ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਲਈ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ: ਭਾਗ-ਦਰ-ਭਾਗ ਸੁਨੇਹਾ-ਪੱਧਰ ਬਣਾਓ

ਛੋਟਾ ਜਵਾਬ

ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਲਈ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਵਿਜ਼ਟਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਮੁਲਾਂਕਣ-ਮਾਰਗ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀ ਹੈ। ਪੇਜ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਜ਼ਟਰ ਕਿਉਂ ਆਇਆ, ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਾਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਗਾਹਕ-ਸਫ਼ਰ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੀਮਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਆਮ ਲੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪੇਜ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ-ਦਰ ਅਨੁਕੂਲਨ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਖਰੀ ਹੈ।

ਇੱਥੇ ਧਿਆਨ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਦੀ ਸੁਨੇਹਾ-ਰਚਨਾ ’ਤੇ ਹੈ।

ਇੱਕ ਇਕਸਾਰ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਰਲੇਖ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਗਾਹਕ-ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਬਟਨ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਨਾਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਦਲੀਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅਭਿਆਸੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਮੁੱਖ ਦਾਵਿਆਂ, ਲਾਭਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ ਰਾਹੀਂ ਜੋੜਨ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਵਜੋਂ ਲਓ, ਸਾਬਤਸ਼ੁਦਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਿਯਮ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ। [1]

ਸੇਵਾ ਵਜੋਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੇ ਪੇਜ ਲਈ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

ਜੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੇਜ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਉਸ ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਠੋਸ ਬਣਾਉਣ। ਇਸਦਾ ਸਬੂਤ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਦਾਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇ।

• ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਜਿਸਨੂੰ ਵਿਜ਼ਟਰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ
• ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਨਤੀਜਾ
• ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਤਰੀਕਾ
• ਦਾਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਬੂਤ
• ਉਹ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਜੋ ਵਿਜ਼ਟਰ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਉਹ ਸੁਨੇਹਾ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ ਜੋ ਵਿਜ਼ਟਰ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ

ਦਲੀਲ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਈਮੇਲ, ਖੋਜ-ਸਵਾਲ, ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵੀਡੀਓ ਪੱਤਰ (VSL) ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉੱਪਰੀ ਸੁਨੇਹਾ ਦਰਜ ਕਰੋ:

ਪੇਜ ਇਸ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਚੁੱਪਚਾਪ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਲੀਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦਾ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਇੱਕ VSL ਨੂੰ “ਸਭ ਕੁਝ ਇੱਕ ਥਾਂ ਵਾਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ” ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਪੇਜ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦਲੀਲ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਹਵਾਲੇ ਦੇ ਖੋਜ ਪੱਖ ਲਈ VSL ਕਾਪੀ ਖੋਜ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵੇਖੋ।

ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪੇਜ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ:

ਮਨਜ਼ੂਰੀ-ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਸਾਫ਼ਟਵੇਅਰ ਲੱਭਣ ਵਾਲੇ ਖੋਜ-ਵਿਜ਼ਟਰ ਨੂੰ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾਉਣਾ ਪੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

• ਕੀ ਉਹ ਇੱਕੋ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਦੇ ਹਨ?
• ਕੀ ਉਹ ਇਕਸਾਰ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ?
• ਕੀ ਉਹ ਪਛਾਣਯੋਗ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਵਰਤਦੇ ਹਨ?
• ਕੀ ਪੇਜ ਉੱਪਰਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ?
• ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹਾਲੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ?
• ਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦਾ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਹੈ?

ਵਿਜ਼ਟਰ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਚੁਣੋ

ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਉਹ ਪਹਿਲਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੰਨੇ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਸਿੱਧਾਈ ਇਸ ਗੱਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਿਜ਼ਟਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਪਰੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੇ ਕੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅਭਿਆਸੀ ਸਰੋਤ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਗਰੂਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਧੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਘੱਟ ਜਾਗਰੂਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੱਕੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਅਪਰੋਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਯੋਗ ਰੁਝਾਨ ਹੈ, ਕੋਈ ਅਟੱਲ ਨਿਯਮ ਨਹੀਂ। [2]

Great Leads ਵਾਰ-ਵਾਰ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਵਾਅਦਾ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ, ਵੱਡਾ ਰਾਜ਼, ਐਲਾਨ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀ ਦੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਹਨ, ਪੂਰੇ ਜਾਂ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੇ ਫ਼ਾਰਮੂਲੇ ਨਹੀਂ। [3]

ਇੱਥੇ ਰਿਲੇਰਿਪੋਰਟ, ਇੱਕ ਕਾਲਪਨਿਕ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਉਤਪਾਦ, ਲਈ ਮੂਲ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਹਨ:

ਇਹ ਵਿਕਲਪ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਜੇਤੂ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਵੱਡੇ ਰਾਜ਼ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਛੱਡੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਦਿੱਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਪੂਰੀ ਬਣਤਰ ਦੀ ਵਿਧੀ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।

