ਛੋਟਾ ਜਵਾਬ
ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਪੰਨੇ ’ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਲਿਖਤੀ ਵਿਕਰੀ-ਤਰਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਵਾਅਦੇ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਪੰਨੇ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇਸ ਗੱਲ ’ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਠਕ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਾਕਾਂਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨਾ-ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਰਕ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਭਾਗ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਭਾਗ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਕੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ:
ਇੱਕ ਪੰਨਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਹੀ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹ ਸਵਾਲ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਆਗੰਤੁਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੱਭ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਗੁੰਮ ਕੜੀਆਂ ਖ਼ੁਦ ਨਹੀਂ ਜੋੜਣੀਆਂ ਪੈਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ।
- ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ?
- ਇਹ ਕਿਸ ਸਮੱਸਿਆ, ਨਤੀਜੇ ਜਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ?
- ਮੈਨੂੰ ਪੰਨੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਿਉਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
- ਕੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?
- ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਹੱਲ ਕਿਉਂ ਹੈ?
- ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਹੜੇ ਸਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲੇਗਾ, ਮੈਂ ਕਿੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ?
- ਕਿਹੜੇ ਖ਼ਤਰੇ ਜਾਂ ਅਣਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਬਾਕੀ ਹਨ?
- ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਇਕਸਾਰ ਵਿਕਰੀ-ਤਰਕ ਬਣਾਓ
ਪੰਨੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਔਖਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸ ਦੀ ਸਿਰਲੇਖ-ਲਾਈਨ ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਬੂਤ ਤੀਜੇ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਚੌਥੀ ਗੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਲਿਖਤ-ਢਾਂਚਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਦਾਅਵਿਆਂ, ਲਾਭਾਂ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। [1]
ਪੂਰੇ ਪੰਨੇ ਦੌਰਾਨ ਇਹ ਸੰਪਾਦਕੀ ਸਵਾਲ ਵਰਤੋ:
ਅਗਲਾ ਭਾਗ ਸਮਝ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਕੀ ਸਮਝਣਾ ਜਾਂ ਮੰਨਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ?
ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹਰ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਸਿਰਲੇਖ-ਲਾਈਨ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਭਾਗ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਉਸ ਵਾਅਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਜੋ ਆਗੰਤੁਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਖ ਚੁੱਕਾ ਹੈ
ਵਿਕਰੀ-ਤਰਕ ਅਕਸਰ ਆਗੰਤੁਕ ਦੇ ਪੰਨੇ ’ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ, ਈਮੇਲ, ਖੋਜ ਨਤੀਜਾ, ਸਾਂਝੇਦਾਰ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਜਾਂ ਵੀਡੀਓ ਵਿਕਰੀ ਪੱਤਰ ਇਹ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ:
ਉਸ ਸੁਨੇਹੇ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਪਾਦਕੀ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਉਦਾਹਰਨ, ਪਰਖਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ
ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ:
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਚੁਣਦੇ ਸਮੇਂ ਟੀਮਾਂ ਅਕਸਰ ਜਿਹੜੇ ਚਾਰ ਖ਼ਰਚੇ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ।
ਅਸੰਬੰਧਿਤ ਪੰਨਾ-ਸ਼ੁਰੂਆਤ:
ਸਾਡੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਤੇਰ੍ਹਾਂ ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਕੋਡ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।
ਸੋਧੀ ਹੋਈ ਪੰਨਾ-ਸ਼ੁਰੂਆਤ:
ਗਾਹਕੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਹਿਮਾਨ ਪਹੁੰਚ, ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅਣਵਰਤੀਆਂ ਸੀਟਾਂ ਨੂੰ ਹਿਸਾਬ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।
ਇਹ ਸੋਧ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੋਵੇ।
- ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਇੱਛਿਤ ਨਤੀਜਾ
- ਨਿਰਧਾਰਤ ਦਰਸ਼ਕ
- ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼
- ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਆਗੰਤੁਕ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ
- ਉਹ ਸਵਾਲ ਜਿਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਆਗੰਤੁਕ ਪੰਨੇ ਤੋਂ ਮਿਲਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਭਾਗ-ਦਰ-ਭਾਗ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੀ ਪਦਾਨੁਕ੍ਰਮਤਾ
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਵੇਰਵਾ ਇੱਕ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਰਤਦਾ ਹੈ: ਕਲੀਅਰਅਪ੍ਰੂਵ, ਗਾਹਕ-ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਇੱਕ ਕਲਪਿਤ ਸਾਧਨ। ਸਾਰੀ ਲਿਖਤ ਮੂਲ, ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਅਪਰਖੀ ਹੋਈ ਹੈ।
