为什么团队在基辅继续运营?
基辅保持了对子公司业务的控制,因为人才从来没有留在人们预期的数量中.在2010年代建立了SIS子公司业务的媒体买家,设计师和跟踪堆工程师仍然从基辅,莱沃和德尼普罗工作,在空袭警报之间开展CPA网络和营养服务活动.工资预期在华沙以30%低于相对的资格,并且已经了解推动流量,Facebook隐和网络支付结构的人群在新城市中不是你重建的东西.
运营成本是真实的,而且越来越难以忽视. 2022-2024年冬季的电源停电促使团队将星联和柴油发电机作为标准线条,而某些年龄段的男性面临动员风险,这使得旅行甚至日常可用性都复杂.大多数团队现在把基辅视为执行中心而不是法律或银行基地.
乌克兰国家银行自2022年2月以来一直保持资本控制,限制出境外汇转账,并复杂化任何超越简单的承包商工资. [附属网络]/学习/附属网络-每周支付-排名-2026) 一旦将佣金直接向基辅的FOP (独家拥有者) 转发,越来越多地通过Wise,Payoneer或塞浦路斯或英国实体进行支付,而是把乌克兰方面视为纯粹的人才中心.
华沙提供什么?
华沙提供了基辅目前结构上无法提供的东西:无限制的欧盟银行业务,法律体系网络和支付处理商已经信任.波兰的公司在mBank,PKO或Revolution Business开户,而没有乌克兰实体所面临的资本控制摩擦,而波兰的IBAN在CPA网络和支付服务提供商的合规性检查速度远远快于塞浦路斯或格鲁吉亚的.
华沙还作为一个搬迁登陆地点.在2022年离开的乌克兰创始人和资深媒体买家大量定居在那里,现在该市拥有一个有工作的附属公司和iGaming社区,拥有会面,合作中心和一个讲俄语,乌克兰语,波兰语和英语的劳动池.根据欧盟临时保护规则,乌克兰公民的签证和居住途径仍然相对简单,尽管该身份具有过期视野,团队需要跟踪,而不是假定永久.
波罗的公司在华沙的办公空间,工资和合规性总费用比基辅更接近西欧水平,而波兰的公司税收申报需要当地会计支持,而大多数单独的公司都低估了进入.只需要银行账户和邮政地址的团队有时发现华沙比工作要求更重.
为什么塞浦路斯成为了最受欢迎的场?
塞浦路斯成为违约持有司法管辖区,因为其税收条约网络和欧盟成员身份使得附属企业能够将知识产权所有权,银行业务和运营风险分为清洁层.塞浦路斯有限公司缴纳12.5%的公司税,这是欧盟最低标准税率之一,而非住居制度免除了配资和被动收入的17%的资格持有者特殊防务贡献.
利马索尔专门围绕这一点建立了一个生态系统. 外汇经纪商,iGaming运营商和附属网络在2010年代聚集在那里,因此利马索尔的会计师,公司服务提供商和合规律师已经知道附属业务在纸上看起来像什么,这大大缩短了与当地银行和审计师的登录时间.
塞浦路斯持有结构通常成本高于其储蓄的水平,欧盟经济实质规则要求有居民总监,实业租合同和可证明的当地人员,塞浦路斯审计和合规费通常每年运行8000至15,000美元.英国的LLP或爱沙尼亚的OÜ为总费用的一小部分清除了类似的欧盟银行条款,塞浦路斯只会拉出股息量大到12.5%的利率超过固定成本.
税收是如何相比的?
乌克兰,波兰和塞浦路斯在头条数字放弃结构后以三个非常不同的有效率征税相同的附属收入. 简化集团3制度下的乌克兰FOP (独家持有者) 支付一次税率约为5%的营收,高达自2022年以来多次移动的年度上限,值得根据目前的税务当局指导确认,然后您依赖它.波兰对小公司征税19%,或9%的公司利,然后在退出过程中再次征税股息.
