VSL प्रस्ताव और यातायात स्रोत द्वारा रूपांतरण दर बेंचमार्क

तुलना करने से पहलेः माप को सामान्य बनाएं

एक बेंचमार्क तभी विश्वसनीय होता है जब प्रत्येक अभियान में एक ही घटना परिभाषा का उपयोग किया जाता है। यदि एक रिपोर्ट में चेकआउट शुरू होता है और दूसरी में पूर्ण खरीदारी होती है, तो तुलना बेंचमार्क नहीं है; यह रिपोर्टिंग त्रुटि है।

Visit-To-Purchase CVR का प्रयोग करें

इस सूत्र का लगातार उपयोग करेंः VSL खरीद CVR = VSL सत्रों से पूर्ण बिक्री / अद्वितीय VSL पृष्ठ यात्रा * 100।

उस परिभाषा में दोहराए गए अपडेट, दोहराए गए सत्र और सहायता प्राप्त रूपांतरणों को बाहर रखा गया है जो VSL को कभी नहीं छूते हैं। यह बेंचमार्क को खरीदार ने वास्तव में देखा पृष्ठ अनुभव से भी जुड़ा रखता है।

तीन दरों को अलग से ट्रैक करें

एक गंभीर VSL रिपोर्ट को अलग करना चाहिएः

• VSL खरीद के लिए यात्रा-परिवर्तन दर - VSL क्लिक-थ्रू के बाद चेकआउट रूपांतरण दर - खरीद के बाद धनवापसी, उलट या चार्जबैक दर

यदि खरीद CVR बढ़ता है जबकि धनवापसी तेजी से बढ़ती है, तो फ़नल कम गुणवत्ता वाले खरीदार पैदा कर सकता है। यह एक साफ स्केलिंग संकेत नहीं है।

ठंडी, गर्म और मिश्रित यातायात को अलग रखें

ठंडे सामाजिक ट्रैफ़िक, खोज ट्रैफ़िक, रीटारगेटिंग और ईमेल सूची क्लिक एक ही बेंचमार्क पंक्ति में नहीं बैठना चाहिए। गर्म दर्शकों को अक्सर ठंडे दर्शकों की दर से दो से चार गुना रूपांतरण होता है क्योंकि उन्होंने पहले ही ब्रांड, दावा या पेशकश देखी है।

विजेताओं की रैंकिंग से पहले समान श्रेय विंडो का उपयोग करें। व्यवहार में, कई टीमें 1-दिवसीय और 7-दिवसीय दृश्यों की समीक्षा करती हैं, फिर बिक्री चक्र से सबसे अच्छी तरह मेल खाती विंडो से बजट निर्णय लेते हैं।

ट्रैफिक स्रोत द्वारा बेंचमार्क रेंज

इन रेंज का उपयोग दिशा अनुमान के रूप में करें, फिर डेटा जमा होने के रूप में उन्हें अपनी ऐतिहासिक बेसलाइनों से बदलें।

➡️ ट्रैफिक स्रोत ➡️ अनुमानित VSL खरीदें CVR ➡️ इसे कैसे पढ़ें ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ सामाजिक ठंडे ट्रैफिक ➡️ 0.30%-1.80% ➡️ उच्च मात्रा, उच्च भिन्नता, रचनात्मक संवेदनशील ➡️ ➡️ उच्च मात्रा, उच्च विविधता, रचनात्मक संवेदनशील ➡️ ➡️ ➡️ सशुल्क खोज इरादे ट्रैफ़िक ➡️ 0.80%-2.60% ➡️ अधिक मजबूत इरादा, आमतौर पर संकीर्ण पहुंच ➡️ ➡️ ➡️ YouTube या वीडियो खोज ➡️ 0.20%-1.30% ➡️ अक्सर खरीद यात्रा में ➡️ ➡️ Retargeting ➡️ 1.80%-5.50% ➡️ पहले से संपर्क उठाते हैं भरोसा और याद रखें ➡️ ईमेल या एसएमएस ट्रैफ़िक ➡️ ➡️ 2.00%-6.00% ➡️ सबसे अच्छा सीखने के लिए जब सूची स्वस्थ है ➡️ प्रभावशाली या भागीदार अनुप्रेषण ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️