ਇਹ ਪਦਾਨੁਕ੍ਰਮਤਾ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਹੈ, ਸਰਵਵਿਆਪੀ ਭਾਗ-ਕ੍ਰਮ ਨਹੀਂ।
ਹਰ ਅਸਲ ਪੰਨੇ ਲਈ ਘੜੇ ਹੋਏ ਦਾਵਿਆਂ ਦੀ ਥਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਤੱਥ ਲਿਖੋ। ਕੋਈ ਭਾਗ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਕਰਕੇ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਕਿ ਉਸ ਵਿੱਚ ਸੁਚੱਜੀ ਗੱਥਾ ਹੈ। ਉਸਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੰਚਾਰਕ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਬਦੀਲੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।
| ਪੜਾਅ | ਪਾਠਕ ਦਾ ਸਵਾਲ | ਭਾਗ ਦਾ ਕੰਮ | ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਲਿਖਤ | ਲੋੜੀਂਦਾ ਸਬੂਤ | ਤਬਦੀਲੀ |
|---|---|---|---|---|---|
| ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਵਾਅਦਾ | ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ ਆਇਆ? | ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇ ਖ਼ਰਚ-ਤੁਲਨਾ ਵਾਲੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ। | “ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਫ਼ੀਸ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।” | ਸਹੀ ਕੀਮਤ-ਨਿਰਧਾਰਣ ਅਤੇ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਸੰਬੰਧੀ ਤੱਥ। | ਛੁਪੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਮੌਜੂਦ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਨਾਮ ਦਿਓ। |
| ਸ਼ੁਰੂਆਤ | ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਹੈ? | ਦਰਸ਼ਕ ਵਰਗ, ਸਮੱਸਿਆ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ। | “ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਲਈ, ਬਿਖਰੀ ਹੋਈ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।” | ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਬਾਰੇ ਕੀਤੇ ਹਰ ਤੱਥਾਤਮਕ ਬਿਆਨ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ। | ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਬਿਖਰੀ ਹੋਈ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। |
| ਸਮੱਸਿਆ | ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ? | ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਠੋਸ ਰੂਪ ਦਿਓ। | “ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਈਮੇਲ ਰਾਹੀਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੋਧਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਪਈਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲੱਭਣਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।” | ਜੇ ਇਸਨੂੰ ਆਮ ਤਜਰਬੇ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਢੁਕਵੇਂ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਮਿਲਿਆ ਗਾਹਕ ਸਬੂਤ। | ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਕਾਇਮ ਕਿਉਂ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। |
| ਵਿਆਖਿਆ | ਇਹ ਕਿਉਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ? | ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਿਚਾਰ ਦਿਓ। | “ਸਮੱਸਿਆ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਗੈਰਹਾਜ਼ਰੀ ਹੈ।” | ਤਰਕਸੰਗਤ ਵਿਆਖਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਹਾਇਤਾ। | ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੁਝ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। |
| ਉਤਪਾਦ ਵੱਲ ਬਦਲਾਅ | ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ? | ਵਿਆਖਿਆ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਜੋੜੋ। | “ਕਲੀਅਰਅਪ੍ਰੂਵ ਹਰ ਫ਼ਾਈਲ, ਟਿੱਪਣੀ, ਸੋਧ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੀਖਿਆ ਰਿਕਾਰਡ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।” | ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਗਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ। | ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਦਿਖਾਓ। |
| ਸਬੂਤ | ਮੈਨੂੰ ਇਸ ’ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? | ਖਾਸ ਦਾਵਿਆਂ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਦਿਓ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ-ਚੜ੍ਹਾ ਕੇ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ। | “ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹ ਕੇ ਉਸਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਸਕਰਣ, ਅਣਸੁਲਝੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵੇਖੋ।” | ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਕ੍ਰੀਨਸ਼ਾਟ, ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ। | ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। |
| ਪੇਸ਼ਕਸ਼ | ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ? | ਲੈਣ-ਦੇਣ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਬਣਾਓ। | “ਇੱਕ ਕਾਰਜਸਥਾਨ ਯੋਜਨਾ ਚੁਣੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਗਾਹਕ ਪਹੁੰਚ, ਸੰਸਕਰਣ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਰਿਕਾਰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।” | ਮੌਜੂਦਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਕੀਮਤਾਂ, ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬਿਲਿੰਗ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ। | ਉਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿਓ। |
| ਆਪਤੀਆਂ | ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ? | ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਦੂਰ ਕਰੋ। | “ਗਾਹਕ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਲਿੰਕ ਰਾਹੀਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪਹੁੰਚ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।” | ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਤਕਨੀਕੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ। | ਰੱਦ ਕਰਨ, ਗਾਰੰਟੀ ਜਾਂ ਹੋਰ ਜੋਖਮ ਸੰਬੰਧੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਸਮਝਾਓ। |
| ਖਤਰੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ | ਜੇ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਠੀਕ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? | ਲਾਗੂ ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਹੱਦਾਂ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ। | “ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਰੱਦਗੀ ਅਤੇ ਰਿਫੰਡ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।” | ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮੀਖਿਆ। | ਉਪਲਬਧ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ। |
| ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦਾ | ਮੈਨੂੰ ਹੁਣ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? | ਦਲੀਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ। | “ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਕਾਰਜ-ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ।” | ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ; ਮੰਜ਼ਿਲ ਹਦਾਇਤ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। | ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਓ। |
ਪਹਿਲੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਅਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਤਿਆਰ ਕਰੋ
ਪਹਿਲੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਨੂੰ ਪਾਠਕ ਦੀ ਇਹ ਸਮਝ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:
ਜੌਨ ਕੈਪਲਜ਼ ਦੇ ਪਿਆਨੋ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ, ਲਾਭ, ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਉਲਟਫੇਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। [2] ਇਹ ਸੰਕੁਚਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਸਰਵਵਿਆਪੀ ਸਿਰਲੇਖ-ਸੂਤਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ।
ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਪਹਿਲੀ ਸਕ੍ਰੀਨ, ਅਜੇ ਜਾਂਚੀ ਨਹੀਂ ਗਈ
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿਓ > ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਡਿਲਿਵਰੇਬਲ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਟਿੱਪਣੀ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਥਾਂ ਦਿਓ।
ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵੇਖੋ
ਇਹ ਵਿਵਸਥਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੇਗੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਪੰਨੇ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਤੋਂ ਸਬੂਤ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੋਣਗੇ।
- ਇਹ ਪੰਨਾ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ
- ਇਹ ਕਿਸ ਸਮੱਸਿਆ, ਨਤੀਜੇ ਜਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ
- ਕਿਹੜਾ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ
- ਕਿਹੜਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਮਰਥਨ ਉਪਲਬਧ ਹੈ
- ਪਾਠਕ ਅਗਲਾ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਪਾਠਕ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਚੁਣੋ
ਲੀਡ ਵਿਕਰੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਲੀਡ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਵਜੋਂ ਲਓ, ਪੱਕੇ ਨਿਯਮ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ।
ਪ੍ਰਾਪਤ ਢਾਂਚਾ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ’ਤੇ ਤਿਆਰ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਿੱਧੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ ਜਾਗਰੂਕ ਜਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ੱਕੀ ਪਾਠਕਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਦੋਵੇਂ ਮੁਲਾਂਕਣਯੋਗ ਰੁਝਾਨ ਹਨ, ਮਕੈਨੀਕੀ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨਹੀਂ। [3] [4]
ਲੀਡ ਚੁਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁੱਛੋ:
ਲੀਡ ਦੀਆਂ ਛੇ ਵਿਆਪਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ
ਇੱਕ ਵਰਗੀਕਰਨ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਨੂੰ ਛੇ ਵਿਆਪਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਮਿਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ ਸੰਭਵ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। [5]
ਅਸਿੱਧੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਸੁਕਤਾ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਜੁੜਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। [12] ਇਹ ਹੌਲੀਆਂ, ਗੈਰ-ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ, ਬੇਹੱਦ ਅਸਪਸ਼ਟ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। [13] [14]
- ਆਗੰਤੁਕ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਕਿਹੜਾ ਵਾਅਦਾ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ?
