ਛੋਟਾ ਜਵਾਬ
ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ Facebook ਵਿਗਿਆਪਨ ਕਾਪੀ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਵਾਕਾਂ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਸੱਦੇ ਤੱਕ ਇੱਕ ਇਕਸਾਰ ਦਲੀਲ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਫਰੇਮਵਰਕ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ:
ਹਰ ਮਸੌਦੇ ਲਈ ਨਵੇਂ ਵਾਅਦੇ, ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਸਬੂਤ ਘੜੇ ਬਿਨਾਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਰੂਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
- ਮੁਹਿੰਮ-ਇਨਪੁਟ ਵਰਕਸ਼ੀਟ
- ਹੁੱਕ–ਐਂਗਲ–ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ
- ਉਸ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਇੱਕ ਕਤਾਰ ਤੋਂ ਬਣਿਆ ਮਾਡਿਊਲਰ ਵਿਗਿਆਪਨ
Facebook ਵਿਗਿਆਪਨ ਕਾਪੀ ਟੈਂਪਲੇਟ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ
ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਵਰਕਸ਼ੀਟ ਪੂਰੀ ਕਰੋ:
ਸਬੂਤ ਸਰੋਤ ਖੁਦ ਸਬੂਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਉਤਪਾਦ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਗਾਹਕ ਹਵਾਲਾ। ਸਬੂਤ-ਜੋੜ ਉਹ ਵਾਕ ਜਾਂ ਭਾਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਉਸ ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਪਾਠ, ਸਿਰਲੇਖ, ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਸੱਦਾ ਸੰਪਾਦਕੀ ਮਾਡਿਊਲਾਂ ਵਜੋਂ ਲਓ। ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਅਧਿਕਾਰਤ Meta ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
| ਘਟਕ | ਭਰਨ ਲਈ ਸੰਕੇਤ |
|---|---|
| ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ | [ਕੌਣ ਕਿਸ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ?] |
| ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ | [ਉਹ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਹੱਲ ਬਾਰੇ ਕੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ?] |
| ਚਾਹੀਦੀ ਤਬਦੀਲੀ | [ਉਹ ਕਿਹੜੀ ਵਿਹਾਰਕ ਤਬਦੀਲੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ?] |
| ਵਾਅਦਾ | [ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਿਹੜਾ ਬਚਾਅਯੋਗ ਨਤੀਜਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?] |
| ਹੂਕ | [ਕਿਹੜਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ?] |
| ਐਂਗਲ | [ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਜਾਂ ਰੂਪਰੇਖਾ ਕਿਵੇਂ ਦਿਓਗੇ?] |
| ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ | [ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ?] |
| ਸਬੂਤ ਯੋਜਨਾ | [ਦਾਅਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਸਬੂਤ ਹੋਵੇਗਾ?] |
| ਪੇਸ਼ਕਸ਼ | [ਪਾਠਕ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਕੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਜਾਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?] |
| ਉਚਿਤਤਾ ਜਾਂ ਸੀਮਾ | [ਇਹ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ?] |
| ਮੁੱਖ ਟੈਕਸਟ | [ਹੁੱਕ → ਐਂਗਲ → ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ → ਸਬੂਤ-ਜੋੜ → ਪੇਸ਼ਕਸ਼ → ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਸੱਦਾ] |
| ਸਿਰਲੇਖ | [ਸੰਖੇਪ ਵਾਅਦਾ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਅਗਲਾ ਕਦਮ] |
| ਵੇਰਵਾ | [ਜੇ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸਹਾਇਕ ਯੋਗਤਾ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵੇਰਵਾ] |
| CTA | [ਖਾਸ ਅਗਲੀ ਕਾਰਵਾਈ] |
ਕਦਮ 1 — ਮੁਹਿੰਮ-ਇਨਪੁਟ ਵਰਕਸ਼ੀਟ ਪੂਰੀ ਕਰੋ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਆਕਰਸ਼ਕ ਲਾਈਨਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਸਗੋਂ ਉਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਬਚਾਅ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, ਘੋਸ਼ਣਾਤਮਕ ਲੀਡ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਰਹਿਨੁਮਾਈ ਪਹਿਲਾਂ ਦਾਅਵਾ ਘੜਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਰੋਤ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚੋਂ ਸਮਰਥਨਯੋਗ ਦਾਅਵਾ ਲੱਭਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। [1]
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿਓ:
ਅਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖੀਆਂ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨਾਲ ਬਦਲੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਵਜੋਂ, “ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣੋ” ਨੂੰ “ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਮੀਟਿੰਗ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪ ਕੇ ਖਤਮ ਕਰੋ” ਨਾਲ ਬਦਲੋ।
ਦਾਅਵਾ-ਅਤੇ-ਸਬੂਤ ਰਜਿਸਟਰ ਬਣਾਓ
ਹਰੇਕ ਤੱਥਾਤਮਕ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਕਾਪੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਦਿਓ:
“ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ” ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਸੌਦਾ-ਲੇਬਲ ਹੈ। ਇਹ ਚੱਲ ਰਹੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਜੇ ਸਮਰਥਨ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰੋ ਜਾਂ ਹਟਾ ਦਿਓ।
- ਇੱਛਿਤ ਪਾਠਕ ਕੌਣ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੀ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਧਿਆਨਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ?
