ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਹੱਲਃ ਜ਼ੈਕਸੀਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐਕਸਐ

Facebook ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਥਕਾਵਟ ਇਕੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿਚ ਇਕੋ ਜਾਂ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਕਾਰਨ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਪਤਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰੁਝੇਵਿਆਂ, ਫਿਰ ਉੱਚ ਨਿਲਾਮੀ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਉੱਚ CPA ਜਾਂ CAC ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਥੱਕੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕ ਮਾੜਾ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਥੱਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇੱਕੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਨ. ਟੀਚਾ ਹਰ ਜੇਤੂ ਨੂੰ ਪੈਨਿਕ-ਬਦਲਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਆਮ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਧਿਆਨ ਦੇ ਪਤਨ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਥਕਾਵਟ ਬਨਾਮ ਆਮ ਉਤਰਾਅ ਚੜ੍ਹਾਅ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਸ਼ੋਰਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ 24-48 ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਲਟਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਥਕਾਵਟ ਦਿਸ਼ਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਈ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਗਠਨ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹੀ ਵਾਅਦਾ, ਉਦਘਾਟਨੀ ਫਰੇਮ, ਜਾਂ ਕੋਣ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।

ਇੱਕ ਠੰਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਮਲੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਜ਼ੋਨ 2.5-3.0 ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਕਾਲੀ ਸੀਟੀਆਰ ਘਟਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸੀਮਾ ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਛੋਟੇ ਦਰਸ਼ਕ, ਰੀਮਾਰਕੇਟਿੰਗ ਪੂਲ, ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਉੱਚ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਫਨਲ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਕਿਉਂ ਸਿਰਫ਼ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੀ ਰੋਸ਼ਨੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਦਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇ ਸੀਟੀਆਰ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ ਅਤੇ ਲੀਡ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਥਿਰ ਹਨ ਤਾਂ 3.0 ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. 1.8 ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੰਗ ਹੈ, ਦਰਸ਼ਕ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੀਪੀਐਮ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨੂੰ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਰਤੋ, ਫਿਰ ਪੂਰੇ ਪੈਟਰਨ ਤੋਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋਃ CTR, CPM, CPA, ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ, ਅਤੇ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਗੁਣਵੱਤਾ.

ਕਦਮ 1: ਥਕਾਵਟ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ

ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਵਿਯੂ ਬਣਾਓ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੰਡੋ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਤੇ ਦੀ ਬੇਸਲਾਈਨ ਨਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਿੱਧੇ ਜਵਾਬ ਟੀਮਾਂ ਲਈ, 7 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਵਿਯੂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਅੰਦੋਲਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ 14 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਵਿਯੂ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੈਟਰਨ ਅਸਲ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.

ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਤ੍ਰਿਏਡ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਮੁਹਿੰਮ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੈੱਟ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੁਆਰਾ ਖਿੱਚੋਃ

• ਆਵਿਰਤੀ - ਆਊਟਬਾਊਂਡ CTR ਜਾਂ ਲਿੰਕ CTR - CPM - CPC - CPA ਜਾਂ CAC - ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ - ਖਰਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਥਕਾਵਟ ਰੀਡਿੰਗ ਇੱਕੋ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵੱਧਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ, ਘਟਦੀ CTR ਅਤੇ ਵੱਧ ਰਹੀ CPM ਹੈ। CPA ਅਕਸਰ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਾਲੀਅਮ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਸੰਕੇਤ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਟਰੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ andੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ

ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਮਾਪ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਕੱ .ਦੇ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨਾ ਬਣਾਓ. ਪਿਕਸਲ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ API ਸਥਿਤੀ, ਇਵੈਂਟ ਮੈਚ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, URL ਪੈਰਾਮੀਟਰ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੈਟਿੰਗਜ਼, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਅਪਟਾਈਮ, ਚੈਕਆਉਟ ਗਲਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ.

ਨਾਲ ਹੀ, ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਸਪਾਸ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ. ਜੇ ਈਮੇਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ, ਜੈਵਿਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ, ਜਾਂ ਚੈਕਆਉਟ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਘਟ ਗਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁੱਦਾ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਫਿੱਟ, ਕੀਮਤ, ਮੌਸਮੀਤਾ, ਜਾਂ ਪੰਨੇ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨ ਅਨੁਸਾਰ ਹਿੱਸੇ

ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਠੰਡੇ ਖੋਜ, ਗਰਮ ਰੁਝੇਵੇਂ, ਰੀਟਾਰਗੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਜਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ. ਥਕਾਵਟ ਅਕਸਰ ਗਰਮ ਅਤੇ ਰੀਟਾਰਗੇਟਿੰਗ ਪੂਲ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦਰਸ਼ਕ ਛੋਟੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਇੱਕੋ ਹੀ ਸਬੂਤ, ਇਤਰਾਜ਼ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀਤਾ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹਨ.

