤੇ CTA ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਬਦਲ ਜਾਣ, ਤਾਂ ਜੀਤ ਵਾਲਾ ਨਤੀਜਾ ਸਮਝਣਾ ਔਖਾ ਅਤੇ ਹਾਰ ਵਾਲਾ ਨਤੀਜਾ ਡਾਇਗਨੋਜ਼ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਚੀਜ਼ ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ VSL ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣ ਦਿੰਦੀ

ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇੱਕੋ ਐਡ, ਇੱਕੋ ਦਰਸ਼ਕ, ਇੱਕੋ ਟਰੈਕਿੰਗ ਵਿੰਡੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਇਕ ਅਸਧਾਰਣ ਮਜ਼ਬੂਤ ਦਿਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, VSL ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਤਾਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਇਵੈਂਟ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਵੇ, ਚੈਕਆਉਟ ਡਾਟਾ ਅਸੰਗਤ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਰਿਫੰਡ ਅਤੇ ਕੈਂਸਲੇਸ਼ਨ ਜੋਖ਼ਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਹੋਵੇ।

ਹੈਲਥ, ਫਾਇਨੈਂਸ ਜਾਂ ਲੀਗਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਰਗੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ROAS ਨੂੰ ਦਾਅਵਾ-ਵਧੋਤਰੀ ਦਾ ਅਨੁਮਤੀ-ਪੱਤਰ ਨਾ ਮੰਨੋ। ਇਕਸਪੋਜ਼ਰ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਐਡ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ਼, ਗਵਾਹੀ ਅਤੇ ਖੁਲਾਸਾ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।

ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਤੋਂ ਸਕੇਲਿੰਗ ਵੱਲ ਮੋੜ

ਅਕਸਰ ਇੱਥੇ ਹੀ ਟੀਮਾਂ ਪੈਸਾ ਸਾੜਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ traction ਨੂੰ repeatability ਸਮਝ ਬੈਠਦੀਆਂ ਹਨ, ਫਿਰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚੇ ਨਾਲ ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰਮਾਣ, ਤੰਗ ਆਡੀਅਂਸ ਫਿੱਟ ਜਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਥਕਾਵਟ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਗਈ।

ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਕਟਿਕਲ pivot ਟੈਸਟ

VSL ਨੂੰ ਸਕੇਲਿੰਗ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਲਿਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਦਬਾਅ ਟੈਸਟ ਚਲਾਓ:

1. 48 ਤੋਂ 72 ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਬਜਟ 15% ਤੋਂ 25% ਵਧਾਓ।
2. ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ ਸੈਟਿੰਗਾਂ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ਼, ਆਫਰ ਅਤੇ ਚੈਕਆਉਟ ਰਸਤਾ ਸਥਿਰ ਰੱਖੋ।
3. ਯਕੀਨੀ ਕਰੋ ਕਿ CPA/CPS ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸਹਿਣਯੋਗ ਬੈਂਡ ਵਿੱਚ ਰਹੇ, ਕਈ ਪੇਡ ਅਕੁਇਜ਼ੀਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 5% ਤੋਂ 15%।
4. ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧੂ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਸੈਸ਼ਨ ਲੱਭੋ ਤਾਂ ਜੋ ਨੋਇਜ਼ ਘਟੇ; ਟਰੈਫਿਕ ਲਾਗਤ ਜਦੋਂ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇ ਤਦ 3,000 ਤੋਂ 5,000 ਵਾਧੂ ਸੈਸ਼ਨ ਵਾਜਬ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ।
5. ਵੇਖੋ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਚਨਾਤਮਕ ਜਾਂ ਦਰਸ਼ਕ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ।

ਜਦੋਂ ਖਰਚਾ ਵਧਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ pivot ਜਾਇਜ਼ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਛੋਟੀ ਉਮਰ ਵਾਲੀ ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਛਾਲ ਹੀ ਇਕੱਲਾ ਸਬੂਤ ਹੋਵੇ, pivot ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ।

ਜੋ ਸੰਕੇਤ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ pivot ਜਲਦੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ

• CPA ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਮਾਤਰਾ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ ਵਧਦਾ ਹੈ।
• ਫ੍ਰੀਕਵੈਂਸੀ ਚੜ੍ਹਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵੈਰਾਈਟੀ ਪਤਲੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ।
• ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਵਿਕਰੀ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ।
• ਟਰੈਕਿੰਗ ਅੰਤਰ ਇੰਨੇ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਬਦਲ ਜਾਵੇ।
• ਆਫਰ ਐਸੇ ਸਕੈਰਸਿਟੀ, ਬੋਨਸ ਜਾਂ ਦਾਵਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਵੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਮਪਲਾਇਅੰਸ ਸਮੀਖਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋਈ।

ਜੇ ਇਹ ਦਿਖੇ, ਆਮ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋਰ ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਟੈਸਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਵੱਡਾ ਬਜਟ ਵਾਧਾ।

ਪੱਧਰ 2: ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲਿੰਗ

ਸਕੇਲਿੰਗ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ VSL ਵਧੇਰੇ ਖਰਚਾ ਸਵੀਕਾਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਬੂਲਯੋਗ ਵਾਪਸੀ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਓਪਰੇਟਰ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ ਵਾਲਿਊਮ ਵਧਾਉਣਾ, ਪਰ ਲਰਨਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ, ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਥਕਾਉਣ ਜਾਂ ਇੱਕ ਜਿੱਤੂ ਐਂਗਲ ਨਾਲ ਓਵਰਫਿਟ ਨਾ ਹੋਣ ਦੇ।

ਮੁੱਖ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸ਼ਰਤਾਂ

ਸਧਾਰਣ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸੰਕੇਤ:

• ਕਈ ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਰੁਝਾਨ 'ਤੇ +20% ਤੋਂ +50% ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ।
• ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 8 ਤੋਂ 15 ਤਾਜ਼ਾ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਜਿੱਥੇ "ਤਾਜ਼ਾ" ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖਰਾ ਹੂਕ, ਪ੍ਰੂਫ਼, ਐਂਗਲ, ਫਾਰਮੈਟ ਜਾਂ ਲੀਡ।
• ਕੁੱਲ ਕਨਵਰਜ਼ਨ ਵੱਧਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ CPA/CPS ਟੀਮ ਦੇ ਸਹਿਣਯੋਗ ਬੈਂਡ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
• ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੈਗਮੈਂਟ, ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਜਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਰਹੇ।
• ਜਿਵੇਂ ਜਿਵੇਂ ਟਰੈਫਿਕ ਫੈਲਦਾ ਹੈ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ਼ ਅਤੇ ਚੈਕਆਉਟ ਮੈਟਰਿਕਸ ਘਟਦੇ ਨਹੀਂ।

ਮੁੱਖ ਟੈਸਟ ਪ੍ਰਾਂਤੀਕ ਮੁੱਲ ਹੈ। ਜੇ ਹਰ ਨਵਾਂ ਖਰਚਾ ਵਾਧਾ ਅਜੇ ਵੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਾਧੂ ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ VSL ਸਕੇਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਜੇ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤ ਚੜ੍ਹਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਪੱਧਰ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਬਜਟ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਨਿਯੰਤਰਣ

ਪੈੜੀ-ਪੈੜੀ ਵਧਾਓ, ਫਿਰ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਬੈਠਣ ਦਿਓ। ਕਈ ਟੀਮਾਂ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਜਟ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਲਰਨਿੰਗ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਗਲਤ ਪੜ੍ਹਦੀਆਂ ਹਨ, ਫਿਰ ਸਿਸਟਮ ਸਥਿਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਨੇੜਲੇ ਵਰਿਅੰਟ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਇੱਕ ਡਰ-ਅਧਾਰਤ ਓਪਨਿੰਗ ਹੂਕ 'ਤੇ ਜਿੱਤਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੂਰਾ ਸੇਲਜ਼ ਤਰਕ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰੂਫ਼-ਲੈੱਡ ਵਰਜਨ, ਡੈਮੋ-ਲੈੱਡ ਵਰਜਨ ਅਤੇ ਕਾਨਟਰੈਰੀਅਨ ਲੀਡ ਟੈਸਟ ਕਰੋ।

ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਂਚ

ਪਬਲਿਕ ਟੂਲ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਦਲਣੇ ਚਾਹੀਦੇ। Meta Ad Library ਸਰਗਰਮ ਐਡ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਦਿਸ਼ਾ ਦਿਖਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦਕਿ Google's guidance on helpful content VSL ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਪਤਲੇ, ਖੋਜ-ਪਹਿਲੇ ਪੰਨਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਮਿਆਰ ਹੈ।

ਅਹਿਮ ਫ਼ਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਬਲਿਕ ਵਿਜ਼ਬਿਲਟੀ ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ। ਮੁਕਾਬਲਾਦਾਰ ਦਾ ਐਡ ਇਸ ਲਈ ਐਕਟਿਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਟੈਸਟ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਜੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ।

ਪੱਧਰ 3: ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਿਕਵਰੀ

ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਵਧਿਆ ਬਜਟ ਘੱਟ ਵਾਧੂ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ VSL ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੋਵੇ; ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਆਡੀਅਂਸ, ਰਚਨਾਤਮਕ, ਆਫਰ ਅਤੇ ਫਨਲ ਦਾ ਮਿਲਾਪ ਇੱਕ ਹੱਦ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਸੰਕੇਤ

VSL ਇਹ ਵੇਲੇ ਸੈਚੂਰੇਟਡ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ:

• ਖਰਚ ਵਧੇ ਪਰ ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਵੋਲਿਊਮ ਸਮਤਲ ਹੋ ਜਾਵੇ।
• ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਖਰਚਾ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿੱਚ CPA ਜਾਂ CPS 15% ਤੋਂ 25% ਉੱਪਰ ਚੜ੍ਹੇ।
• ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਾਤਰਾ ਉੱਚੀ ਹੋਵੇ ਪਰ ਨਵੇਂ ਵਰਿਅੰਟ ਕੋਈ ਅਹਿਮ ਉੱਠ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ।
• ਫ੍ਰੀਕਵੈਂਸੀ ਵਧਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਹੀ ਕਲਿੱਕ-ਥਰੂ ਰੇਟ ਘਟਦੀ ਹੈ।
• ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਆਪਤੀਆਂ, ਰਿਫੰਡ ਜਾਂ ਸਪੋਰਟ ਟਿਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੜ-ਮੁੜ ਉਹੀ ਘਰਸ਼ਣ ਦਿਖੇ।
• ਮੁਕਾਬਲੇਦਾਰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹੂਕ, ਬੋਨਸ ਜਾਂ ਪ੍ਰੂਫ਼ ਸੰਰਚਨਾਵਾਂ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋਣ।

ਸਭ ਤੋਂ ਤਗੜਾ ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਵੱਖਰਾਪਣ: ਬਜਟ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਿਹਨਤ ਵਧਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜਦਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਤੀਜਾ ਸੁਧਰਦਾ ਨਹੀਂ।

ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਰਿਕਵਰੀ

ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜੋ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਪਸ ਲਿਆ ਸਕੇ। ਇਹ ਨਵਾਂ ਲੀਡ, ਪ੍ਰੂਫ਼ ਕ੍ਰਮ ਬਦਲਣਾ, ਛੋਟਾ ਓਪਨਿੰਗ, ਸਾਫ਼ ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਗਾਰੰਟੀ, ਚੈਕਆਉਟ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਨਵਾਂ ਆਡੀਅਂਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੂਰੇ ਫਨਲ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਾ ਬਣਾਓ ਜਦ ਤੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣ ਨਹੀਂ ਦਿਖਦੇ ਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਆਫਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। ਜੇ ਕਲਿੱਕ-ਟੂ-VSL ਦਰ ਸਥਿਰ ਹੋਵੇ ਪਰ ਸੇਲਜ਼ ਘਟਣ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਸੁਨੇਹੇ ਜਾਂ ਆਫਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਐਡ ਰੁਚੀ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘਟ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਵੀਡੀਓ ਖੁਦ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਥਕਾਵਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਮਰੰਮਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਰਾਮ ਕਦੋਂ

ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਘਾਟਾ ਸਮਝਾ ਨਾ ਸਕੇ, ਟਰੈਕਿੰਗ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਨਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਕਾਮਪਲਾਇਅੰਸ ਜੋਖ਼ਮ ਅਣਸੁਲਝਾ ਹੋਵੇ, ਤਦ ਖਰਚ ਰੋਕੋ ਜਾਂ ਘਟਾਓ। ਇੱਕ ਸੈਚੂਰੇਟਡ VSL ਕਦੇ-ਕਦੇ ਦੁਬਾਰਾ ਸਕੇਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਦੋਂ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਾਂਤੀਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮੁੜ ਲਿਆਵੇ।

ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਪੜ੍ਹਨਾ

ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਾਤਰਾ ਸਿਗਨਲ ਅਲੱਗ-ਅਲੱਗ ਨਾਲੋਂ ਇਕੱਠੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ। ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਦਬਾਅ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਾਤਰਾ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਮੁਹਿੰਮ ਕੋਲ ਉਸ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਸਹਾਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨੇ ਨਵੇਂ ਐਂਗਲ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਨ ਸਟੇਜ ਪੜ੍ਹਤ

ਇੱਕ ਸੌਖਾ ਵਿਆਖਿਆ ਨਿਯਮ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਖਰਚ ਦਬਾਅ ਵਧੇ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਾਜ਼ਗੀ ਅਤੇ CPA ਸਥਿਰਤਾ ਵੀ ਵਧਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਜਾਂਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਾਪਤਾਹਿਕ ਗਵਰਨੈਂਸ ਵਰਕਫਲੋ

ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਸਥਿਰ ਫੈਸਲਾ-ਚੱਕਰ ਮੰਗਦਾ ਹੈ।

ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜਾਂਚ

1. ਜੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਖਰਚ, ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਵੌਲਿਊਮ, CPA/CPS, ਰੇਵੈਨਿਊ ਅਤੇ ਰਿਫੰਡ ਜਾਂ ਕੈਂਸਲੇਸ਼ਨ ਇੰਡਿਕੇਟਰ ਖਿੱਚੋ।
2. ਅੱਜ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਔਸਤ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।
3. ਮੁਹਿੰਮ ਜਾਂ ਟਰੈਫਿਕ ਸਰੋਤ ਅਨੁਸਾਰ ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਦੁਬਾਰਾ ਗਿਣੋ।
4. ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਮੁੱਖ ਇਵੈਂਟ ਲਗਾਤਾਰ ਫਾਇਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਠੀਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਟ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।
5. ਕਈ ਸਿਗਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਾਰਨ ਨਾ ਹੋਣ ਤੱਕ VSL ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੀ ਰੱਖੋ।

ਸਾਪਤਾਹਿਕ ਪੁਨਰ-ਵਰਗੀਕਰਨ

1. ਅਰਥਪੂਰਨ ਇੰਪ੍ਰੈਸ਼ਨਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਤਾਜ਼ਾ ਰਚਨਾਤਮਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰੋ।
2. ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮਾਨ ਟਰੈਫਿਕ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।
3. ਹਰ VSL ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਦਿਓ: ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ, ਸਕੇਲਿੰਗ ਜਾਂ ਸੈਚੂਰੇਟਡ।
4. ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਚੁਣੋ: ਵੈਲੀਡੇਟ ਕਰੋ, ਸਕੇਲ ਕਰੋ, ਰੀਫਰੈਸ਼ ਕਰੋ, pause ਕਰੋ ਜਾਂ ਬਦਲੋ।
5. ਕਾਰਨ ਲਿਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਭਵਿੱਖੀ ਫੈਸਲੇ ਆਡਿਟ ਕਰਨਯੋਗ ਰਹਿਣ।