- ਉਹ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ?
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੀ ਅਜ਼ਮਾਇਆ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ?
- ਉਹ ਕਿਹੜੀ ਤਬਦੀਲੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ?
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਵਿਗਿਆਪਨਦਾਤਾ ਕਿਹੜਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਫ਼ਰਕ ਸਮਝਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੀ ਆਪਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੀ ਸੀਮਾ ਦੱਸੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
- ਅਗਲਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਕਦਮ ਕੀ ਹੈ?
| ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਦਾਅਵਾ | ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਮਰਥਨ | ਸਥਿਤੀ |
|---|---|---|
| ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ | ਉਤਪਾਦ ਸੰਬੰਧੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ | ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ / ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ / ਹਟਾਓ |
| ਸੰਖਿਆਤਮਕ ਨਤੀਜਾ | ਵਿਗਿਆਪਨਦਾਤਾ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪੁਸ਼ਟੀ | ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ / ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ / ਹਟਾਓ |
| ਗਾਹਕ ਹਵਾਲਾ | ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ, ਅਸਲ ਰਿਕਾਰਡ | ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ / ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ / ਹਟਾਓ |
| ਤੁਲਨਾ | ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਧੀ | ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ / ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ / ਹਟਾਓ |
| ਕੀਮਤ ਜਾਂ ਗਾਰੰਟੀ | ਮੌਜੂਦਾ ਆਫ਼ਰ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ | ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ / ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ / ਹਟਾਓ |
| ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ ਬਿਆਨ | ਉਚਿਤ ਸਹਾਇਕ ਸਬੂਤ | ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ / ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ / ਹਟਾਓ |
ਕਦਮ 2 — ਹੁੱਕ–ਕੋਣ–ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ ਰਚਨਾਤਮਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਬਣਾਓ
ਹੁੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ ਹੈ। ਕੋਣ ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ। ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ ਉਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ।
ਪਹਿਲੀ ਕਤਾਰ ਦਲੀਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰ ਅਗਲੀ ਕਤਾਰ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੱਤ ਬਦਲਦੀ ਹੈ।
ਸਿੱਧੀ ਜਾਂ ਅਸਿੱਧੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਚੁਣੋ
ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਚੁਣਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਵੱਧ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਸਿੱਧੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਘੱਟ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਜਾਂ ਵੱਧ ਸ਼ੱਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵੱਲ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਲੈ ਜਾਣ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਪੱਕੇ ਨਿਯਮ ਦੀ ਬਜਾਏ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕੇਤ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ। [2]
ਮੂਲ ਕਲਪਿਤ ਸਿੱਧਾ ਟੈਂਪਲੇਟ:
[ਉਤਪਾਦ]ਨੂੰ[ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਸ਼ਰਤ]ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।[ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ]ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ[ਬਚਾਅਯੋਗ ਵਿਹਾਰਕ ਨਤੀਜਾ]ਹਾਸਲ ਕਰੋ।
ਮੂਲ ਕਲਪਿਤ ਅਸਿੱਧਾ ਟੈਂਪਲੇਟ:
[ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਹਾਣੀ, ਦਾਅਵਾ ਜਾਂ ਸਵਾਲ।]>[ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਜਾਂ ਹੱਲ]ਚੁਣਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਹ ਰਹਿਆ।
ਅਸਿੱਧੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਹਾਣੀਆਂ, ਰਾਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦਾ ਰੂਪ ਅਪਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। [3]
ਹਰ ਅਸਿੱਧੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ:
ਅਸਿੱਧੀ ਕਾਪੀ ਹੌਲੀ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਪਰੋਕਸ਼ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਕੱਟੀ ਹੋਈ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਦਿਲਚਸਪ ਸਮੱਗਰੀ ਹਟਾਓ ਜੋ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਾਉਂਦੀ। [4]
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੈਟਰਨ ਚੁਣੋ
Great Leads ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਆਫ਼ਰ, ਵਾਅਦਾ, ਸਮੱਸਿਆ–ਹੱਲ, ਵੱਡਾ ਰਾਜ਼, ਐਲਾਨ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਦੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਰੂਪ ਹਨ, ਕਠੋਰ ਫ਼ਾਰਮੂਲੇ ਨਹੀਂ। [5]
ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਸੌਦਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ:
- ਕੀ ਇਹ ਉਸ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ?
- ਕੀ ਇਹ ਤਰਕਸੰਗਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਸੈਟਅਪ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਣ ਵਾਲਾ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਾਠਕ ਸਮਝ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼: ਕੀ ਕੋਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼, ਕੀਮਤ, ਗਾਰੰਟੀ, ਸੱਦਾ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸ਼ਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਨਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਲੈਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
- ਵਾਅਦਾ: ਕੀ ਇੱਛਿਤ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੱਸਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਸਮੱਸਿਆ–ਹੱਲ: ਕੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇੰਨੀ ਖਾਸ ਹੈ ਕਿ ਤੁਰੰਤ ਪਛਾਣੀ ਜਾ ਸਕੇ?
- ਵੱਡਾ ਰਾਜ਼: ਕੀ ਘੜੇ ਹੋਏ ਰਹੱਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕੋਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ?
- ਘੋਸ਼ਣਾ: ਕੀ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਦਾਅਵਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਉਪਲਬਧ ਸਬੂਤ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਕਹਾਣੀ: ਕੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸਥਿਤੀ ਸਮੱਸਿਆ, ਭਾਵਨਾ, ਇੱਛਿਤ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਸਮੇਟ ਸਕਦੀ ਹੈ?
| ਸਮੱਸਿਆ | ਹੂਕ | ਐਂਗਲ | ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ | ਸਬੂਤ ਵੱਲ ਪੁਲ | ਪੇਸ਼ਕਸ਼ | CTA | ਸਥਿਤੀ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [ਸਥਿਤੀ] | [ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ] | [ਵਿਆਖਿਆ] | [ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ] | [ਸਬੂਤ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ] | [ਸ਼ਰਤਾਂ] | [ਕਾਰਵਾਈ] | [ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ?] |
| ਉਹੀ | [ਨਵਾਂ ਹੁੱਕ] | ਉਹੀ | ਉਹੀ | ਉਹੀ | ਉਹੀ | ਉਹੀ | [ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ?] |
| ਉਹੀ | ਉਹੀ | [ਨਵਾਂ ਕੋਣ] | ਉਹੀ | ਉਹੀ | ਉਹੀ | ਉਹੀ | [ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ?] |
ਕਦਮ 3 — ਮਾਡਿਊਲਰ ਕਾਪੀ ਬਲਾਕਾਂ ਤੋਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਤਿਆਰ ਕਰੋ
ਮੁੱਖ ਲਿਖਤ ਲਈ ਇਹ ਕ੍ਰਮ ਵਰਤੋ:
ਸ਼ੁਰੂਆਤ:
[ਹੁੱਕ]ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਇੱਛਾ:
[ਪਛਾਣਯੋਗ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਚਾਹੀਦੀ ਤਬਦੀਲੀ]ਨਜ਼ਰੀਆ:
[ਜਿਸਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ, ਐਸੀ ਵਿਆਖਿਆ]ਤਰੀਕਾ:
[ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ]ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਜੋੜ:
[ਸਬੂਤ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ]ਉਚਿਤਤਾ ਜਾਂ ਸੀਮਾ:
[ਵਾਸਤਵਿਕ ਸੀਮਾ ਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਵਰਤੋਂ]ਆਫ਼ਰ:
[ਕੀ ਉਪਲਬਧ ਹੈ]CTA:
[ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਅਗਲਾ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ]
ਸਹਾਇਕ ਮਾਡਿਊਲ:
ਸਿਰਲੇਖ:
[ਵਾਅਦਾ, ਆਫ਼ਰ ਜਾਂ ਅਗਲਾ ਕਦਮ]ਵੇਰਵਾ:
[ਉਚਿਤਤਾ ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਜਾਂ ਸਹਾਇਕ ਵੇਰਵਾ]CTA:
[ਖਾਸ ਕਾਰਵਾਈ]
ਸਿੱਧੇ ਆਫ਼ਰ ਦਾ ਨਮੂਨਾ
ਆਫ਼ਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ, ਕੀਮਤ, ਛੂਟ, ਵਾਧੂ ਲਾਭ, ਗਾਰੰਟੀ, ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਜਾਂ ਸੱਦੇ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। [6]
ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਨਮੂਨਾ:
[ਉਤਪਾਦ]ਨੂੰ[ਪੜਤਾਲੀ ਹੋਈ ਆਫ਼ਰ ਦੀ ਸ਼ਰਤ]ਸਮੇਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। > > ਇਹ[ਉਹ ਦਰਸ਼ਕ]ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ[ਵਿਹਾਰਕ ਕੰਮ]ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੀ[ਪੜਤਾਲੀ ਹੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ],[ਸਮਰਥਿਤ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ]ਰਾਹੀਂ[ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਸਿਆ]ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। > >[ਸਬੂਤ ਸਮੱਗਰੀ]ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ, ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ[CTA]।
ਐਲਾਨ ਦਾ ਨਮੂਨਾ
ਐਲਾਨ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਦਲੇਰ ਬਿਆਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਦਾਅਵਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੁਕਿਆ ਵਾਅਦਾ ਅੱਗੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਲਿਖਤ ਨਾਲ ਸਮਰਥਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। [7]
ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਨਮੂਨਾ:
[ਸੰਬੰਧਿਤ, ਸਮਰਥਨਯੋਗ ਦਾਅਵਾ।]> >[ਦਰਸ਼ਕਾਂ]ਲਈ ਇਹ ਇਸ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ[ਚਾਹੀਦਾ ਨਤੀਜਾ]। ਆਮ ਤਰੀਕਾ[ਮੌਜੂਦਾ ਧਾਰਨਾ]ਨੂੰ ਮੰਨ ਕੇ ਚਲਦਾ ਹੈ, ਪਰ[ਪੜਤਾਲਿਆ ਹੋਇਆ ਫ਼ਰਕ]ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਪਰਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। > >[ਉਤਪਾਦ][ਤਰੀਕੇ]ਰਾਹੀਂ ਉਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਦਾ ਹੈ।[ਸਬੂਤ ਸਮੱਗਰੀ]ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ,[ਆਫ਼ਰ]ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਅਤੇ[CTA]।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਗੈਰ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਚਾਰ ਵੱਲ ਮੁੜਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਸੇ ਐਲਾਨ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। [8]
ਸੰਖੇਪ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਨਮੂਨਾ
ਛੋਟੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ, ਚਾਹੀਦਾ ਲਾਭ, ਪ੍ਰੇਰਕ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। [9]
ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਨਮੂਨਾ:
[ਵਿਅਕਤੀ][ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਖਾਸ ਪਲ]ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਿਆ। > > ਉਹ[ਚਾਹੀਦੀ ਤਬਦੀਲੀ]ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਪਰ[ਰੁਕਾਵਟ]ਕਾਰਨ[ਭਾਵਨਾ ਜਾਂ ਨਤੀਜਾ]ਵਾਰ-ਵਾਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਰਿਹਾ। ਮੋੜ ਉਦੋਂ ਆਇਆ ਜਦੋਂ[ਨਜ਼ਰੀਏ]ਨੂੰ ਪਛਾਣਿਆ ਗਿਆ। > > ਇਸੇ ਲਈ[ਉਤਪਾਦ][ਤਰੀਕਾ]ਵਰਤਦਾ ਹੈ।[ਸਬੂਤ ਸਮੱਗਰੀ]ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਅਤੇ[CTA]।
ਕਹਾਣੀ ਇੰਨੀ ਛੋਟੀ ਰੱਖੋ ਕਿ ਉਸਦਾ ਆਫ਼ਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਸਪਸ਼ਟ ਰਹੇ।
ਸੀਮਿਤ ਜਿਗਿਆਸਾ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨਜ਼ਰੀਏ ਦੇ ਨਮੂਨੇ
ਇਹ ਨਮੂਨੇ ਵਜੋਂ ਲਏ ਗਏ Daily Intel ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਿੱਚ ਦੇਖੀਆਂ ਗਈਆਂ ਬਣਤਰਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਰੂਪਾਂਤਰ ਹਨ। ਇਹ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਪੂਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜਾਂ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀ ਨਮੂਨੇ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਗੁੰਮ ਫ਼ੈਸਲਾ ਮਾਪਦੰਡ
ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ
[ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਾਲਾ ਹੱਲ]ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ[ਖਾਸ ਮਾਪਦੰਡ]ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੈ? > > ਇਹ ਵੇਰਵਾ[ਖਾਸ ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ]ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ[ਉਤਪਾਦ]ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ:[ਤਰੀਕਾ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਜੋੜ]।
ਇਹ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਵਾਲੇ ਹੱਲ ਵਿੱਚ ਗੁੰਮ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਰੋਮਾਂਚਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੇਖੇ ਗਏ ਰੂਪ ਦਾ ਰੂਪਾਂਤਰ ਹੈ। [10]
ਹੋਰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੁਲਨਾ ਮਾਪਦੰਡ
[ਆਮ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਨਾਮ],[ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫ਼ਰਕ]ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਾਉਂਦਾ। > >[ਮਾਪਦੰਡ ਇੱਕ],[ਮਾਪਦੰਡ ਦੋ]ਅਤੇ[ਮਾਪਦੰਡ ਤਿੰਨ]ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਫਿਰ[ਪੜਤਾਲੇ ਹੋਏ ਵੇਰਵਿਆਂ]ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ[ਉਤਪਾਦ]ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
ਇਹ ਤੁਲਨਾ-ਬਣਤਰ ਨਮੂਨੇ ਵਜੋਂ ਲਏ ਗਏ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਿੱਚ ਦੇਖੀ ਗਈ ਸੀ। [11]
ਸੀਮਿਤ ਝਲਕ ਵਾਲੀ ਠੋਸ ਸਮੱਸਿਆ
ਜੇ
[ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ],[ਵਿਹਾਰਕ ਟੀਚੇ]ਵਿੱਚ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ[ਵਿਸ਼ਾ ਇੱਕ],[ਵਿਸ਼ਾ ਦੋ]ਅਤੇ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ[ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤਰੀਕਾ]ਸੰਬੋਧਦਾ ਹੈ।
ਨਮੂਨੇ ਵਜੋਂ ਲਏ ਗਏ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਠੋਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਵਿਆਖਿਆ ਦੀ ਸੀਮਿਤ ਝਲਕ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ। [12]
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ-ਉਚਿਤਤਾ ਦਾ ਨਮੂਨਾ
ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਨਮੂਨਾ:
[ਉਤਪਾਦ][ਉਚਿਤ ਦਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ]ਲਈ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼[ਬਿਨਾਂ ਸਮਰਥਨ ਵਾਲੀ ਜਾਂ ਅਣਉਚਿਤ ਉਮੀਦ]ਪੂਰੀ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। > > ਇਹ ਜੋ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ[ਪੜਤਾਲੀ ਹੋਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਜਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਲਾਭ]। ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ[ਵੇਰਵਿਆਂ]ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਇਹ ਉਮੀਦਾਂ ਤੈਅ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ।
ਕਦਮ 4 — ਇੱਕ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਮੁਹਿੰਮ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰੋ
ਇਹ ਉਦਾਹਰਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੂਲ ਅਤੇ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਹੈ।
ਮੂਲ ਕਾਲਪਨਿਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ:
ਮਾਲਕ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਫੈਸਲਾ ਅਜੇ ਵੀ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। > > ਟੀਮ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਵੀ ਸਪਸ਼ਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੌਂਪੇ ਬਿਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਫੈਸਲੇ ਅਤੇ ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਫ਼ਰਕ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। > > ਡੈਸਕਫਲੋ ਉਸੇ ਕੰਮ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਸੇ ਐਜੰਡਾ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਮਿਤੀ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਦੌਰਾ ਹਰ ਕਦਮ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅੰਕਲਨ ਕਰ ਸਕੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਢੁੱਕਵਾਂ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। > > ਕੰਮ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੇਖੋ।
ਸਿਰਲੇਖ: ਐਜੰਡਾ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪੇ ਗਏ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ ਵੇਰਵਾ: ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਤ ਦੌਰੇ ਵਿੱਚ ਕਾਲਪਨਿਕ ਕੰਮ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੇਖੋ CTA: ਕੰਮ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੇਖੋ
ਹਰ ਵਾਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹੁੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਨਾਮ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਕੋਣ ਇਸਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਰੀਕਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਕਥਰੂ ਸਬੂਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਪੁਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਆਫ਼ਰ: DeskFlow, ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਯੋਜਨਾ ਸਾਫ਼ਟਵੇਅਰ
- ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ: ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਖ਼ਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ
- ਚਾਹੀਦੀ ਤਬਦੀਲੀ: ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ
- ਇਸ ਅਭਿਆਸ ਲਈ ਪੜਤਾਲੀ ਹੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਉਤਪਾਦ ਐਜੰਡੇ ਦੇ ਮੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਆਖ਼ਰੀ ਮਿਤੀਆਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ
- ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਗੱਲਾਂ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ: ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਆਮਦਨ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਦਾ ਕੋਈ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ
| ਹੂਕ | ਐਂਗਲ | ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ | ਸਬੂਤ ਵੱਲ ਪੁਲ | ਪੇਸ਼ਕਸ਼ | CTA |
|---|---|---|---|---|---|
| ਜਿਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦਾ ਕੋਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਹ ਹਾਲੇ ਵੀ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। | ਚਰਚਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੌਂਪਣ ਤੱਕ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। | ਐਜੰਡੇ ਦੇ ਮੱਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਆਖ਼ਰੀ ਮਿਤੀਆਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। | ਵਾਕਥਰੂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। | ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਿਤ ਉਤਪਾਦ ਦੌਰਾ | ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੇਖੋ |
ਕਦਮ 5 — ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਰੂਪਾਂਤਰ ਬਣਾਓ
ਤਸਦੀਕ ਕੀਤੇ ਤੱਥਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਰੱਖਦਿਆਂ ਇੱਕ ਤੱਤ ਬਦਲੋ:
ਕੀ ਬਦਲਿਆ, ਉਸਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖੋ। ਇਹ ਨਾ ਮੰਨੋ ਕਿ ਹੋਰ ਰੂਪਾਂਤਰ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਨਤੀਜੇ ਸੁਧਰ ਜਾਣਗੇ।
| ਰੂਪ | ਬਦਲੋ | ਸਥਿਰ ਰੱਖੋ |
|---|---|---|
| ਹੂਕ | ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ | ਕੋਣ, ਤਰੀਕਾ, ਸਬੂਤ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ |
| ਐਂਗਲ | ਵਿਆਖਿਆ | ਸਮੱਸਿਆ, ਤਸਦੀਕ ਕੀਤੇ ਤੱਥ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ |
| ਮਕੈਨਿਜ਼ਮ | ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ | ਵਾਅਦੇ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ |
| ਸਬੂਤ | ਸਬੂਤ ਦਾ ਕ੍ਰਮ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ | ਦਾਅਵੇ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ |
| ਪੇਸ਼ਕਸ਼ | ਤਸਦੀਕ ਕੀਤੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ | ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ |
| CTA | ਅਗਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ | ਮੰਜ਼ਿਲ ਅਤੇ ਉਮੀਦ |
ਕਦਮ 6 — ਹੁੱਕ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੱਕ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਜਾਂਚ ਚਲਾਓ
ਹਰ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਪਾਸ, ਸੋਧੋ, ਜਾਂ ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ ਵਜੋਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੋ:
ਅੰਤਿਮ ਸੰਪਾਦਕੀ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕੀ ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ
ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ:
- ਕੀ ਹੁੱਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਉੱਭਰਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਕੋਣ ਵਿਸ਼ਾ ਬਦਲੇ ਬਿਨਾਂ ਹੁੱਕ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਤਰੀਕਾ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਹਰ ਤੱਥਾਤਮਕ ਬਿਆਨ ਦਾਅਵਾ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਰਜਿਸਟਰ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਹੈ?