塞浦路斯结构似乎可以节省15个百分点的比波兰, 对于一个团队的年收入不到几百万美元, 对于该团队的实质和审计费用, 几乎可以失去大部分优势, 这也是值得从上述持有公司问题中重新考虑的数学.
| 司法管辖权 | 公司/实体税 | 个人所得税 | 实际说明 |
|---|---|---|---|
| 乌克兰 | 18% CIT + 1.5% 战争征税,或约为 5% 单一税收 FOP 组 3 (营业额上限已多次移动 确认当前门) | 根据FOP制度相同的利率;标准的渐进利率适用于正式就业 | 外国汇率资本控制限制出境转移 |
| 波兰 | 低利率为小企业 (约为2万欧元的收入门) | 按活动类型,B2B行业增长率为12%/32%,或约为8.5-17% | 欧盟银行业的全面访问;实际合规性通用费用 |
| 塞浦路斯 | 12.5%的CIT;根据IP盒制度的合格IP收入的有效率可能降至约2.5% | 非国权地位免除除17年内17%的特殊国防贡献的红利和利息 | 需要当地主任,办公室和可证明的实质 |
团队如何将实体位置与人位区分开来?
现在,大多数规模化团队将公司的公司所在地与其经营者实际居住的地方分开,并将这两个作为独立的决定.该实体位于银行业,网络KYC和税务处理最有效的地方,通常是塞浦路斯,英国或爱沙尼亚,而员工则从基辅,利沃夫,华沙,特比利西工作,或者在哪里签证状况和生活成本让他们进入该年.
通过此分开,直接解决网络-KYC问题. CPA网络和支付处理器对实体及其实际拥有者进行合规性检查,而不是每一位接触到账户的媒体买家的护照,因此,即使一半的团队从资本控制或没有稳定的银行体系的国家工作,一个拥有清洁的利益所有权文件的塞浦路斯或英国实体也会通过上网.
工资清单在大多数设置中通过EMI而不是本地银行运行.Wise,Payoneer和Deel处理承包商支付到乌克兰,格鲁吉亚或波兰账户,而实体不需要在每个国家拥有银行关系,这是有效地取代了单一公司银行账户直接支付本地工资的旧模式的安排.
2026年,新团队将选择哪种设置?
根据"中国经济发展"的规定,格鲁吉亚在2026年将在塞浦路斯或英国持有实体,华沙或Wise银行层和远程人才分开在基辅,利沃夫,越来越多的特比利斯或耶列万等地区.格鲁吉亚的个人企业家地位,在约1%的资格营销额下,自2022年以来吸引了大量单独的附属公司和小型 [购买团队] (/市场/远程媒体购买团队-分布式基辅模型) 进入该国,亚美尼亚也因类似原因获得了较小但不断增长的份额.
迪拜的业务比实际的业务更容易出现,并且在2022-2023年尝试了纯粹的阿联设置的团队主要报告说,开放和保持银行关系比在纸上广告的业务更难,看起来像在线营销.
预计标准参考设置将继续分为三四个国家,而不是重新集成到一个国家,因为没有一个司法管辖区同时解决了这类业务的银行,税务,人才和法律风险,而且短期内似乎没有任何一个.
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Frequently asked questions
公司的新团队应该在哪里成立?
在此次调查中,该公司的业务总体数量在6亿美元左右,但其业务总体数在6亿美元左右.现在在基辅开业还是安全的?
基辅仍然是日常运营的功能,但不是银行或法律基础. 电力停电,空袭中断和对乌克兰银行系统的资本控制使其成为强大的人才中心和2026年持有合同,发票或公司银行账户的弱点.为什么会员网络关心实体的注册情况?
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塞浦路斯的12.5%的公司利率和非息豁免率只能超过波兰19%或乌克兰5%的FOP制度,没有离岸实体,一个人能经营一个附属公司吗?
许多单独运营商经常通过乌克兰的FOP,波兰的B2B合同或格鲁吉亚个人企业家身份而不是公司.这些简单的制度直接以低单位数的税收收入率向低青少年率,并跳过多人团队最终需要管理的合并,审计和实质成本.乌克兰队员通常在华沙持有什么签证?
许多人拥有欧盟在2022年入侵后获得的临时保护地位,允许在波兰工作和居住,而无需单独的工作许可.该地位具有更新周期和欧盟政策设定的最终过期,因此团队将其视为现在的可行,而不是永久性保证.
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