ਠੰਡੇ ਥਕਾਵਟ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਕੋਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਗਰਮ ਥਕਾਵਟ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਕ੍ਰਮ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਰੀਟਾਰਗੇਟਿੰਗ ਥਕਾਵਟ ਲਈ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਬਾਹਰ ਕੱ windowsਣ ਦੇ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਕਦਮ 2: ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗੰਭੀਰਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ

ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰ, ਸੰਪਾਦਕ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਰ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਇੱਕੋ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ. ਹਰੇਕ ਸਿਗਨਲ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਆਪਣੇ 30 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਬੇਸਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਖਾਤੇ ਤੋਂ ਆਮ ਬੈਂਚਮਾਰਕ.

ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ - ਲਘੂ - ਗੰਭੀਰ - ਮੱਧਮ - ਠੰਢਾ - ਠੰਢਾ - ਫ੍ਰੀਕੁਐਂਸੀ 1.8-2.4 2.5-3.2 3.3+ CTR ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਨਾਮ ਬੇਸਲਾਈਨ - -5% ਤੋਂ -15% -16% ਤੋਂ -30% -31% ਜਾਂ ਬਦਤਰ

ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਜਵਾਬ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਹਨ। ਇਹ Meta ਤੋਂ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਅਵਸਰ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।

ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਲਕੇ ਥਕਾਵਟ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਛੂਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫਰੇਮ, ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਟੈਕਸਟ ਹੋਕ, ਥੰਬਨੇਲ ਜਾਂ ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਬਦਲੋ।

ਦਰਮਿਆਨੇ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੇ ਵਾਅਦਾ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕੋਣ ਪੇਸ਼ ਕਰੋਃ ਨਵੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਫਰੇਮਿੰਗ, ਨਵਾਂ ਵਿਧੀ, ਨਵੀਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਮਾਣ ਕ੍ਰਮ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਇਤਰਾਜ਼-ਅਧਾਰਤ ਸੈਟਅਪ.

ਗੰਭੀਰ ਥਕਾਵਟ ਲਈ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਨਵੇਂ ਹੁੱਕ, ਨਵੇਂ ਸਕ੍ਰਿਪਟਾਂ, ਨਵੇਂ ਸੰਪਾਦਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਲੀਡ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਾਅਦਾ ਅਤੇ ਫਨਲ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਅਜੇ ਵੀ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਵੇ.

ਕਦਮ 3: ਸਹੀ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਫਿਕਸ ਲਗਾਓ

ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਹੱਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਵਧਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਡੇਟਾ ਇਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਵੈਪ ਇਹ ਸਿੱਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀ ਹੈ.

ਟੇਅਰ ਏਃ ਧਿਆਨ ਪਰਤ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰੋ

ਇਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਰਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਪਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਜੇ ਵੀ ਬਦਲਦੀ ਹੈ.

• ਵੀਡੀਓ ਦੇ ਪਹਿਲੇ 1-3 ਸਕਿੰਟ ਦੀ ਥਾਂ ਲਓ. - ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਥੰਬਨੇਲ ਜਾਂ ਸਥਿਰ ਕਵਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ. - ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਟੈਕਸਟ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖੋ. - ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਬਦਲੋ. - ਉਸੇ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪੈਟਰਨ ਟੁੱਟਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ.

ਅਨੁਮਾਨਤ ਸਮਾਂ-ਸੀਮੇਂਃ ਖਰਚ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਦਿਸ਼ਾ-ਪੱਖੀ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ 24-72 ਘੰਟੇ. ਇੱਕ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਟੀਚਾ ਪੂਰੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਸੀਟੀਆਰ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਟੇਅਰ ਬੀਃ ਕੋਣ ਨੂੰ ਬਦਲੋ

ਇਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਪੁਰਾਣਾ ਵਾਅਦਾ ਹੁਣ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਖਿੱਚ ਰਿਹਾ. ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਰੱਖੋ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਬਦਲੋ.