- ਕੀ ਸਬੂਤ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਹੀ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਸਬੂਤ ਦਾ ਪੁਲ ਇਸ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹੁੱਕ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈ ਉਮੀਦ ਪੂਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ CTA ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਦਾ ਸਹੀ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਉਤਪਾਦ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ 'ਤੇ ਵੀ ਅਪਰੋਕਸ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਕੋਈ ਕਹਾਣੀ, ਰਹੱਸ ਜਾਂ ਦਾਅਵਾ ਆਪਣੇ ਮਕਸਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੰਮਾ ਖਿੱਚਿਆ ਗਿਆ ਹੈ?
- ਕੀ ਢੁਕਵਾਂਪਣ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ?
- ਹਰ ਉਦੇਸ਼ਾਤਮਕ ਦਾਅਵੇ ਲਈ ਢੁੱਕਵਾਂ ਸਮਰਥਨ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।
- ਹਵਾਲੇ, ਤੁਲਨਾਵਾਂ, ਕੀਮਤਾਂ, ਗਾਰੰਟੀਆਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸਹੀ ਹਨ।
- ਸਾਰੇ ਪਲੇਸਹੋਲਡਰ ਅਤੇ “ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ” ਲੇਬਲ ਹੱਲ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ।
- ਮੌਜੂਦਾ Meta ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
- ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਗਿਆ ਸਮੀਖਿਆ ਪੂਰੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
- ਮੰਜ਼ਿਲ ਉਹੀ ਹੁੱਕ, ਕੋਣ, ਤਰੀਕਾ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
- ਟੈਂਪਲੇਟ ਨੇ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਖੋਜ, ਜਾਂਚ ਜਾਂ ਮਾਪ-ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲਈ।
ਅਗਲਾ ਕਦਮ
ਵਿਆਪਕ ਸਥਿਤੀ-ਨਿਰਧਾਰਣ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਵਿਗਿਆਪਨ ਕਾਪੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਜਾਓ। ਹੁੱਕਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਵਿਕਰੀ ਤਰਕਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ VSL ਕਾਪੀ ਖੋਜ ਵੇਖੋ।
ਉਦਾਹਰਨਾਂ, ਸਰਵੋਤਮ ਅਭਿਆਸ, ਜਨਰੇਟਰ, ਕਾਪੀ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਖੇਤਰ ਸੀਮਾਵਾਂ ਇਸ ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਸਮਰਪਿਤ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਿਧੀ ਨੋਟ
ਕਿਤਾਬਾਂ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਹਨ; ਕੋਰਪਸ ਨੋਟ ਨਿਰੀਖਣ ਹਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 102।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 64।
- ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ ਦੁਆਰਾ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 92।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 40।
- ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਆਰੰਭ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ-ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡੇ ਦੁਆਰਾ, (ਅਮਰੀਕਨ ਰਾਈਟਰਜ਼ ਐਂਡ ਆਰਟਿਸਟਸ, ਇੰਕ.), ਪੰਨਾ 42।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 91।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 101।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡੇ ਦੁਆਰਾ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 105।
- **Daily Intel transcript corpus।**ਸਹੂਲਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਮੂਨਾ (n=0); ਨਿਰੀਖਣਾਤਮਕ, ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
- **Daily Intel transcript corpus।**ਸਹੂਲਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਮੂਨਾ (n=0); ਨਿਰੀਖਣਾਤਮਕ, ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
- **Daily Intel transcript corpus।**ਸਹੂਲਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਮੂਨਾ (n=0); ਨਿਰੀਖਣਾਤਮਕ, ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਸੰਦਰਭ
Daily Intel pages are written from a research workflow that reviews active VSLs, Meta ad creatives, transcripts, UTMs, funnel paths, checkout steps, upsells, recovery sequences, and compliance-sensitive claim patterns. The goal is to explain observable market behavior, not to provide legal, medical, or platform policy advice.
