ਛੋਟਾ ਜਵਾਬ
ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਖਰੀਆਂ ਸੁਰਖੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਹਿਯੋਗ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ, ਉਪਲਬਧ ਸਬੂਤਾਂ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੇਜ ਤੱਕ ਲਿਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਚੱਜੀ ਦਲੀਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ।
ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਭਾਗ-ਦਰ-ਭਾਗ ਸੁਨੇਹਾ-ਕ੍ਰਮ ਹੈ। ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਕਿਹੜਾ ਸਬੂਤ ਉਸਦੀ ਹਮਾਇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਸ ਇਤਰਾਜ਼ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕਿਉਂ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਆਮ ਤੌਰ ’ਤੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਉਸ ਸੇਵਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ’ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ।
ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਪੰਜ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੱਧਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਿਚਾਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਾਰਜ-ਢਾਂਚਾ ਇਸਨੂੰ ਐਸੇ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਚਾਰ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਮੁੱਖ ਦਾਅਵਿਆਂ, ਲਾਭਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। [1]
ਇਸ ਤਰਕ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਪੇਜ ਵਿੱਚ ਆਕਰਸ਼ਕ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਕੱਠੀ ਹੁੰਦੀ ਦਲੀਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਇਨਪੁੱਟ: ਦਰਸ਼ਕ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਆਵਾਜਾਈ ਦਾ ਸਰੋਤ, ਦਾਅਵੇ, ਸਬੂਤ, ਇਤਰਾਜ਼ ਅਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ।
- ਰਣਨੀਤੀ: ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ, ਵਿਜ਼ਟਰ ਦਾ ਸੰਦਰਭ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਕਾਰਵਾਈ।
- ਸੁਨੇਹਾ-ਕ੍ਰਮ: ਦਾਅਵਿਆਂ, ਸਬੂਤਾਂ, ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਜੋੜਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮ।
- ਪੇਜ ਕਾਪੀ: ਸੁਰਖੀਆਂ, ਮੁੱਖ ਲਿਖਤ, ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦੇ ਅਤੇ ਛੋਟੀ ਇੰਟਰਫੇਸ ਲਿਖਤ।
- ਹਵਾਲਾ: ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ, ਸਮੀਖਿਆਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਰਾਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਰਜੀਹਾਂ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੋਟ।
ਮਸੌਦਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਪੀਰਾਈਟਰ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਇਨਪੁੱਟ
ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਨੂੰ ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
ਗੁੰਮ ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਵਜੋਂ ਦਰਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਘੜੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਗਾਹਕ-ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਤਰੀਕਿਆਂ, ਤੁਰੰਤਤਾ, ਘਾਟ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਭਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ।
ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਟਰ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ
ਵਿਸਥਾਰਤ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸਵਾਲ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮਾਜਿਕ ਪੋਸਟ ਰਾਹੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹੋਣਗੇ। ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਆਵਾਜਾਈ-ਸੰਦਰਭ ਕਾਰਜ-ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:
ਵਿਜ਼ਟਰ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਪੱਧਰ ਇਹ ਤੈਅ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿੰਨੀ ਸਿੱਧੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਵਧੇਰੇ ਜਾਣੂ ਜਾਂ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਵਿਜ਼ਟਰਾਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਘੱਟ ਜਾਣੂ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੱਕੀ ਵਿਜ਼ਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਹੈ, ਕੋਈ ਅਟੱਲ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਪੂਰਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨਹੀਂ। [2]
ਇੱਕ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਿਚਾਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ
ਮਸੌਦਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਹ ਵਾਕ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
ਇਹ ਪੇਜ [ਦਰਸ਼ਕ] ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ [ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ], ਕਿਉਂਕਿ [ਉਪਲਬਧ ਸਬੂਤ], ਜਿਸ ਨਾਲ [ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਕਾਰਵਾਈ] ਅਗਲਾ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਦਮ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹਰ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਨੂੰ ਉਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ, ਉਸਦੀ ਹਮਾਇਤ ਕਰਨਾ, ਉਸ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਉਸਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਪੇਜ ਦੀ ਮੁੱਖ ਕਾਰਵਾਈ
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਰਤਾਂ
- ਇਰਾਦੇ ਵਾਲਾ ਦਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਥਿਤੀਆਂ
- ਆਵਾਜਾਈ ਦਾ ਸਰੋਤ
- ਉਹ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਈਮੇਲ, ਸਮਾਜਿਕ ਪੋਸਟ, ਖੋਜ-ਸਵਾਲ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਵਿਕਰੀ ਪੱਤਰ (VSL) ਜਿਸ ਨੇ ਵਿਜ਼ਟਰ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ
- ਕਲਿੱਕ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਵਾਅਦਾ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ
- ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਸਮਰਥਿਤ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੇ ਦਾਅਵੇ
- ਉਪਲਬਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਗਾਹਕ-ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ, ਅੰਕੜੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਬੂਤ
- ਆਮ ਇਤਰਾਜ਼ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ
- ਬ੍ਰਾਂਡ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ
- ਉਹ ਸਵਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਜੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ
| ਇਨਪੁੱਟ | ਜਿਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਹੈ |
|---|---|
| ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਸਰੋਤ | ਵਿਜ਼ਟਰ ਕਿੱਥੋਂ ਆਇਆ? |
| ਪਿਛਲਾ ਸੁਨੇਹਾ | ਵਿਗਿਆਪਨ, ਈਮੇਲ, ਪੋਸਟ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਨੇ ਕੀ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕੀਤਾ? |
| ਵਿਜ਼ਟਰ ਦਾ ਸੰਦਰਭ | ਵਿਜ਼ਟਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ? |
| ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸਵਾਲ | ਪਿਛਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੇ ਕੀ ਅਣਸੁਲਝਿਆ ਛੱਡਿਆ? |
| ਅਗਲੀ ਕਾਰਵਾਈ | ਪੇਜ ਵਿਜ਼ਟਰ ਤੋਂ ਕੀ ਕਰਵਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ? |
ਪੰਨੇ ਨੂੰ ਉਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਜਾਂ VSL ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ
ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਪਿਛਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਸ਼ਬਦ-ਬ-ਸ਼ਬਦ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਉਸ ਦੀ ਪਛਾਣਯੋਗ ਕੜੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ:
ਪੰਨੇ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਿਜ਼ਟਰ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਮੰਜ਼ਿਲ ’ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ, ਫਿਰ ਉਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਵਿਸਤਾਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਛੋਟਾ ਸੁਨੇਹਾ ਸਿਰਫ਼ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਵਾ ਸਕਿਆ ਸੀ।
ਮੂਲ/ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਉਦਾਹਰਨ
ਮੰਨ ਲਓ ਕੋਈ ਵਿਗਿਆਪਨ ਇਹ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:
ਉਤਪਾਦ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਟ੍ਰੈਫ਼ਿਕ ਨੂੰ ਯੋਗ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਬੇਨਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ।
ਪੰਨਾ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:
ਪੰਨਾ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਿਆਂ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹੁੱਕ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਪੁਲ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ
ਕਹਾਣੀ, ਰਾਜ਼, ਦਲੇਰ ਦਾਅਵਾ ਜਾਂ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਿਲਚਸਪੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਹੌਲੀ, ਬਹੁਤ ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਾਂ ਵੇਚੀ ਜਾ ਰਹੀ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਕੱਟੀ ਹੋਈ ਵੀ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। [3]
ਸਮੀਖਿਆਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
ਜੇ ਪੁਲ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਰਣਨੀਤਿਕ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਜਾਵਟੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ
- ਮੁੱਖ ਵਾਅਦਾ
- ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ
- ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ
- ਉਮੀਦ ਕੀਤਾ ਅਗਲਾ ਕਦਮ
- ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਭਾਗ: ਦਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।
- ਸਮੱਸਿਆ: ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ’ਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਤੱਕ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ।
- ਪਹੁੰਚ: ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਪੇਜ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੋੜਦੀ ਹੈ।
- ثبوت: ਸਿਰਫ਼ ਉਪਲਬਧ ਅਤੇ ਪੜਤਾਲਯੋਗ ਸਹਾਇਤਾ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ।
- ਇਤਰਾਜ਼: ਉਚਿਤਤਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਲਾਗੂਕਰਨ ਅਤੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰੋ।
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼: ਕੰਮ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ।
- ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦਾ (CTA): ਵਿਜ਼ਟਰ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮੁਹਿੰਮ ਅਤੇ ਪੰਨੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿਓ।
- ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਹੜਾ ਸਵਾਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ؟
- ਉਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਿੱਥੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ?