ਕੋਣ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਉਦਾਹਰਣਃ

• ਲੱਛਣ ਤੋਂਃ "ਦੋ ਵਜੇ ਤੱਕ ਥੱਕਿਆ ਹੋਇਆ" ਤੋਂ ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ ਤੱਕਃ "ਬਲਾਡ ਸ਼ੂਗਰ ਸਵੇਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਦਲਦਾ ਹੈ. " - ਨਤੀਜਾ ਤੋਂਃ "ਸਕੈਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ" ਜੋਖਮ ਤੱਕਃ "ਸ਼ੈੱਟ ਕੀਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿੱਚ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ" - ਵਿਆਪਕ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂਃ "ਬਿਜ਼ੀ ਫਾਊਂਡਰਜ਼" ਤੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਅਕਤੀ ਤੱਕਃ "ਆਪਰੇਟਰ ਜੋ ਸਮਰਪਿਤ ਰਚਨਾਤਮਕ ਟੀਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ".

ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੀਵਰਿੰਗ ਪੜਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਫਾਰਮੈਟ ਥਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ; ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਐਂਗਲ ਥਕਾਵਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਖਰਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਦਰਸ਼ਕ ਉਹੀ ਵਾਅਦਾ ਸੁਣਦੇ ਹਨ.

ਟੀਅਰ ਸੀਃ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਫਨਲ ਹਵਾਲੇ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਣਾਓ

ਇਸ ਪੱਧਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜਦੋਂ CTR, CPM ਅਤੇ CPA ਸਭ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਹੁਣ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਾਅਦੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਇਸ ਸਮੇਂ, ਥੰਬਨੇਲ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਓਪਨਿੰਗ ਸਕ੍ਰਿਪਟ, ਪ੍ਰਮਾਣ ਆਰਡਰ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਲੀਡ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਫਰੇਮਿੰਗ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ. ਜੇ ਨਵਾਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵਿਧੀ ਜਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਉਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਏਗੀ.

ਕਦਮ 4: ਖਾਤਾ ਢਾਂਚਾ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ

ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਪੈਸਿਵ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਨੰਬਰ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ CPA ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚਲੇ ਗਏ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ.

ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਦੁਆਰਾ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰੋ

ਠੰਡੇ ਵਿਆਪਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਰਚਨਾਤਮਕ ਘੁੰਮਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਖੋਜ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਗਰਮ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਦੇ ਪੂਲ ਵਧੇਰੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਹਰੇਕ ਛੂਹਣ ਨਾਲ ਨਵਾਂ ਸਬੂਤ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੇਸ ਉਦਾਹਰਣ, ਇਤਰਾਜ਼ ਜਵਾਬ, ਤੁਲਨਾ ਜਾਂ ਗਵਾਹੀ.

ਹੇਠਲੇ ਫਨਲ ਰੀਟਾਰਗੇਟਿੰਗ ਉੱਚ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਜਦੋਂ ਸੰਦੇਸ਼ ਬਦਲਦਾ ਹੈ. ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਉਸੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਦਾ ਹੈ.

ਵੱਖਰੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਕੇਲਿੰਗ ਲੈਨ

ਨਵੇਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਸਾਬਤ ਜੇਤੂਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕੇਲਿੰਗ ਲਾਈਨ ਰੱਖੋ. ਇਹ ਪਰਿਪੱਕ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਪਲਾਈ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਕੈਡੈਂਸ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਹੋੱਕ ਰੀਫ੍ਰਸ਼, ਦੋ ਹਫਤੇ ਦੇ ਐਂਗਲ ਟੈਸਟ ਅਤੇ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬੈਚ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਹੈ. ਛੋਟੇ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ; ਉੱਚ ਖਰਚ ਵਾਲੇ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਹਫਤੇ ਵਿੱਚ ਕਈ ਨਵੇਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਖਰਚ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰੋ

ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਘਟਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਨਿਯਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂਃ ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਖਾਤੇ ਦੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ CTR 30 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 20% ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਹੀ ਰੋਕੋ ਜਾਂ ਬਦਲੋ ਜਦੋਂ ਗਿਰਾਵਟ ਨਿਰੰਤਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਲਪਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਜਾਂਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਪੈਨਿਕ. ਉਦੇਸ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਡੈਡੀ ਨੂੰ ਫੜ ਸਕਣ ਤਾਂ ਜੋ ਟੀਮ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨਾਲ ਤਾਜ਼ਾ ਹੋ ਸਕੇ.