- ਕੀ ਆਗੰਤੁਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਆਗੰਤੁਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਹਾਲੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ?
- ਕਿਹੜੇ ਦਾਅਵੇ ਸ਼ੱਕ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ?
- ਤਰਕਸੰਗਤ ਖਾਲੀਪਣ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਉਤਪਾਦ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼: ਸੌਦੇ ਦੇ ਤੱਤਾਂ ਜਿਵੇਂ ਉਤਪਾਦ, ਕੀਮਤ, ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼, ਗਾਰੰਟੀ, ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਜਾਂ ਸੱਦੇ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। [6]
- ਵਾਅਦਾ: ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਦਾਅਵੇ ਜਾਂ ਇੱਛਿਤ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। [7]
- ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ: ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਨਾਮ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਸਮਝ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਸ ਜਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। [8]
- ਵੱਡਾ ਰਾਜ਼: ਲੁਕਵੇਂ ਗਿਆਨ, ਸੂਤਰ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਛੁਪੀ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਅਣਦੱਸੀ ਹੱਲ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਉਤਸੁਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। [9]
- ਘੋਸ਼ਣਾ: ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਥਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। [10]
- ਕਹਾਣੀ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਅਦਾ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਿਆਂ ਉਤਸੁਕਤਾ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਜੁੜਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਕਥਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। [11]
ਵਾਅਦੇ ਤੋਂ ਵਿਆਖਿਆ ਵੱਲ ਵਧੋ
ਵਾਅਦੇ ਜਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਨਾਮ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂ ਕਿਉਂ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ। ਪੰਨਾ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਗਲਤ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕੋਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਫ਼ਰਕ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਮੂਨੇ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ Daily Intel ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ VSLs ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਰੂਪ, ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ ਵਿੱਚ ਫ਼ਰਕ ਕਰਕੇ ਉਤਸੁਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਸ ਨਮੂਨੇ ਤੋਂ ਮਿਲਿਆ ਸੀਮਿਤ ਅਵਲੋਕਨ ਹੈ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ। [15]
ਮੂਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਅਨੁਕੂਲਨ, ਅਜੇ ਜਾਂਚਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ
ਕਿਸੇ ਸਮੱਗਰੀ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ ਆਪਣੇ ਆਪ ਇਹ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਕਿ ਇਸ ਮਾਤਰਾ, ਬਣਤਰ ਜਾਂ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵੀ ਉਹੀ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੱਧਰਾਂ ਦਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ।
ਇਹ ਕਿਸੇ ਗੁਪਤ ਜਾਂ ਦਬਾਏ ਗਏ ਗਿਆਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਜਾਣਕਾਰੀ-ਖਾਲੀਪਣ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਦਾਅਵੇ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ
ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦਾਅਵਿਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ’ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਦਲੇਰ ਦਾਅਵਾ ਬਚਾਅਯੋਗ ਸਰੋਤ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਘੜ ਕੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਹਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਸਜਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। [16]
ਹਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਾਅਵੇ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਕਰੋ:
ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਡਾਕਟਰੀ, ਵਿੱਤੀ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ-ਪੱਤਰ, ਗਾਰੰਟੀ, ਘਾਟ ਅਤੇ ਮੰਚ-ਨੀਤੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।
- ਆਮ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਸਬੂਤ
- ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਜਾਂ ਕਾਰਨ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ
- ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ
- ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ
- ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਗਾਹਕ ਸਬੂਤ
- ਬਿਨਾਂ ਸਮਰਥਨ ਵਾਲਾ ਅਨੁਮਾਨ
ਇਤਰਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਢੁਕਵੀਂ ਥਾਂ ’ਤੇ ਦਿਓ
ਇਤਰਾਜ਼ ਅਣਸੁਲਝੇ ਫੈਸਲਾ-ਸਵਾਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਅੰਤਿਮ ਆਮ ਸਵਾਲਾਂ ਵਾਲੇ ਭਾਗ ਲਈ ਨਾ ਸੰਭਾਲੋ।
ਗਾਰੰਟੀਆਂ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਗਵਾਹੀਆਂ, ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਦਾਅਵਿਆਂ, ਸੀਮਿਤ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਧੀਨ ਦਾਅਵਿਆਂ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਸਮੀਖਿਆ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।
| ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ | ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਥਾਂ |
|---|---|
| “ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ?” | ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ |
| “ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਉੱਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਿਉਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?” | ਦਾਅਵੇ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਦੇ ਨਾਲ |
| “ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?” | ਵਿਆਖਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ |
| “ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇਗਾ?” | ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਜਾਂ ਲਾਗੂਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ |
| “ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ?” | ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਾਲਾ ਭਾਗ |
| “ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ?” | ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ |
| “ਜੇ ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਨਾ ਹੋਇਆ ਤਾਂ?” | ਰੱਦ ਕਰਨ, ਗਾਰੰਟੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ |
ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਿਕਰੀ-ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਦਾ ਨਿਦਾਨ ਕਰੋ
ਸੁਨੇਹੇ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲੱਭੋ:
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਭਾਗ ਅਸਫਲ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਾਕਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸ ਦੇ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਕੰਮ, ਸਬੂਤ ਜਾਂ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ।
- ਪਹਿਲੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
- ਕਈ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਚਾਰ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
- ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜੋੜ ਬਣਾਏ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਵਿਆਖਿਆ ਕੁਦਰਤੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਲੈ ਜਾਂਦੀ।
- ਦਾਅਵੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੂਤਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹਨ।
- ਆਮ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਸਬੂਤ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
- ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅਸਪਸ਼ਟ ਛੱਡ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
- ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਤਰਾਜ਼ ਅਣਸੁਲਝੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
- ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਨਤੀਜਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਲਿਖਤ ਦੀਆਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਦੀ ਪਰਿਕਲਪਨਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ
ਜਦੋਂ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੱਖਰੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਪੇਸ਼ਕਸ਼-ਕੇਂਦਰਿਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵੱਖਰੀਆਂ ਰਣਨੀਤਿਕ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਣ ਬਦਲ ਦੇਣ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਗਿਆ ਢਾਂਚਾ ਵਿਰੋਧੀ ਮੁੱਖ-ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਉਸ ਦਰਸ਼ਕ-ਵਰਗ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਬਾਰੇ ਸਬੂਤ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ—ਇਸ ਨੂੰ ਸਰਵਵਿਆਪੀ ਨਿਯਮ ਨਾ ਸਮਝੋ। [17]
ਨਮੂਨਾ ਲੋੜਾਂ, ਮਾਪਦੰਡ, ਸੀਮਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ।
ਅਗਲਾ ਕਦਮ
ਸੰਬੰਧਿਤ ਪੰਨਾ-ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ-ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਵਾਲੇ ਕੇਂਦਰੀ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ। ਜਦੋਂ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਵੀਡੀਓ ਦਰਸ਼ਕ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ VSL ਲਿਖਤ ਖੋਜ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਵਰਤੋ।
ਵਿਕਰੀ-ਪੰਨੇ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ, ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ ਭਰਨ ਵਾਲੇ ਨਮੂਨੇ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਵਾਲੇ ਪੰਨੇ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਪੰਨੇ ਵੱਖਰੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਜੋਂ ਰੱਖੋ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖੋਜ-ਉਦੇਸ਼ ਇਸ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਕ ਦੇ ਕੇਂਦਰੀ ਕੰਮ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸੀਮਿਤ ਹਨ: ਵਿਕਰੀ-ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜੁੜੀ ਹੋਈ, ਸਬੂਤ-ਸਚੇਤ ਦਲੀਲ ਵਜੋਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ।
ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਵਿਧੀ ਨੋਟ
ਕਿਤਾਬਾਂ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਹਨ; ਕੋਰਪਸ ਨੋਟ ਨਿਰੀਖਣ ਹਨ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡੇ ਦੁਆਰਾ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 105।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 64।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 40।
- ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਆਰੰਭ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ-ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡੇ ਦੁਆਰਾ, (ਅਮਰੀਕਨ ਰਾਈਟਰਜ਼ ਐਂਡ ਆਰਟਿਸਟਸ, ਇੰਕ.), ਪੰਨਾ 42।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 65।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 91।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 41।
- ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ ਦੁਆਰਾ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 92।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 40।
- ਕਿਤਾਬ — ਮਹਾਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ ਦੁਆਰਾ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 92।
- **Daily Intel transcript corpus।**ਸਹੂਲਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਮੂਨਾ (n=0); ਨਿਰੀਖਣਾਤਮਕ, ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਦਾ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਕਰੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਦੇ ਛੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ, ਮਾਈਕਲ ਮਾਸਟਰਸਨ ਅਤੇ ਜੌਨ ਫੋਰਡ, (American Writers & Artists, Inc.), ਪੰਨਾ 102।
- ਕਿਤਾਬ — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, Michael Masterson ਅਤੇ John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), p. 40।
ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਸੰਦਰਭ
Daily Intel pages are written from a research workflow that reviews active VSLs, Meta ad creatives, transcripts, UTMs, funnel paths, checkout steps, upsells, recovery sequences, and compliance-sensitive claim patterns. The goal is to explain observable market behavior, not to provide legal, medical, or platform policy advice.
For external context, readers should compare advertising and research decisions against authoritative primary references such as Google helpful content guidance, Google SEO link best practices, and Meta Ad Library. Daily Intel adds the proprietary direct-response layer: blackhat, greyhat, and whitehat campaign pattern comparison across VSL-heavy niches and 14+ language markets.
For deeper evaluation, continue through Copywriting research library, Risk Reversal in Copywriting: Build It Into the Offer, SaaS Landing Page Copy: Match the Message to the Product and Buyer, SaaS Landing Page Copywriting: Build a Section-by-Section Message Hierarchy, Sales Copywriting Jobs: How to Evaluate Roles and Prove You Can Do the Work, and What is a VSL?. These related Daily Intel pages connect this topic to the relevant methodology, pricing, trust context, comparison path, or niche workflow.
Founding rate — locked forever
ਚੁਣੀ ਹੋਈ VSL ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ $29.90/ਮਹੀਨਾ
- 50–100 manually validated VSLs every day at 11PM EST
- major niches niches, 14+ languages, blackhat-to-whitehat pattern coverage
- live catalog VSL/ad catalog, transcripts, UTMs, full funnel maps
- Cancel anytime — founding rate stays yours forever
Daily Intel Service ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਹੋ ਰਹੇ VSL, Meta ਕ੍ਰੀਏਟਿਵ, UTM, ਫ਼ਨਲ ਅਤੇ nutra ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਹਲਚਲ ਬਾਰੇ ਹੱਥੀਂ ਚੁਣੀ ਖੋਜ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ
ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਅਤੇ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਕੀ ਫ਼ਰਕ ਹੈ?
ਇੱਕ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੰਨਾ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ, ਡਾਊਨਲੋਡ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਕਿਸੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰਕ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਭਾਗ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
ਕੋਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਕ੍ਰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹ ਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜੋ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਮਝਾਉਣ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸਬੂਤ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ, ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੱਸਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ।ਕੀ ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਿੱਧੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਅਪਰੋਕਸ਼?
ਇਸ ਚੋਣ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸੁਨੇਹੇ, ਪਾਠਕ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸ਼ੱਕ ਦੇ ਆਧਾਰ ’ਤੇ ਇੱਕ ਪਰਿਕਲਪਨਾ ਵਜੋਂ ਦੇਖੋ। ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਤਰੀਕਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਵਿਕਰੀ ਪੰਨੇ ਦੀ ਲਿਖਤ ਕਿੰਨੀ ਲੰਬੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?
ਇਹ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਲੰਬੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤਰਕ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੰਬੀ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਦਾਅਵੇ ਕਿ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਸ਼ਬਦ-ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੁਧਰਦੀ ਹੈ, ਉਚਿਤ ਮੂਲ ਸਬੂਤਾਂ ’ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਖੋਜ ਮਾਰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