- ਜਵਾਬ ਦਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਕੀ ਸੰਬੰਧ ਹੈ?
- ਵਿਆਖਿਆ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਸਬੂਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
- ਸੰਬੰਧਿਤਤਾ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣ ਤੱਕ ਵਿਜ਼ਟਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਉਡੀਕਣਾ ਪਵੇਗਾ?
ਭਾਗ-ਦਰ-ਭਾਗ ਸੁਨੇਹਾ-ਤਰਤੀਬ ਬਣਾਓ
ਵਾਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਸੰਵਾਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਭਾਗ ਲਈ ਪੰਜ ਖੇਤਰ ਦਰਜ ਕਰੋ:
ਸੱਤ-ਭਾਗੀ ਤਰਤੀਬ ਦੀ ਪੂਰੀ ਉਦਾਹਰਨ
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਮੂਲ, ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਲ ਮੁਹਿੰਮ ਜਾਂ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਪੰਨੇ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਸਮੱਸਿਆ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਭਾਗ ਆਸ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਨਾਮ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਵੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਪਾਠਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। [4]
ਗੱਥ ਨੂੰ ਸੰਵਾਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਰਤੀਬ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
ਹਰ ਕਤਾਰ ਨੂੰ ਪਾਸ, ਸੋਧੋ, ਜਾਂ ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ ਵਜੋਂ ਦਰਜ ਕਰੋ। ਇਹ ਗੱਲਾਂ ਵੇਖੋ:
ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਾਕ-ਪੱਧਰੀ ਪਸੰਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਪਾਠਕ ਦਾ ਸਵਾਲ: ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕੀ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਦਾਅਵਾ: ਇਸ ਭਾਗ ਨੂੰ ਕੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ?
- ਸਬੂਤ: ਕਿਹੜਾ ਸਮਰਥਨ ਉਪਲਬਧ ਹੈ?
- ਇਤਰਾਜ਼: ਇਹ ਭਾਗ ਕਿਸ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?
- ਤਬਦੀਲੀ: ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕਿਉਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
- ਬਿਨਾਂ ਸਮਰਥਨ ਵਾਲੇ ਦਾਅਵੇ
- ਉਹ ਭਾਗ ਜੋ ਇੱਕੋ ਗੱਲ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹਨ
- ਉਹ ਸਬੂਤ ਜੋ ਇਸ ਦੀ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ
- ਉਠਾਏ ਗਏ ਪਰ ਕਦੇ ਹੱਲ ਨਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇਤਰਾਜ਼
- ਅਚਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ
- ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਨਾਂ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਛਾਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਜੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਦਿਲਚਸਪ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਿੱਚ
| ਭਾਗ | ਪਾਠਕ ਦਾ ਸਵਾਲ | ਦਾਅਵਾ | ਸਬੂਤ | ਇਤਰਾਜ਼ | ਤਬਦੀਲੀ |
|---|---|---|---|---|---|
| ਸ਼ੁਰੂਆਤ | ਕੀ ਮੈਂ ਸਹੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਹਾਂ? | ਇਹ ਸੇਵਾ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਪੰਨਾ-ਦਲੀਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। | ਦਾਇਰੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਸਾਰ | “ਕੀ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਲਿਖਤ ਹੈ?” | ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਅਲੱਗ-ਅਲੱਗ ਵਾਕ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। |
| ਸਮੱਸਿਆ | ਕੀ ਗਲਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ? | ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੁਨੇਹਾ ਅਤੇ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। | ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟਿੱਪਣੀਯੁਕਤ ਉਦਾਹਰਨਾਂ | “ਕੀ ਅਸੀਂ ਸਿਰਲੇਖ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ?” | ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਪੂਰੀ ਲੜੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ। |
| ਪਹੁੰਚ | ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਕੀ ਕਰੇਗਾ? | ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲਾਂ, ਦਾਅਵਿਆਂ, ਸਬੂਤਾਂ, ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਨਕਸ਼ਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। | ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਚਿੱਤਰ ਜਾਂ ਨਮੂਨਾ ਢਾਂਚਾ | “ਕੀ ਇਹ ਅਮੂਰਤ ਹੀ ਰਹੇਗਾ?” | ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਠੋਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਜੋੜੋ। |
| ਸਬੂਤ | ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਦਾਅਵੇ ਕਿਉਂ ਮੰਨਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ? | ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। | ਸਰੋਤ ਰਜਿਸਟਰ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਪੱਤਰ | “ਕੀ ਲਿਖਤ ਹੱਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾਅਵਾ ਕਰੇਗੀ?” | ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਸਬੂਤ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। |