ਕਦਮ 5: ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਰੋਤ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ

ਜਦੋਂ ਟੀਮਾਂ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਕਸਰ ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਫਨਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਕਾਪੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਦੋਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਜਨਤਕ ਸਾਧਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ AdSpy, BigSpy, ਅਤੇ Meta ਵਿਗਿਆਪਨ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪੈਟਰਨ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਸੀਮਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਦਿੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲਾਭਕਾਰੀ ਪੈਮਾਨੇ, ਫਨਲ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ.

Daily Intel Service ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬੋਤਲ ਗਲੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਟਾਈਮਿੰਗ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮੁ basicਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ. ਇਹ ਲਾਈਵ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਫਨਲ ਸਿਗਨਲਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਇਹ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਣ ਕਿ ਕੀ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਕੀ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਸਿਗਨਲਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, [Daily Intel Service ਵਿਧੀ] ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ.

ਅਮਲੀ ਨਿਯਮ ਸਧਾਰਨ ਹੈਃ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਦਾ ਮਾਡਲ ਬਣਾਓ, ਨਾ ਕਿ ਵਿਗਿਆਪਨ. ਜੇ ਕਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਨਾਲ ਜਿੱਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰਮਾਣ, ਵੱਖਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੰਬੰਧ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਖੁੱਲ੍ਹਣਾ ਬਣਾਓ.

ਕਦਮ 6: 7 ਅਤੇ 14 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਹੋਣ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ

ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰਿਕਵਰੀ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਟੀਮਾਂ ਦਰਮਿਆਨੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਜੀਉਂਦਾ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਇਸ ਸਕੋਰ ਕਾਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋਃ

1. CTR ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਨਾਮ ਥਕਾਵਟ ਬੇਸਲਾਈਨ 2. CPM ਪਰਿਵਰਤਨ ਬਨਾਮ ਥਕਾਵਟ ਬੇਸਲਾਈਨ 3. CPA ਜਾਂ CAC ਪਰਿਵਰਤਨ ਉਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੈਟਿੰਗ 4. ਕਲਿੱਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ 5. ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਕੁਆਲਿਟੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ AOV, ਲੀਡ-ਟੂ-ਸੇਲ ਰੇਟ, ਰਿਫੰਡ ਰੇਟ, ਜਾਂ ਯੋਗ ਕਾਲ ਰੇਟ

ਇੱਕ ਅਮਲੀ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਨਿਯਮ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਹੈ ਜੋ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚੋਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਦੋ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈਃ ਸੀਟੀਆਰ, ਸੀਪੀਐਮ ਅਤੇ ਸੀਪੀਏ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ. ਜੇ ਸੀਟੀਆਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਲੀਡ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਡਿੱਗ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ; ਇਸ ਨੇ ਸਾਰਥਕਤਾ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ.

ਜਦੋਂ ਠੀਕ ਹੋਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਧੂਰਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਅੰਸ਼ਕ ਰਿਕਵਰੀ ਆਮ ਹੈ. ਜੇ ਸੀਟੀਆਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਸੀਪੀਐਮ ਉੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਿਲਾਮੀ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਦਰਸ਼ਕ ਬਹੁਤ ਤੰਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਸੀਪੀਐਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਸੀਪੀਏ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਲੀਡ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ.

ਜੇ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਟੈਸਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਤਬਦੀਲੀ ਰੁਝਾਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ, ਤਾਂ ਨਿਦਾਨ ਨੂੰ ਵਧਾਓ. ਮੁੱਦਾ ਸਿਰਫ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਮੌਸਮੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੁਕਾਬਲਾ, ਕੀਮਤ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਫਨਲ ਅਸੰਗਤਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਆਮ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਜੋ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਬੁਰਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ

• ਇੱਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਸੀਟੀਆਰ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਵਧਾਉਣਾ - ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨੂੰ ਇਕੋ ਥਕਾਵਟ ਸੰਕੇਤ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣਾ - ਇੱਕ ਮਿਲਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਠੰਡੇ, ਨਿੱਘੇ ਅਤੇ ਰੀਟਾਰਗੇਟਿੰਗ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣਾ - ਕੋਣ ਦੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਕਾਪੀ ਸੰਪਾਦਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ - ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨਾ ਬਿਨਾਂ ਫਨਲ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨੂੰ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ - ਸੀਪੀਸੀ ਅਤੇ ਲੀਡ ਕੁਆਲਟੀ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸੀਪੀਸੀ 'ਤੇ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ - ਇੱਕ ਅਸੰਗਤ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਲੀਡ ਨੂੰ ਅਵਧੁਨਿਕ ਛੱਡਦੇ ਹੋਏ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰਨਾ

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਗਲਤੀ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਦੂਜੀ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਗਲਤੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਵੇਂ ਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਗਈ ਹੈ.

ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਐਸਓਪੀ

ਸਰਗਰਮ ਖਰਚ ਲਈ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਇਕ ਵਾਰ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਚਲਾਓ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਸਕੇਲਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿਚ ਦੋ ਵਾਰਃ

1. 7-ਦਿਨ ਅਤੇ 14-ਦਿਨ ਦੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਤ੍ਰਿਏਡ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ. 2. ਠੰਡੇ, ਗਰਮ, ਰੀਟਾਰਗੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣ ਦੁਆਰਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰੋ. 3. ਆਪਣੀ 30-ਦਿਨ ਦੀ ਬੇਸਲਾਈਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨੂੰ ਸਕੋਰ ਕਰੋ. 4. ਗੰਭੀਰਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਟੀਅਰ ਏ, ਬੀ ਜਾਂ ਸੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ. 5. ਲਿਖਤੀ ਕਲਪਨਾ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ. 6. 7 ਅਤੇ 14 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ. 7. ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪੁਰਾਲੇਖ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇ.

ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਹੱਲ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਬਚਾਅ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਪਤਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਦਲਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. Daily Intel Service ਉਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਾਰਕੀਟ ਐਂਗਲ ਦੀ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅੰਤਮ ਫੈਸਲਾ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਖਾਤੇ ਦੇ ਡੇਟਾ ਤੋਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨੋਟ

ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਕੰਮ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਵਰਗਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਹਤ, ਵਿੱਤ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ. ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਰੱਖੋ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਗਾਰੰਟੀ ਤੋਂ ਬਚੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ.

ਸਰੋਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ, ਸੰਪਾਦਕੀ ਅਤੇ ਸਕੀਮ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ [ਮਿਹਤਰਨਕ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਸਮਗਰੀ ਬਣਾਉਣ] ਬਾਰੇ Google ਦੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ [https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/creating-helpful-content) ਅਤੇ [ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀਆਂ]https://developers.google.com/search/docs/appearance/structured-data/sd-policy). ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ, [Meta Ad Library] ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ [https://www.facebook.com/ads/library/].

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ Facebook ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀ ਹੈ?** A: ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਹੱਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੇ ਫਰੇਮ ਅਤੇ ਹੋਕ ਰੀਫ੍ਰੈਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, CTR ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ CPM ਉਸੇ ਤਾਰੀਖ ਵਿੰਡੋ ਵਿੱਚ ਚੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹੈ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਮੈਂ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਥਕਾਵਟ ਜਾਂ ਆਮ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਤੋਂ ਘਟ ਗਈ ਹੈ?** ਉੱਤਰਃ ਥਕਾਵਟ ਕਈ ਦਿਨਾਂ ਦੌਰਾਨ ਸਥਾਈ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਮ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਘੱਟ ਇਕਸਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵੱਡੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਜਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਉਲਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਠੰਡੇ Facebook ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ?** ਉੱਤਰਃ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਿੱਧੀ ਜਵਾਬ ਟੀਮਾਂ 2.5-3.0 ਨੂੰ ਠੰਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਵਜੋਂ ਮੰਨਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਹੀ ਥ੍ਰੈਸ਼ੋਲਡ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਜੇਤੂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਥੱਕਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?** ਉੱਤਰਃ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦੇ ਪਤਨ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਦਰਸ਼ਕ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਹੁੱਕ ਜਾਂ ਕੋਣ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਮੈਂ ਥਕਾਵਟ ਦੇ ਹੱਲ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਉਡੀਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?** ਉੱਤਰਃ ਉੱਚ ਖਰਚ ਵਾਲੇ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ 24-72 ਘੰਟੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਸ਼ਾ ਰੀਡਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਫਿਰ 7 ਅਤੇ 14 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ CTR, CPM, CPA, ਅਤੇ ਡਾਊਨਸਟ੍ਰੀਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਫੈਸਲਾ ਲਓ.

** ਪ੍ਰਸ਼ਨਃ ਕੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਖੋਜ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ?** ਉੱਤਰਃ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਖੋਜ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਮਜ਼ੋਰ ਅੰਤਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਖੋਜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਖਾਤੇ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ.