Những thương hiệu thực phẩm bổ sung bán theo phương thức phản hồi trực tiếp nào thực sự đã tiến vào bán lẻ?
Rất ít thương hiệu thực hiện được bước chuyển này, và những thương hiệu làm được đã để lại dấu vết trên giấy tờ thay vì chỉ là truyền thuyết. Celsius Holdings là trường hợp công khai rõ ràng nhất: nhận diện thương hiệu được xây dựng trước thông qua tiếp thị tại phòng tập và bán trực tiếp đến người tiêu dùng, sau đó mới đến phân phối tại các hệ thống bán lẻ đại chúng; công ty báo cáo doanh thu 2.515.269 nghìn đô la trong năm tài chính 2025, với chi phí tiếp thị giảm xuống còn 12,7% doanh thu so với 16,3% một năm trước, theo Báo cáo 10-K của Celsius Holdings. Đây là một thương hiệu phát triển để chiếm chỗ trên kệ, thay vì ra mắt ngay tại đó.
USANA Health Sciences cho thấy hướng đi ngược lại — một công ty lâu đời hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ và phân phối lại mua các thương hiệu bán trực tiếp đến người tiêu dùng. Chi phí quảng cáo của công ty tăng lên 43.159 nghìn đô la trong năm tài chính 2025, từ 4.967 nghìn đô la vào năm trước; công ty cho biết sự thay đổi lớn này trực tiếp đến từ các doanh nghiệp bán trực tiếp đến người tiêu dùng được mua lại là Hiya và Rise, theo Báo cáo 10-K năm tài chính 2025. Hai kênh ngày càng nằm trên cùng một bảng cân đối kế toán thay vì tiếp tục là những doanh nghiệp tách biệt.
Phần lớn các thương hiệu vận hành phễu VSL không công bố hồ sơ công khai nào, vì vậy tỷ lệ cơ bản thực sự của quá trình chuyển từ phản hồi trực tiếp sang bán lẻ không thể được xác định từ bất kỳ bộ dữ liệu đơn lẻ nào. Thị trường thực phẩm bổ sung toàn cầu được Precedence Research định giá 203,42 tỷ đô la Mỹ vào năm 2025 phần lớn là hàng nhãn riêng và chỉ bán trực tiếp đến người tiêu dùng; đó là lý do việc đối chiếu các tuyên bố trong phễu với VSLs dành cho sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất vẫn đang hoạt động vào năm 2026 thường là cách nhanh hơn để đánh giá những ưu đãi nào có đủ doanh số và cơ cấu biên lợi nhuận mà bên mua bán lẻ tìm kiếm.
Điều gì thay đổi trong bài toán kinh tế khi bạn bắt đầu bán sỉ?
Gross margin compresses hard, and setting the SEC filings of retail-pure brands next to DTC-heavy ones shows exactly how much. Wholesale pricing is a discount off the DTC sticker, and that discount lands before a single marketing dollar gets spent.
| Công ty | Kênh chính | Biên lợi nhuận gộp năm tài chính 2025 | Chi phí tiếp thị/quảng cáo (% doanh thu) |
|---|---|---|---|
| BellRing Brands (Premier Protein) | Bán lẻ đại chúng | 33.3% | 3.2% |
| Celsius Holdings | Thương hiệu xây dựng từ bán lẻ và bán trực tiếp đến người tiêu dùng | 50.4% | 12,7% (giảm từ 16,3%) |
| Medifast | Tiếp thị đa cấp/bán trực tiếp, do huấn luyện viên thúc đẩy | 71.3% | Hoa hồng huấn luyện viên, không phải chi phí quảng cáo |
| Beachbody | Gói đăng ký bán trực tiếp đến người tiêu dùng | 73.0% | 37.2% |
| Hims & Hers | Chăm sóc sức khỏe từ xa bán trực tiếp đến người tiêu dùng | 74% | 39,2% (giảm từ 46,0%) |
| Herbalife | Tiếp thị đa cấp | 77.9% | 0.8% |
| USANA Health Sciences | Tiếp thị đa cấp + thương hiệu bán trực tiếp đến người tiêu dùng được mua lại | 78.3% | ~4,7% (tăng mạnh sau khi mua lại Hiya và Rise) |
Điều gì phải thay đổi trước tiên trong tuyên bố và nhãn sản phẩm?
Các tuyên bố được viết lại trước khi thiết kế nhãn được thay đổi, vì bên mua bán lẻ tiến hành đánh giá pháp lý riêng bên cạnh đánh giá của Ủy ban Thương mại Liên bang. Hướng dẫn Tuân thủ Sản phẩm Sức khỏe năm 2022 của Ủy ban Thương mại Liên bang đặt ra mức cơ sở về bằng chứng mà đội ngũ pháp lý bán lẻ sẽ yêu cầu thương hiệu đáp ứng: các tuyên bố phải dựa trên thử nghiệm lâm sàng có đối chứng, ngẫu nhiên trên người, và hướng dẫn nêu rõ rằng "cố gắng phủ nhận kết quả ấn tượng bằng những câu như 'Kết quả không điển hình' không thể khắc phục hành vi lừa dối." Một VSL được xây dựng trên một thử nghiệm nhỏ duy nhất và chú thích miễn trừ sẽ không thể nguyên vẹn vượt qua quy trình xét duyệt đó.
Mọi tuyên bố về cấu trúc/chức năng trên chai vẫn cần tuyên bố miễn trừ tiêu chuẩn của Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm — rằng sản phẩm "chưa được Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm đánh giá" — được đóng khung và đặt cạnh tuyên bố theo điều 21 CFR 101.93, bất kể sản phẩm được bán qua phễu hay trên kệ. Điều mà bên mua bán lẻ bổ sung là quy trình xác minh của bên thứ ba, thứ mà hầu hết các thương hiệu ở giai đoạn VSL chưa bao giờ dự trù ngân sách: các chứng nhận NSF, USP và Informed Sport đều yêu cầu kiểm tra cơ sở và xét nghiệm lô liên tục; cả ba tổ chức đều không công bố biểu phí, nên chi phí cho từng mã sản phẩm phải được xác định thông qua báo giá thay vì bảng giá cố định.
Việc viết lại một bộ tuyên bố cho bán lẻ là một kỹ năng khác với việc viết tuyên bố cho phễu, vì phiên bản bán lẻ phải vượt qua bàn pháp lý thay vì một thử nghiệm phân tách. Những người viết nội dung chỉ được đào tạo trên lộ trình VSL từ con số không đến phiên bản kiểm soát đầu tiên thường nhận thấy việc viết lại cho bán lẻ là nhiệm vụ khó hơn — ít tính từ hơn, tuyên bố ngắn hơn và một ô tuyên bố miễn trừ không thể di chuyển.
Phễu bán hàng trực tiếp có tiếp tục hoạt động sau khi bắt đầu phân phối bán lẻ không?
Có, trong mọi trường hợp đã được ghi nhận — bán lẻ bổ sung thêm một kênh, chứ không loại bỏ phễu đã xây dựng nên thương hiệu. Beachbody là phản ví dụ rõ ràng nhất cho quan điểm cho rằng bán lẻ thay thế bán hàng trực tiếp: ngay cả khi doanh thu năm tài chính 2025 giảm từ $418,796 nghìn xuống $251,727 nghìn, chi phí bán hàng và tiếp thị vẫn ở mức 37,2% doanh thu, theo Biểu mẫu 10-K năm tài chính 2025 của công ty. Khi nền tảng của một thương hiệu là một phễu đăng ký, một năm kinh doanh tồi tệ sẽ thu hẹp phễu; nó không làm phễu ngừng hoạt động.
Hims & Hers cũng cho thấy câu chuyện tương tự từ phía bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng, thay vì phía bán lẻ: số người đăng ký đạt 2,511,000 vào cuối năm tài chính 2025, tăng 13%, trong khi chi phí tiếp thị duy trì gần mức 39,2% doanh thu, theo Biểu mẫu 10-K năm tài chính 2025 của công ty. Quy mô không thay thế hoạt động thu hút khách hàng trả phí — nó chỉ mua thêm hoạt động đó với mức giá tốt hơn đôi chút.
Chi phí Thu hút Khách hàng Thay đổi Như thế nào Khi Thương hiệu đã được Nhận biết?
Chi phí này giảm, và hai hồ sơ năm tài chính 2025 cho thấy cùng một dạng đường cong. Celsius Holdings đã giảm chi phí tiếp thị và quảng cáo xuống còn 12,7% doanh thu, từ mức 16,3% một năm trước đó, trong khi doanh thu tiếp tục tăng lên $2,515,269 nghìn, theo Biểu mẫu 10-K năm tài chính 2025 của công ty — một trường hợp có tài liệu chứng minh rằng mức độ nhận biết thương hiệu làm giảm chi phí thu hút khách hàng tổng hợp, chứ không phải tuyên bố của nhà sản xuất về điều đó. Hims & Hers cũng đi theo hướng tương tự từ nền tảng chăm sóc sức khỏe từ xa: chi phí tiếp thị giảm xuống còn 39,2% doanh thu, từ mức 46,0%, trong khi Doanh thu Hàng tháng trên mỗi Người đăng ký Trung bình tăng lên $83, từ $65.
Tác động này không mang tính phổ quát. Chi phí quảng cáo của USANA tăng vọt từ $4,967 nghìn lên $43,159 nghìn sau khi công ty mua lại các thương hiệu bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng Hiya và Rise, vì những doanh nghiệp đó vẫn đang xây dựng mức độ nhận biết riêng và làm lại đường cong chi phí thu hút khách hàng đối với bên mua lại. Số lượng huấn luyện viên đang tạo thu nhập tích cực của Medifast giảm 40,6% so với cùng kỳ năm trước, xuống còn 16,100 trong quý kết thúc vào tháng 12 năm 2025, nhắc nhở rằng tác động của mức độ nhận biết sẽ đảo chiều khi mức độ tương tác suy giảm.
Tại sao Phần lớn Thương hiệu Bán hàng Trực tiếp Không bao giờ Chuyển đổi?
Chi phí tuân thủ và mức đặt hàng tối thiểu trong sản xuất khiến phần lớn các thương hiệu bị loại khỏi cuộc chơi trước khi một người mua bán lẻ đồng ý gặp họ. Một thương hiệu chuyển từ công thức có sẵn sang công thức riêng có thể chứng kiến số lượng đặt hàng tối thiểu cho kẹo dẻo tăng khoảng mười lần tại một nhà sản xuất lớn — từ lô công thức có sẵn 1,000 chai lên 500,000-1,000,000 sản phẩm đối với công thức riêng, theo số liệu được công bố bởi SMP Nutra — và mỗi tuyên bố bổ sung trên nhãn lại phát sinh một hạng mục kiểm nghiệm riêng cho từng chất phân tích, trong đó phép thử hàm lượng có giá $80 cho mỗi lần phân tích vitamin C so với $300 cho vitamin D theo mức giá được một phòng thí nghiệm công bố.
- Theo một phân tích chi phí trong ngành, chi phí thiết lập công thức riêng được cho là cộng thêm 20-40% vào giá mỗi đơn vị được báo, bao gồm xây dựng công thức, kiểm tra độ ổn định, chế tạo khuôn và các lô COA — hãy xem khoảng này là giá trị xấp xỉ.
- NSF, USP và Informed Sport đều chỉ cung cấp chứng nhận sau khi báo giá thay vì công bố bảng giá, vì vậy chi phí trên mỗi SKU cho huy hiệu mà người mua bán lẻ yêu cầu vẫn chưa rõ cho đến giai đoạn muộn của thỏa thuận.
- Bộ chiến lược đặc thù của bán hàng trực tiếp gồm các trang tin giả và các lần tính phí lại theo lựa chọn âm không được công bố về mặt cấu trúc, không tương thích với việc niêm yết trên kệ hàng: vụ FTC kiện Tarr Inc. đã được giải quyết bằng phán quyết $179 triệu (được đình chỉ còn khoảng $6.4 triệu) liên quan đến việc giả mạo sự chứng thực của người nổi tiếng và các lần tính phí lại không được công bố, còn vụ FTC và Connecticut kiện LeanSpa cáo buộc hơn $25 triệu đã bị thu qua các phễu trang tin giả.
- Việc thẩm định những nhà sản xuất thực phẩm bổ sung thực sự vận hành ở sản lượng bán hàng trực tiếp trước khi định giá một SKU bán lẻ là yếu tố phân biệt giữa một thỏa thuận bán buôn có hiệu quả tài chính và một thỏa thuận không đạt hiệu quả.
Bán lẻ Có Thực sự Sinh lời hơn Bán hàng Trực tiếp không?
Không tính trên mỗi đơn vị, và các con số biên lợi nhuận gộp cho thấy điều đó một cách trực tiếp — bán lẻ thường là kênh có biên lợi nhuận mỏng hơn, chứ không phải kênh sinh lời hơn. BellRing Brands, công ty thuần bán lẻ nhất trong nhóm so sánh này, đạt biên lợi nhuận gộp 33,3% trong năm tài chính 2025, thấp nhất trong mọi công ty được xem xét ở đây, thấp hơn nhiều so với 77,9% của Herbalife, 78,3% của USANA, 73,0% của Beachbody và 74% của Hims & Hers, tất cả đều vận hành các kênh bán hàng trực tiếp hoặc phụ thuộc nhiều vào mô hình bán hàng đa cấp. Người mua bán lẻ thương lượng giảm giá bán buôn, và khoản giảm giá đó được trừ thẳng vào biên lợi nhuận gộp trước cả khi tiếp thị được tính đến.
Điều bán lẻ thực sự mang lại là sản lượng và khả năng dự đoán các khoản phải thu mà một phễu không thể sánh được: $75,200 nghìn chi phí quảng cáo của BellRing so với $2,316,600 nghìn doanh thu thuần tương đương 3,2% doanh thu, chỉ bằng một phần nhỏ mức chi tiêu của các đối thủ phụ thuộc nhiều vào bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng để duy trì nguồn khách cho phễu. Cách diễn giải trung thực là một sự đánh đổi, không phải một sự nâng cấp. Bán lẻ đổi biên lợi nhuận lấy sản lượng và đổi chi phí thu hút khách hàng lấy chi phí phân phối, còn một thương hiệu kỳ vọng cả hai cùng được cải thiện một lúc là đang hiểu sai chính các số liệu của mình.
Checklist quyết định nhanh
Hãy dùng trang này như một công cụ hỗ trợ quyết định, không phải một bài blog chung chung. Câu hỏi thực tế là liệu người đọc có cần bằng chứng nhanh hơn về những gì đang hoạt động trong direct response dẫn dắt bởi VSL, đặc biệt là trong nutra, supplements, GLP-1, giảm cân, đường huyết và các thị trường y tế liên quan có ý định cao hay không.
Daily Intel Service phù hợp nhất khi quyết định tiếp theo phụ thuộc vào các ví dụ thị trường đang hoạt động: nên test hook nào, kiểu claim nào có rủi ro, cấu trúc funnel nào phổ biến, thị trường ngôn ngữ nào đang dịch chuyển, và creative của đối thủ là đang sớm, đang scale, hay đã bão hòa.
- Bắt đầu với TL;DR nếu bạn cần câu trả lời trực tiếp.
- Dùng bảng để so sánh nhanh các đánh đổi.
- Dùng FAQ cho các bản tóm tắt sẵn sàng cho công cụ trả lời.
- Dùng CTA khi quyết định cần các ví dụ VSL và quảng cáo trực tiếp thay vì lý thuyết.
Lợi thế phủ sóng của Daily Intel
Daily Intel Service được định vị quanh sự đa dạng và tính hành động dẫn đầu danh mục: một trong những catalog direct-response rộng nhất về VSLs và creative quảng cáo trên các mẫu quảng cáo blackhat, greyhat và whitehat, với đủ bối cảnh để hiểu nhà quảng cáo đang làm gì ngoài creative hiển thị. Khác biệt thực tế là thành viên không chỉ nhìn thấy một screenshot; họ nhìn thấy VSL, quảng cáo, đường funnel, transcript, bối cảnh UTM và các ghi chú nghiên cứu biến asset thành quyết định.
Điều này quan trọng vì các affiliate direct-response không hoạt động trong một danh mục sạch sẽ. Một campaign giảm cân có thể dùng quảng cáo compliance kiểu whitehat, pre-lander kiểu greyhat, một VSL mạnh tay hơn, và một đường checkout được thiết kế quanh upsell và recovery. Một nền tảng intelligence hữu ích cần nắm bắt toàn bộ phổ này thay vì giả vờ rằng mọi campaign thắng đều trông như một quảng cáo thương hiệu công khai.
Phủ sóng tín hiệu blackhat, whitehat và đa ngôn ngữ
Daily Intel theo dõi các mẫu trên cả campaign kiểu blackhat lẫn whitehat để người vận hành hiểu thị trường mà không sao chép mù quáng rủi ro. Các ví dụ whitehat giúp về độ bền và rà soát tuân thủ; các ví dụ blackhat và greyhat cho thấy các điểm áp lực, hook, mechanism và cấu trúc funnel có thể đang thúc đẩy chi tiêu nhưng cần điều chỉnh cẩn thận trước khi dùng.
Catalog cũng được xây dựng cho các nhà vận hành toàn cầu, với tham chiếu VSL và quảng cáo trải rộng trên 14+ ngôn ngữ và các thành ngữ địa phương khác nhau. Đây là một lợi thế quan trọng cho các affiliate Brazil, LATAM, châu Âu, MENA, Ấn Độ và không phải người bản ngữ tiếng Anh cần thấy cách cùng một nhu cầu thị trường được dịch qua các nền văn hóa thay vì chỉ nghiên cứu quảng cáo tiếng Anh Mỹ.
| Nhu cầu nghiên cứu | Kho quảng cáo chung | Daily Intel Service |
|---|---|---|
| Khối lượng creative | Cơ sở dữ liệu thô lớn với mức độ liên quan lẫn lộn | Các ví dụ VSL và quảng cáo curated được chọn vì tính hữu ích cho direct-response |
| Nhận thức về blackhat và whitehat | Thường bị làm phẳng thành screenshot hoặc URL | Chú ý rõ ràng đến phổ tuân thủ, rủi ro cloaking và kiểu claim |
| Bối cảnh sau click | Thường hạn chế hoặc không nhất quán | VSL, transcript, đường funnel, checkout, upsell, UTM và ghi chú recovery khi có |
| Phạm vi ngôn ngữ | Có thể có bộ lọc tìm kiếm, nhưng bối cảnh thì mỏng | Phủ sóng 14+ ngôn ngữ và thành ngữ quốc tế cho nghiên cứu affiliate toàn cầu |
| Trường hợp sử dụng tốt nhất | Duyệt rộng và tra cứu lịch sử | Quyết định campaign nutra, supplement, GLP-1, VSL và direct-response |
Cách sử dụng intelligence một cách có trách nhiệm
Mục tiêu là mô phỏng, không sao chép. Hãy dùng Daily Intel để hiểu cấu trúc: hook, mechanism, proof, cường độ claim, độ sâu funnel, economics của offer và giai đoạn bão hòa. Sau đó tạo creative nguyên bản, xem xét claim, và điều chỉnh angle theo nguồn traffic, quốc gia, ngôn ngữ và yêu cầu tuân thủ của campaign.
Một quy trình mạnh sẽ so sánh nhiều ví dụ trước khi hành động. Nếu cùng một mechanism xuất hiện trên nhiều ngôn ngữ, nhiều nhà quảng cáo và nhiều biến thể funnel, nó có thể là một tín hiệu thị trường bền vững. Nếu ví dụ chỉ xuất hiện một lần hoặc phụ thuộc vào một claim mạnh tay, hãy xem nó như một gợi ý nghiên cứu hơn là một mẫu campaign.
- Mô phỏng cấu trúc, không mô phỏng các tài sản creative được bảo vệ.
- Tách độ bền whitehat khỏi áp lực thuyết phục blackhat.
- So sánh các ví dụ tiếng Anh Mỹ với các biến thể LATAM, châu Âu và các ngôn ngữ khác.
- Dùng transcript và ghi chú funnel để xây brief nguyên bản.
- Giữ riêng việc rà soát tuân thủ khỏi nghiên cứu thị trường.
Phương pháp và bối cảnh nguồn
Daily Intel pages are written from a research workflow that reviews active VSLs, Meta ad creatives, transcripts, UTMs, funnel paths, checkout steps, upsells, recovery sequences, and compliance-sensitive claim patterns. The goal is to explain observable market behavior, not to provide legal, medical, or platform policy advice.
For educational pages, the supporting references should help readers verify search, crawlability, and public ad research context, especially Google helpful content guidance, Google SEO link best practices, and Meta Ad Library. Daily Intel then adds the direct-response interpretation layer so the page explains what the signal means for actual affiliate research decisions.
For deeper evaluation, continue through Clickbank Reviews Youtube: The Practical Version, Clickbank Review Reddit: What It Is and What It Is Not, Digistore24 Affiliate Sign Up: The Practical Version, Does Clickbank Cost Money?, What is a VSL?, and UTM parameter decoding guide. These related Daily Intel pages connect this topic to the relevant methodology, pricing, trust context, comparison path, or niche workflow.
Founding rate — locked forever
Truy cập thông tin VSL được tuyển chọn với $29.90/tháng
- 50–100 manually validated VSLs every day at 11PM EST
- major niches niches, 14+ languages, blackhat-to-whitehat pattern coverage
- live catalog VSL/ad catalog, transcripts, UTMs, full funnel maps
- Cancel anytime — founding rate stays yours forever
Daily Intel Service cung cấp nghiên cứu được tuyển chọn thủ công về các VSL đang scale, creative trên Meta, UTM, phễu bán hàng và biến động của thị trường nutra.