For external context, readers should compare advertising and research decisions against authoritative primary references such as Meta Ad Library, Meta advertising standards, and Google helpful content guidance. Daily Intel adds the proprietary direct-response layer: blackhat, greyhat, and whitehat campaign pattern comparison across VSL-heavy niches and 14+ language markets.
For deeper evaluation, continue through Copywriting research library, Direct Response Ad Examples: 10 Patterns to Study and Adapt, Direct Response Ad Work: How a Direct-Response Ad Works From Hook to Offer, Direct Response Ads: An Evidence-Led Guide to Writing and Evaluating Them, Direct Response Ads Meaning: Definition, Examples, and How They Work, and What is a VSL?. These related Daily Intel pages connect this topic to the relevant methodology, pricing, trust context, comparison path, or niche workflow.
Founding rate — locked forever
ਚੁਣੀ ਹੋਈ VSL ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ $29.90/ਮਹੀਨਾ
- 50–100 manually validated VSLs every day at 11PM EST
- major niches niches, 14+ languages, blackhat-to-whitehat pattern coverage
- live catalog VSL/ad catalog, transcripts, UTMs, full funnel maps
- Cancel anytime — founding rate stays yours forever
Daily Intel Service ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਹੋ ਰਹੇ VSL, Meta ਕ੍ਰੀਏਟਿਵ, UTM, ਫ਼ਨਲ ਅਤੇ nutra ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਹਲਚਲ ਬਾਰੇ ਹੱਥੀਂ ਚੁਣੀ ਖੋਜ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਇਸ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਧਾਰਨਾ, ਚਾਹੀਦੀ ਤਬਦੀਲੀ, ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ ਉਤਪਾਦ ਵੇਰਵੇ, ਸਬੂਤ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਇਤਰਾਜ਼, ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਇੱਛਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਇਕੱਠੀ ਕਰੋ।ਮੈਂ ਕਈ ਰੂਪ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਵਾਂ?
ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਤੱਤ ਬਦਲੋ। ਮੂਲ ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਪੁਸ਼ਟੀਸ਼ੁਦਾ ਤੱਥ ਅਤੇ ਕੀ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਸ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਸਥਿਰ ਰੱਖੋ।ਸਬੂਤ-ਜੋੜ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਦੱਸੋ ਕਿ ਉਪਲਬਧ ਸਬੂਤ ਖਾਸ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਸਬੂਤ ਅਜੇ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਹੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪਲੇਸਹੋਲਡਰ ਵਰਤੋ ਅਤੇ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਸਾਬਤਸ਼ੁਦਾ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਾ ਕਰੋ।ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਕਦੋਂ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਸੰਦਰਭ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਨਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਲੈਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ। ਅਪਰੋਕਸ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਵਰਤੋ ਜਦੋਂ ਸੈਟਅੱਪ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰਹੇ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ’ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇ।ਕੀ ਇਹ ਟੈਂਪਲੇਟ ਨੀਤੀ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ?
ਨਹੀਂ। ਇਹ ਦਾਅਵੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਮੌਜੂਦਾ Meta ਨੀਤੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਲਾਗੂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਮੁਹਿੰਮ ਖੋਜ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਰਚਨਾਤਮਕ ਜਾਂਚ ਜਾਂ ਮਾਪ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ।
ਖੋਜ ਮਾਰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