ये आंकड़े खरीद रूपांतरण के लिए अनुमान हैं, ऑप्ट-इन रूपांतरण नहीं। लीड-जेनेरेशन VSL में रूपांतरण दरें बहुत अधिक हो सकती हैं, लेकिन यह इसे भुगतान किए गए ऑर्डर फ़नल के साथ तुलनात्मक नहीं बनाता है।

स्रोत की इच्छा छत को क्यों बदलती है

ट्रैफ़िक स्रोत बदलता है कि आगंतुक पहले से ही क्या मानता है। एक खोज आगंतुक सक्रिय रूप से समाधानों की तुलना कर सकता है, जबकि एक सामाजिक आगंतुक अवरोध-चालित हो सकता है और केवल मामूली जिज्ञासा हो सकती है।

यह अंतर यथार्थवादी सीमा को प्रभावित करता है। एक ठंडे सामाजिक VSL को 0.45% से 0.90% तक सुधारना एक बड़ी जीत हो सकती है, जबकि एक गर्म ईमेल सूची से वही 0.90% एक चेतावनी संकेत हो सकता है।

जब उच्च सीवीआर बेहतर नहीं होता

उच्च रूपांतरण दर कमजोर अर्थव्यवस्था को छिपा सकती है यदि औसत आदेश मूल्य, धनवापसी दर या खरीदार की गुणवत्ता बिगड़ जाती है। सबसे अच्छा बेंचमार्क उच्चतम सीवीआर नहीं है; यह स्वीकार्य जोखिम पर उच्चतम दोहराए जाने वाला लाभ है।

यह वह जगह है जहां Daily Intel Service स्थैतिक स्क्रीनशॉट के बजाय लाइव स्केलिंग सिग्नल का उपयोग करता हैः एक फ़नल को उपयोगी तुलनाकर्ता के रूप में इलाज करने से पहले वर्तमान गतिविधि, सुसंगत अर्थव्यवस्था और स्थिर गुणवत्ता दिखानी चाहिए।

बेंचमार्क रेंज ऑफर प्रकार के अनुसार

प्रस्ताव मूल्य आमतौर पर VSL लंबाई, शीर्षक शैली या पृष्ठ डिजाइन की तुलना में बेसलाइन को आगे बढ़ाता है। उच्च टिकट की पेशकश को खरीद से पहले अधिक विश्वास, अधिक प्रमाण और अक्सर अधिक अनुवर्ती की आवश्यकता होती है।

➡️ऑफर क्लास ➡️प्रवेश आम आदेश मूल्य ➡️प्रकटीकृत ठंडे VSL CVR ➡️प्रकटीकृत गर्म VSL CVR ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️

एक विश्वसनीय निर्माता जो गर्म सूची में बेचता है, वह तालिका से बेहतर प्रदर्शन कर सकता है, जबकि एक विनियमित आला में एक नया ब्रांड इसके नीचे शुरू हो सकता है।

मूल्य और तनाव एक साथ चलते हैं

कीमतों में वृद्धि के साथ, खरीदारों को मजबूत सबूत और निर्णय लेने के लिए अधिक समय की आवश्यकता होती है। एक कम टिकट पूरक बोतल, सॉफ्टवेयर परीक्षण, या टेम्पलेट पैक तुरंत परिवर्तित कर सकते हैं; एक कोचिंग कार्यक्रम या उद्यम सेवा के लिए आवेदन, कॉल या देरी से खरीद की आवश्यकता हो सकती है।

इसलिए $47 के चेकआउट की तुलना 3,000 डॉलर के कॉल फ़नल से गलत निर्णय लेते हैं। वे दोनों VSL का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन वे एक ही खरीद समस्या को हल नहीं कर रहे हैं।

मार्जिन कच्चे प्रतिशत से अधिक मायने रखता है

0.25% की ठंड सीवीआर उच्च मार्जिन प्रीमियम की पेशकश पर लाभदायक हो सकता है। यदि मीडिया लागत बढ़ जाती है या धनवापसी अधिक होती है तो 2.00% की ठंड सीवीआर कम मार्जिन की पेशकश पर भी विफल हो सकती है।