• ਪੇਸ਼ਕਸ਼: “RelayReport ਵਰਕਸਪੇਸ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਕਲਾਇੰਟ ਰਿਪੋਰਟ ਬਣਾਓ।”
• ਵਾਅਦਾ: “ਖਿੰਡੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਮੁਹਿੰਮ ਅਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਲਾਇੰਟ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ।”
• ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ: “ਕਲਾਇੰਟ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਈ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣ ਅਤੇ ਸਲਾਈਡਾਂ ਮੁੜ ਲਿਖਣ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।”
• ਕਹਾਣੀ: “ਹਰ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, ਮਾਇਆ ਪੰਜ ਸਾਧਨਾਂ ਤੋਂ ਉਹੀ ਰਿਪੋਰਟ ਮੁੜ ਬਣਾਉਂਦੀ ਸੀ। ਫਿਰ ਉਸਦੀ ਏਜੰਸੀ ਨੇ ਹਵਾਲਗੀ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।”
• ਐਲਾਨ: “ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਹਵਾਲਗੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।”

SaaS ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨੇ ਦੇ ਸੁਨੇਹਾ-ਕ੍ਰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ

ਇਸ ਵਰਕਸ਼ੀਟ ਨੂੰ ਸਰਵਵਿਆਪੀ ਟੈਂਪਲੇਟ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਮਸੌਦਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤੋ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਨਤੀਜਾ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਸਧਾਰਣ ਵਿਆਖਿਆ।

ਅਗਲੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਹਰ ਭਾਗ ਦਾ ਮਸੌਦਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ

ਮੁੱਖ ਭਾਗ: ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ

ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਵਾਲੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਸੇ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਨਾਮ ਲੈ ਕੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਵਿਜ਼ਟਰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਛਾਣਦੇ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। [4]

ਮੂਲ, ਕਲਪਿਤ ਉਦਾਹਰਨ:

ਅਸਲ ਸੰਸਕਰਣ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਤਪਾਦ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੋਣਗੇ। ਬਚੇ ਹੋਏ ਸਮੇਂ, ਘੱਟ ਗਲਤੀਆਂ, ਏਕੀਕਰਨ ਜਾਂ ਅਪਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੋਣਗੇ।

ਸਮੱਸਿਆ ਅਤੇ ਚਾਹਿਆ ਨਤੀਜਾ: ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ

“ਅਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ” ਵਰਗੀਆਂ ਅਮੂਰਤ ਗੱਲਾਂ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਕਿੱਥੇ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸੀਮਿਤ Daily Intel Service ਨਮੂਨੇ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਛਾਣਯੋਗ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦਾ ਨਾਮ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਪੂਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀ ਪ੍ਰਥਾ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। [5]

ਮੂਲ, ਕਲਪਿਤ ਉਦਾਹਰਨ:

ਫਿਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਤਬਦੀਲੀ ਦੱਸੋ:

ਇਹ ਅਸਲ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਗਾਹਕ ਖੋਜ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ: ਪਹੁੰਚ ਸਮਝਾਓ

ਚਾਹੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜੋ।

ਮੂਲ, ਕਲਪਿਤ ਉਦਾਹਰਨ:

ਇਹ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ, ਤੱਥ-ਅਧਾਰਿਤ ਉਤਪਾਦ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ। ਅਸਲ ਪੰਨੇ ਲਈ ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤੁਲਨਾ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੋਵੇਗਾ।

ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ: ਤਰਕ ਦੀ ਲੜੀ ਪੂਰੀ ਕਰੋ

ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਨਤੀਜੇ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ ਛਾਲ ਨਾ ਮਾਰੋ। ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਕਦਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧੋ:

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ:

ਸਬੂਤ: ਸਹੀ ਦਾਅਵੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ

ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਉਸ ਦਾਅਵੇ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰੱਖੋ ਜਿਸ ਦਾ ਉਹ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ-ਪੱਤਰ, ਬਚਤ, ਨਿਵੇਸ਼ ਉੱਤੇ ਵਾਪਸੀ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਬੰਧੀ ਦਾਅਵੇ—ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਭ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ।

ਇਤਰਾਜ਼: ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

ਸੰਭਾਵਿਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਸੈਟਅੱਪ, ਮਾਈਗ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਅਪਣਾਉਣਾ, ਇਜਾਜ਼ਤਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕੀਮਤ, ਖਰੀਦ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਹਨ, ਸਰਵਵਿਆਪੀ ਕਲਾਉਡ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਇਤਰਾਜ਼ ਨਹੀਂ।

ਹਰੇਕ ਲਈ ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ, ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਸਰੋਤ, ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਜਵਾਬ, ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਬੂਤ ਅਤੇ ਪੰਨੇ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਥਾਂ ਦਰਜ ਕਰੋ।

ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਤੇ CTA: ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ

ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲੇਗਾ ਅਤੇ ਕਲਿੱਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ।

ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ, ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼, ਕੀਮਤ, ਗਾਰੰਟੀ ਜਾਂ ਸੱਦਾ ਜਲਦੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਆਵਾਜਾਈ ਲਈ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਮੰਨੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿ ਇਸ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗੀ। [6]

ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਡੈਮੋ, ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼, ਸਾਈਨਅੱਪ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਜਾਂ ਸੰਪਰਕ ਬੇਨਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਸਲ ਉਤਪਾਦ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਆਧਾਰ ’ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣੋ।

• ਸਮਰੱਥਾ: ਭੂਮਿਕਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ
• ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ: ਯੋਗਦਾਨਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਭਾਗ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
• ਉਪਭੋਗਤਾ ਲਈ ਨਤੀਜਾ: ਖਾਤਾ ਮੁਖੀ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
• ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਬੂਤ: ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਜਾਜ਼ਤਾਂ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼
• ਸੰਭਾਵਿਤ ਇਤਰਾਜ਼: “ਕੀ ਇਸ ਨਾਲ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪੱਧਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ?”
• ਲੋੜੀਂਦਾ ਜਵਾਬ: ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਕਦੋਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਪਵਾਦ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ
• ਅਗਲਾ ਕਦਮ: ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵਰਕਫ਼ਲੋ ਦੇਖੋ

ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ

ਹਰੇਕ ਭਾਗ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਕਮਜ਼ੋਰ:

ਸੋਧਿਆ ਹੋਇਆ:

ਹਰੇਕ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਪੁੱਛੋ:

Joseph Sugarman ਨਾਲ ਜੋੜੀਆਂ ਗਈਆਂ “ਪਹਿਲਾ ਵਾਕ” ਅਤੇ “ਫਿਸਲਣ ਵਾਲੀ ਢਲਾਣ” ਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਹਾਲੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਰੋਤ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਹਾਇਕ ਹਵਾਲੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ।

• ਪਿਛਲੇ ਭਾਗ ਨੇ ਕਿਹੜਾ ਸਵਾਲ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ?
• ਕੀ ਇਹ ਭਾਗ ਉਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ?
• ਇਹ ਜਵਾਬ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ?
• ਅਗਲਾ ਕਿਹੜਾ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਵਾਲ ਉੱਠਦਾ ਹੈ?

ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਪੰਨੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ

ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ:

ਜਾਂਚ ਵਿਧੀਆਂ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਾਲਣਾ, ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮਾਪਦੰਡ, ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੀਤੀਆਂ ਲਈ ਉਚਿਤ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਯੋਗ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ।

• ਪੰਨਾ ਉੱਪਰਲੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਮਿਲੇ ਦਰਸ਼ਕ, ਵਾਅਦੇ, ਭਾਸ਼ਾ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
• ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
• ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• ਇੱਛਿਤ ਨਤੀਜਾ ਸੀਮਿਤ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
• ਕਾਰਜ-ਵਿਧੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਪਹੁੰਚ ਸਮਝਾਉਂਦੀ ਹੈ।
• ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿਹਾਰਕ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਸਬੂਤ ਮੌਜੂਦ ਹੈ।
• ਇਤਰਾਜ਼ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਲਏ ਗਏ ਹਨ।
• ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਦਰਸ਼ਕ ਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲੇਗਾ।
• CTA ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ।
• ਹਰੇਕ ਭਾਗ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
• ਬਿਨਾਂ ਸਹਾਇਕ ਸਬੂਤ ਵਾਲੇ ਦਾਅਵੇ ਹਟਾਏ ਜਾਂ ਜਾਂਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ ਵਜੋਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।

ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਿਧੀ ਨੋਟ

ਕਿਤਾਬਾਂ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਹਨ; ਕੋਰਪਸ ਨੋਟ ਨਿਰੀਖਣ ਹਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।

• ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
• ਕਿਤਾਬ — Great Leads: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 64।
• ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਆਰੰਭ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ-ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡੇ ਦੁਆਰਾ, (ਅਮਰੀਕਨ ਰਾਈਟਰਜ਼ ਐਂਡ ਆਰਟਿਸਟਸ, ਇੰਕ.), ਪੰਨਾ 42।
• ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 65।
• **Daily Intel transcript corpus।**ਸਹੂਲਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਮੂਨਾ (n=0); ਨਿਰੀਖਣਾਤਮਕ, ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
• ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।

ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਸੰਦਰਭ

Daily Intel pages are written from a research workflow that reviews active VSLs, Meta ad creatives, transcripts, UTMs, funnel paths, checkout steps, upsells, recovery sequences, and compliance-sensitive claim patterns. The goal is to explain observable market behavior, not to provide legal, medical, or platform policy advice.

For external context, readers should compare advertising and research decisions against authoritative primary references such as Google helpful content guidance, Google SEO link best practices, and Meta Ad Library. Daily Intel adds the proprietary direct-response layer: blackhat, greyhat, and whitehat campaign pattern comparison across VSL-heavy niches and 14+ language markets.

For deeper evaluation, continue through Copywriting research library, What Is Copywriting in Marketing? Definition, Examples, and How It Works, What Are Copywriting Skills? A Beginner’s Guide With Examples, What Is Copywriting Work? Tasks, Examples, and a Typical Assignment, What Is Direct Response Advertising? Definition, Example, and How It Works, and What is a VSL?. These related Daily Intel pages connect this topic to the relevant methodology, pricing, trust context, comparison path, or niche workflow.