Daily Intel Service ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਟੇਜ-ਸਚੇਤ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਵਰਤਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲਾਈਵ ਮੁਕਾਬਲਾਤਮਕ ਪ੍ਰਸੰਗ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਹੇਗਾ ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਵਰਕਫਲੋ ਅੰਦਰੋਂ ਹੀ ਬਣਾ ਲਓ।

ਜਨਤਕ ਡਾਟਾ, ਮੁਕਾਬਲਤੀ ਟੂਲ ਅਤੇ ਲਾਈਵ ਫੈਸਲਾ-ਜੋਖ਼ਮ

ਮੁਕਾਬਲਤੀ ਡੇਟਾਬੇਸ ਅਤੇ ਐਡ ਸਪੀ ਟੂਲ ਐਂਗਲ, ਪੰਨੇ, ਨੈਟਵਰਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪੈਟਰਨ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅੱਜ ਦੇ ਦਿਨ ਕੋਈ ਆਫਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਘੱਟ ਹੈ।

ਕਿਉਂ ਸਥਿਰ ਸਨੇਪਸ਼ਾਟ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ

ਇੱਕ ਸਪਾਈ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਇੰਡੈਕਸ ਕੀਤਾ ਪੰਨਾ ਸ਼ਾਇਦ ਅਰਥਪੂਰਨ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਲੈ ਰਿਹਾ। ਇੱਕ ClickBank ਜਾਂ Digistore24 ਆਫਰ ਵਿੱਚ ਪਬਲਿਕ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸੰਕੇਤ ਅਸਲ ਅਕੁਇਜ਼ੀਸ਼ਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਦਿਖਣ ਵਾਲਾ ਐਡ ਟੈਸਟ, ਰੀਟਾਰਗੇਟਿੰਗ ਐਸੈਟ ਜਾਂ ਲੈਗੇਸੀ ਮੁਹਿੰਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹਾਇਪੋਥੈਸਿਸ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਡਾਟਾ ਵਰਤੋ, ਫਿਰ ਲਾਈਵ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਨਾਲ ਪੱਧਰ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ। Daily Intel Service ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਨ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਸਥਿਰ ਬਰਾਊਜ਼ਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਸਰਗਰਮ ਸਕੇਲਿੰਗ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ। ਵਿਕਲਪ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ Daily Intel Service methodology ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਖੋਜ ਕਿਵੇਂ ਢਾਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

14 ਦਿਨੀ ਕਾਰਜ-ਯੋਜਨਾ

ਜਦੋਂ ਇੱਕ VSL ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਾਈਵ ਹੋਵੇ ਪਰ ਪੱਧਰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਕ੍ਰਮ ਵਰਤੋਂ:

1. ਦਿਨ 1-2: ਪ੍ਰਾਈਮਰੀ KPI, ਐਟ੍ਰਿਬਿਊਸ਼ਨ ਵਿੰਡੋ ਅਤੇ CPA/CPS ਸਹਿਣਯੋਗਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।
2. ਦਿਨ 3-4: ਮੌਜੂਦਾ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਿਗਨਲ ਨਾਲ ਹਰ ਐਕਟਿਵ VSL ਨੂੰ ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ, ਸਕੇਲਿੰਗ ਜਾਂ ਸੈਚੂਰੇਟਡ ਵਜੋਂ ਵਰਗਬੱਧ ਕਰੋ।
3. ਦਿਨ 5-7: ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਉਮੀਦਵਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ pivot ਟੈਸਟ ਚਲਾਓ।
4. ਦਿਨ 8-10: ਕੇਵਲ ਵੈਧ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧਾਓ।
5. ਦਿਨ 11-12: ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੀਮਿਤ ਸੈਚੂਰੇਟਡ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਰੀਫਰੈਸ਼ ਕਰੋ।
6. ਦਿਨ 13-14: ਸਭ ਦਾ ਪੁਨਰ-ਵਰਗੀਕਰਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਦਰਜ ਕਰੋ।