स्केलिंग से पहले विज्ञापन व्यय, भुगतान शुल्क, पूर्ति लागत, संबद्ध कमीशन और अपेक्षित वापसी के बाद योगदान मार्जिन की गणना करें। बेंचमार्क को लाभ निर्णय का समर्थन करना चाहिए, न कि इसे प्रतिस्थापित करना चाहिए।

कैसे तय करें कि क्या एक VSL स्केल करने के लिए तैयार है

एक अभियान एक स्केलिंग उम्मीदवार है जब खरीद CVR, CPA, और खरीद के बाद गुणवत्ता स्थिर खिड़कियों पर एक साथ सुधार करता है। एक अच्छा दिन जांच करने के लिए एक संकेत है, खर्च को दोगुना करने का कारण नहीं है।

राज्य आधारित निर्णय नियम का उपयोग करें

प्रत्येक अभियान को तीन राज्यों में से एक में वर्गीकृत करेंः

• पूर्व-मानकः सीवीआर अस्थिर है, सीवीआर नियंत्रित नहीं है, या नमूना आकार बहुत छोटा है। - स्केलिंगः सीवीआर स्रोत-समान बैंड के भीतर या उससे ऊपर है, सीवीआर फ्लैट है या सुधार कर रहा है, और धनवापसी स्थिर हैं। - संतृप्तः खर्च बढ़ता है जबकि सीवीआर फ्लैट करता है और सीवीआर मार्जिन से अधिक तेजी से बढ़ता है।

यह ढांचा एक आम गलती को रोकता हैः एक अभियान को विजेता के रूप में व्यवहार करना क्योंकि यह एक छोटी खिड़की के लिए औसत बेंचमार्क को पार कर गया है।

न्यूनतम नमूना गेट सेट करें

व्यावहारिक प्रारंभिक बिंदु के रूप में कम से कम 300 अद्वितीय VSL यात्राओं के बाद ठंड परीक्षणों और कम से कम 150 अद्वितीय यात्राओं के बाद गर्म परीक्षणों की समीक्षा करें। बड़े नमूने बेहतर हैं जब रूपांतरण मात्रा कम है, या यातायात अस्थिर है, या प्रस्ताव महंगा है।

बजट निर्णयों के लिए कम से कम दो से तीन समीक्षा विंडो का उपयोग करें। सक्रिय मीडिया खरीद के लिए एक सामान्य परिचालन लय साप्ताहिक समीक्षा है और केवल स्पष्ट ट्रैकिंग ब्रेक, असहमति या खर्च के स्पाइक के लिए दैनिक निगरानी है।

बजट बढ़ाने से पहले गुणवत्ता की जांच करें

खर्च बढ़ाने से पहले एक सरल गेट का उपयोग करेंः

✓ सिग्नल ✓ स्वस्थ स्केलिंग रीडिंग ✓ सतर्क रीडिंग ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

जब केवल एक संकेत में सुधार होता है, तो खर्च को सीमित रखें और कारण को अलग करें। स्केलिंग को एक भी आकर्षक मीट्रिक द्वारा नहीं बल्कि सिस्टम द्वारा अर्जित किया जाना चाहिए।

क्यों स्थैतिक बेंचमार्क टीमों को गुमराह करते हैं

सार्वजनिक उपकरण रचनात्मक अनुसंधान के लिए उपयोगी हैं, लेकिन वे शायद ही कभी फनल अर्थशास्त्र साबित करते हैं। एक दृश्य विज्ञापन खरीद रूपांतरण, धनवापसी दर, बैक-एंड लाभ, या क्या अभियान अभी भी सार्थक खर्च प्राप्त कर रहा है नहीं दिखाता है।