Câu hỏi thường gặp
Các thương hiệu thực phẩm bổ sung bán hàng trực tiếp có cần điều chỉnh lại công thức để bán lẻ không?
Thông thường không phải chính công thức, nhưng các tuyên bố xoay quanh công thức gần như luôn cần được chỉnh sửa. Người mua bán lẻ áp dụng thêm quy trình xem xét pháp lý riêng bên cạnh các tiêu chuẩn chứng minh của FTC, và ngôn ngữ về kết quả ấn tượng của VSL's hiếm khi vượt qua được quy trình xem xét đó, vì hướng dẫn của chính FTC xem tuyên bố miễn trừ đơn giản 'kết quả không điển hình' là không đủ để khắc phục một tuyên bố gây hiểu lầm.Chi phí để đưa một thực phẩm bổ sung đạt chuẩn bán lẻ xét về tuân thủ là bao nhiêu?
Không có tổng chi phí duy nhất nào đã được xác minh, và bất kỳ con số nào cũng nên được hiểu là một khoảng xấp xỉ cần đối chiếu với các báo giá hiện tại. Chứng nhận từ NSF, USP hoặc Informed Sport chỉ được báo giá riêng, không có biểu phí công khai, và riêng việc kiểm nghiệm từng chất phân tích có thể dao động khoảng từ $80 đến $300 tùy thuộc vào thành phần, trước khi cộng thêm chi phí thiết lập công thức hoặc chế tạo khuôn.Việc chuyển sang bán lẻ có làm giảm rủi ro của thương hiệu trước FTC không?
Không, hồ sơ cho thấy điều ngược lại. Herbalife vẫn hoạt động theo lệnh chấp thuận năm 2016 của Ủy ban Thương mại Liên bang, trong đó hạn chế cách công ty ghi nhận khoản thù lao; và vào tháng 6 năm 2026, Ủy ban Thương mại Liên bang đã kiện công ty tiếp thị đa cấp Amare Global vì các tuyên bố về sức khỏe và thu nhập — bằng chứng cho thấy những thay đổi trong mô hình phân phối làm chuyển hướng cơ sở lập luận thực thi thay vì loại bỏ nguy cơ bị xử lý.Biên lợi nhuận gộp thực tế là bao nhiêu sau khi một thương hiệu bắt đầu bán vào các hệ thống bán lẻ đại siêu thị?
BellRing Brands, công ty có mô hình bán lẻ thuần túy nhất trong số được phân tích ở đây, công bố biên lợi nhuận gộp 33.3% trong năm tài chính 2025, thấp hơn nhiều so với mức biên trên 70% của các đối thủ tập trung vào bán trực tiếp đến người tiêu dùng hoặc hoạt động theo mô hình tiếp thị đa cấp như Herbalife và USANA. Các khoản chiết khấu giá bán buôn trực tiếp làm giảm biên lợi nhuận trước cả khi tính đến chi phí tiếp thị.Phễu bán hàng trực tiếp có dừng hoạt động khi thương hiệu giành được vị trí trên kệ bán lẻ không?
Không — mọi trường hợp được ghi nhận đều cho thấy phễu vẫn tiếp tục hoạt động. Beachbody duy trì chi phí bán hàng và tiếp thị ở mức 37.2% doanh thu ngay cả khi doanh thu năm tài chính 2025 giảm gần một phần ba, còn Hims & Hers giữ chi phí tiếp thị ở mức gần 39.2% doanh thu trong khi số người đăng ký tăng 13%, cho thấy bán lẻ được bổ sung thay vì thay thế kênh bán hàng trực tiếp.Những tài liệu nào thực sự chứng minh một thương hiệu bán hàng phản hồi trực tiếp đã bước vào bán lẻ?
Các hồ sơ của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ, danh mục sản phẩm trên trang của nhà bán lẻ, các điều khoản bán buôn hoặc phân phối đã công bố, hồ sơ nhãn hiệu và nhãn sản phẩm, cùng các bản chụp lưu trữ cho thấy những tuyên bố từ thời VSL đã thay đổi như thế nào trong phiên bản bán lẻ. Các công ty đại chúng như Celsius Holdings và USANA công bố trực tiếp những thay đổi về doanh thu và chi tiêu tiếp thị cơ sở trong các hồ sơ mẫu 10-K của họ.
Tiếp tục lộ trình nghiên cứu