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਸਤਤ ਸਕੇਲਿੰਗ ਨਹੀਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜਾ VSL ਬਜਟ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਕਿਹੜੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਖਪਾਉਣਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਵਾਰੀ ਵਾਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: VSL ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਕੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: VSL ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰ ਉਹ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਹਾਲਤਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਪੇਡ ਟਰੈਫਿਕ ਵਧਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਸੇਲਜ਼ ਲੈਟਰ ਗੁਜ਼ਰਦਾ ਹੈ: ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ, ਸਕੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਸੈਚੂਰੇਟਡ। ਇਹ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਦੋਂ ਟੈਸਟ ਕਰਨਾ, ਬਜਟ ਵਧਾਉਣਾ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਰੀਫਰੈਸ਼ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਖਰਚ ਰੋਕਣਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਅਤੇ ਸਕੇਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਕੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਪ੍ਰੀ-ਸਕੇਲ ਸੀਮਿਤ ਜੋਖ਼ਮ ਵਿੱਚ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੈ। ਸਕੇਲਿੰਗ ਉਹ ਪੱਧਰ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚੇ ਨਾਲ ਵੈਲੀਡੇਸ਼ਨ ਵਿੰਡੋ ਦੌਰਾਨ ਕਬੂਲਯੋਗ CPA, CPS, ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਵੌਲਿਊਮ ਅਤੇ ਫਨਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਰੀ ਰਹੇ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਐਡ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਕਿਵੇਂ ਕਢੀਦੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਪ੍ਰੈਕਟਿਕਲ ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੈ (ਅੱਜ ਦਾ ਖਰਚਾ - ਪਿਛਲੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਔਸਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਰਚਾ) / ਪਿਛਲੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਔਸਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖਰਚਾ। ਇਸਨੂੰ CPA/CPS ਅਤੇ ਕੰਵਰਜ਼ਨ ਵੋਲਿਊਮ ਨਾਲ ਹੀ ਵਰਤੋ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸਪੈਂਡ ਵੈਲੋਸਿਟੀ ਸਕੇਲਿੰਗ ਤਿਆਰੀ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਾਤਰਾ ਸਿਗਨਲ ਕੀ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਾਤਰਾ ਸਿਗਨਲ ਹੈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਵਿੰਡੋ ਵਿੱਚ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 7 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਰਥਪੂਰਨ ਪੇਡ ਇੰਪ੍ਰੈਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਰਚਨਾਤਮਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ। ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਾਧਾ ਨਵੇਂ ਐਂਗਲਾਂ ਨਾਲ ਸਹਾਰਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਹੀ ਨਿਯੰਤਰਣ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਨਿਰਭਰ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: VSL ਕਦੋਂ ਸੈਚੂਰੇਟਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਜਦੋਂ ਵਾਧੂ ਖਰਚਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਾਧੂ ਵਾਪਸੀ ਦੇਵੇ, ਕਈ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿੱਚ CPA ਜਾਂ CPS ਵਧੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਿਫਟ ਨਾ ਲਿਆਉਣ, ਤਦ VSL ਸੰਭਵਤ: ਸੈਚੂਰੇਟਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਰ ਬਜਟ ਜੋੜਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕ, ਆਫਰ, ਫਨਲ ਜਾਂ ਟਰੈਫਿਕ ਮਿਕਸ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸ਼ਨ: ਕੀ ਸੈਚੂਰੇਟਡ VSL ਫਿਰ ਸਕੇਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਜਵਾਬ: ਹਾਂ, ਪਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਦੋਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਅਰਥਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਨਵਾਂ ਹੂਕ, ਪ੍ਰੂਫ਼ ਕ੍ਰਮ, ਆਫਰ ਸਟੈਕ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਫਲੋ ਜਾਂ ਆਡੀਅਂਸ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।