| ਪੇਸ਼ਕਸ਼ | ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ? | ਸਹਿਮਤ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਰਣਨੀਤੀ, ਲਿਖਤ, ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਹਵਾਲਗੀ ਦਾ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। | ਲਿਖਤੀ ਦਾਇਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ | “ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲੇਗਾ?” | ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਹੱਦਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ। |
| ਆਪਤੀਆਂ | ਕੀ ਇਹ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ? | ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। | ਕੰਮ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ ਸੰਬੰਧੀ ਨੋਟਸ | “ਕੀ ਫੀਡਬੈਕ ਅਵਿਵਸਥਿਤ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ?” | ਸੀਮਿਤ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। |
| CTA | ਮੈਨੂੰ ਹੁਣ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? | ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਉਚਿਤਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ। | ਫਾਰਮ ਲਈ ਹਦਾਇਤਾਂ ਜਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਏਜੰਡਾ | “ਮੇਰੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?” | ਤੁਰੰਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਅਗਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੱਸੋ। |
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਆਧਾਰ ’ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਚੁਣੋ
ਇੱਕ ਅਭਿਆਸੀ ਦੀ ਵਰਗੀਕਰਨ-ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਕਰੀ-ਸੁਨੇਹੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਨੂੰ ਛੇ ਵਿਆਪਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦੀ ਹੈ: ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਵਾਅਦਾ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ, ਵੱਡਾ ਰਾਜ਼, ਘੋਸ਼ਣਾ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ। ਇਹ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਨਮੂਨੇ ਹਨ, ਪੂਰੀ ਸੂਚੀ ਜਾਂ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੇ ਖਾਨੇ ਨਹੀਂ। [5]
ਇਹ ਲੇਬਲ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਲਪਾਂ ’ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਤੈਅ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਕਿਹੜੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗੀ।
ਮੂਲ/ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਸਿੱਧੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ
ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨੇ ਦੀ ਤਰਤੀਬ, ਪੂਰਾ ਲਿਖਤ ਮਸੌਦਾ, ਸਬੂਤ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੋਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।
ਮੂਲ/ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਸਮੱਸਿਆ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤ
ਤੁਹਾਡਾ ਡੈਮੋ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜੀ ਉਦਾਹਰਨ ਇੱਕ ਨਮੂਨੇ ਵਜੋਂ ਜਾਂਚੀ ਗਈ Daily Intel Service ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਛਾਣਯੋਗ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦਾ ਨਾਮ ਲੈ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਜਾਂ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਜੇਤੂ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਇਹ ਪੜਚੋਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਵਿਆਪਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। [11]
ਅਪਰੋਕਸ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਲਈ ਖਾਸ ਸਾਵਧਾਨੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਘੋਸ਼ਣਾਤਮਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਮਰਥਨ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਹੋਰ ਠੋਸ ਬਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਆਖ਼ਿਰਕਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਮੁੜ ਜੁੜਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। [12]
| ਪੈਟਰਨ | ਪੰਨੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ | ਮੁੱਖ ਲੋੜ |
|---|---|---|
| ਪੇਸ਼ਕਸ਼ | ਉਤਪਾਦ, ਕੀਮਤ, ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼, ਗਾਰੰਟੀ, ਜਾਂ ਸੱਦਾ ਜਲਦੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। [6] | ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ। |
| ਵਾਅਦਾ | ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਦਾਅਵੇ ਜਾਂ ਚਾਹੇ ਗਏ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। [7] | ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਵਾਅਦੇ ਲਈ ਉਚਿਤ ਸਮਰਥਨ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। |
| ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ | ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਨਾਮ ਲਓ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। [4] | ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਮਦਦ ਨਾਲ ਜੋੜੋ। |
| ਵੱਡਾ ਰਾਜ਼ | ਕਿਸੇ ਅਰਥਪੂਰਨ ਫ਼ਰਕ ਜਾਂ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰੋਕ ਕੇ ਰੱਖੋ। [8] | ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਰਹੱਸ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਖਾਲੀਪਣ ਨੂੰ ਭਰੋ। |
| ਐਲਾਨ | ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ ’ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦਾਅਵੇ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਣਾਓ। [9] | ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ। |
| ਕਹਾਣੀ | ਉਤਸੁਕਤਾ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਅਦੇ ਵਾਲੀ ਸੰਖੇਪ ਕਥਾ ਵਰਤੋ। [10] | ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕਥਾ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਜੋੜੋ। |
ਪੂਰਾ ਕੰਮ ਕੀ ਕੁਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਸਹੀ ਪੈਕੇਜ ਬਾਰੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਹਿਮਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸੰਭਾਵਿਤ ਪ੍ਰਦਾਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਦਾਅਵਾ-ਸਬੂਤ ਰਜਿਸਟਰ ਵਿੱਚ ਹਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਦਾਅਵੇ, ਇਸਦੇ ਸਰੋਤ, ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਇਰਾਦਾਤਮਕ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨੂੰ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਹਵਾਲਗੀ ਵਿੱਚ ਹਰ ਭਾਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਬੂਤ ਲੁਕਾਏ ਬਿਨਾਂ, ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਦਾਅਵੇ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਖੋਜ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਸੰਖੇਪ
- ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਬਿਆਨ
- ਆਵਾਜਾਈ-ਸੰਦਰਭ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
- ਭਾਗ-ਦਰ-ਭਾਗ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਤਰਜੀਹ
- ਪੂਰਾ ਪੰਨਾ ਮਸੌਦਾ
- ਸਿਰਲੇਖ ਜਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਲਪ
- CTA, ਫਾਰਮ ਲਈ ਹਦਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਛੋਟਾ ਇੰਟਰਫੇਸ ਲਿਖਤ
- ਦਾਅਵਾ-ਸਬੂਤ ਰਜਿਸਟਰ
- ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਤਰਜੀਹ ਬਾਰੇ ਨੋਟਸ
- ਸੋਧ ਰਿਕਾਰਡ
- ਅਣਸੁਲਝੇ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਨਾਮਜ਼ਦ ਤਸਦੀਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ
ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਲਿਖਤ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਸਿਰਫ਼ ਨਮੂਨਾ ਲਿਖਤ ਕਿੰਨੀ ਸੁਧਰੀ ਹੋਈ ਲੱਗਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਨਹੀਂ—ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਦੀ ਸੋਚ ਦਾ ਵੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
ਪੁੱਛੋ:
ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਸੌਦਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਹਰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਸਰੋਤ ਨਾਲ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਵਿਹਾਰ ਕਰਨਾ, ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਘੜਨਾ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣਾ ਜਾਂ ਪੰਨੇ ਦੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਤਰਕ ਨੂੰ ਸਮਝਾਏ ਬਿਨਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਲਿਖਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
- ਤੁਸੀਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪੰਨੇ ਤੱਕ ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਮਸੌਦਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਲਿਖਤ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਲੜੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਜਦੋਂ ਸਬੂਤ ਮੌਜੂਦ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
- ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਧੀ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਵੇਂ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ?
- ਤੁਸੀਂ ਆਕਰਸ਼ਣ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਤੱਕ ਦੇ ਜੋੜ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਦਰਜ ਕਰੋਗੇ?
- ਡਿਜ਼ਾਈਨਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਮਿਲਣਗੀਆਂ?
- ਸੋਧਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨੀਆਂ ਲਾਜ਼ਮੀ, ਵਿਕਲਪਿਕ ਜਾਂ ਹੋਰ ਖੋਜ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ?
ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ’ਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ
ਪੜਾਅਵਾਰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਰਤੋ:
ਵਿਆਪਕ ਲਿਖਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਲਈ, ਲੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨਾ ਲਿਖਤ ਗਾਈਡ ਵੇਖੋ। ਪੰਨੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆ ਸਕਣ ਵਾਲੀ ਵੀਡੀਓ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ, VSL ਕਾਪੀ ਖੋਜ ਗਾਈਡ ਵੇਖੋ।
ਸਭ ਤੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਲਿਖਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਜਾਂਚਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭੇਜਣ ਵਾਲਾ ਸੁਨੇਹਾ ਕਿਵੇਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਿਚਾਰ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਬਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਾਅਵਾ ਸਬੂਤ, ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਮੰਗੀ ਗਈ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਦਾ ਹੈ।
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਦਰਸ਼ਕ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ, ਸਬੂਤ ਅਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰੋ।
- ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰੋ।
- ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਲੜੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।
- ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਦੀਆਂ ਘਾਟਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ।
- ਲਿਖਤ ਦੀ ਉਸਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਪੰਨਾ-ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।
- ਸੋਧਾਂ, ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਜ ਕਰੋ।
- ਉਪਲਬਧ ਡੇਟਾ ਲਈ ਉਚਿਤ ਵੱਖਰੀ ਮਾਪ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ।
ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਿਧੀ ਨੋਟ
ਕਿਤਾਬਾਂ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਹਨ; ਕੋਰਪਸ ਨੋਟ ਨਿਰੀਖਣ ਹਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 64।
- ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ ਦੁਆਰਾ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 92।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 65।
- ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਆਰੰਭ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ-ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡੇ ਦੁਆਰਾ, (ਅਮਰੀਕਨ ਰਾਈਟਰਜ਼ ਐਂਡ ਆਰਟਿਸਟਸ, ਇੰਕ.), ਪੰਨਾ 42।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 91।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 104।
- **Daily Intel transcript corpus।**ਸਹੂਲਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਮੂਨਾ (n=0); ਨਿਰੀਖਣਾਤਮਕ, ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 101।
ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਸੰਦਰਭ
Daily Intel pages are written from a research workflow that reviews active VSLs, Meta ad creatives, transcripts, UTMs, funnel paths, checkout steps, upsells, recovery sequences, and compliance-sensitive claim patterns. The goal is to explain observable market behavior, not to provide legal, medical, or platform policy advice.
For external context, readers should compare advertising and research decisions against authoritative primary references such as Google helpful content guidance, Google SEO link best practices, and Meta Ad Library. Daily Intel adds the proprietary direct-response layer: blackhat, greyhat, and whitehat campaign pattern comparison across VSL-heavy niches and 14+ language markets.
For deeper evaluation, continue through Copywriting research library, Features vs Benefits Copywriting: Differences, Tradeoffs, and Examples, GemPages Advertorial Template: Build an Ad-to-Advertorial-to-VSL Journey, Harry Dry Copywriting Principles: What's Verified, What Isn't, and the Theory Underneath, How to Check Copywriting: A Lead-Type Diagnostic for Your Sales Copy, and What is a VSL?. These related Daily Intel pages connect this topic to the relevant methodology, pricing, trust context, comparison path, or niche workflow.
Founding rate — locked forever
ਚੁਣੀ ਹੋਈ VSL ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ $29.90/ਮਹੀਨਾ
- 50–100 manually validated VSLs every day at 11PM EST
- major niches niches, 14+ languages, blackhat-to-whitehat pattern coverage
- live catalog VSL/ad catalog, transcripts, UTMs, full funnel maps
- Cancel anytime — founding rate stays yours forever
Daily Intel Service ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਹੋ ਰਹੇ VSL, Meta ਕ੍ਰੀਏਟਿਵ, UTM, ਫ਼ਨਲ ਅਤੇ nutra ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਹਲਚਲ ਬਾਰੇ ਹੱਥੀਂ ਚੁਣੀ ਖੋਜ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਖੋਜ ਮਾਰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