विज्ञापन पुस्तकालय दिशा-निर्देशात्मक साक्ष्य हैं

[Meta विज्ञापन पुस्तकालय]https://www.facebook.com/ads/library/) यह पुष्टि करने में मदद कर सकता है कि एक विज्ञापनदाता ने कुछ रचनात्मक, प्रतिलिपि, या प्रस्ताव चलाए हैं। यह VSL रूपांतरण दर, लाभप्रदता, या वर्तमान बिक्री मात्रा नहीं दिखाता है।

AdSpy, BigSpy और Anstrex जैसे उपकरण कोण खोज के लिए उपयोगी हो सकते हैं, खासकर जब आपको हुक, विज्ञापन या लैंडिंग पृष्ठ पैटर्न के उदाहरणों की आवश्यकता होती है। उन्हें इस बात का प्रमाण नहीं माना जाना चाहिए कि एक प्रस्ताव अब परिवर्तित हो रहा है।

नेटवर्क मेट्रिक्स को संदर्भ की आवश्यकता होती है

ClickBank गुरुत्वाकर्षण और इसी तरह के बाजार संकेतकों से हालिया संबद्ध गतिविधि का सुझाव मिल सकता है, लेकिन वे सीवीआर बेंचमार्क नहीं खरीदते हैं। गुरुत्वाकर्षण आपको ट्रैफ़िक स्रोत, धनवापसी दर, औसत ऑर्डर मूल्य, या यह नहीं बताता है कि VSL पृष्ठ वही पृष्ठ है जिसे संबद्ध आज ट्रैफ़िक भेज रहे हैं।

नेटवर्क सिग्नल का उपयोग प्रारंभ फ़िल्टर के रूप में करें, फिर इसके चारों ओर नियंत्रण बनाने से पहले लाइव फनल की स्थिति की पुष्टि करें।

उपयोगी बेंचमार्क सामग्री को इसकी विधि दिखानी चाहिए

Google के मार्गदर्शन पर [उपयोगी, विश्वसनीय, लोगों के लिए पहले सामग्री बनाना]https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/creating-helpful-content) यहाँ प्रासंगिक हैः बेंचमार्क सामग्री को यह समझाना चाहिए कि संख्याओं को कैसे परिभाषित किया जाता है, वे क्या बाहर करते हैं, और पाठकों को उन्हें कब लागू नहीं करना चाहिए।

Daily Intel Service अपनी प्रकाशित पद्धति में इसी सिद्धांत का पालन करता है। लाइव ऑफर सिग्नल का मूल्यांकन कैसे किया जाता है, इसके बारे में अधिक जानकारी के लिए [Daily Intel Service पद्धति](/प्रणाली देखें।

साप्ताहिक बेंचमार्क कार्यप्रवाह

यदि इनपुट साफ हैं तो एक सरल साप्ताहिक प्रक्रिया जटिल डैशबोर्ड से बेहतर प्रदर्शन करेगी।

1. प्रत्येक अभियान को स्रोत, प्रस्ताव वर्ग, भौगोलिक, डिवाइस मिश्रण और दर्शकों के तापमान के अनुसार लेबल करें। 2. अद्वितीय VSL यात्राओं, पूर्ण खरीदारी, चेकआउट स्टार्ट, CPA, AOV, धनवापसी और चार्जबैक खींचें। 3. औसत की गणना करने से पहले ठंडे, गर्म, रीटारगेटिंग, भागीदार और सूची ट्रैफ़िक को अलग करें। 4. प्रत्येक पंक्ति की तुलना वैश्विक औसत से नहीं, निकटतम स्रोत और प्रस्ताव प्रकार की सीमा से करें। 5. स्केल की स्थिति बदलने से पहले कम से कम दो से तीन विंडो की समीक्षा करें। 6. सीवीआर, सीपीए और गुणवत्ता संकेतों के सहमत होने पर ही खर्च बढ़ाएं।

जब आप सीमा से नीचे हों तो क्या करें

यदि अभियान अपनी खंड सीमा से नीचे है, तो तुरंत पूरे VSL को फिर से न लिखें। पहले जांच ट्रैकिंग, मोबाइल लोड गति, चेकआउट त्रुटियां, प्रस्ताव-संदेश मैच, और क्या दर्शकों को रिपोर्ट लेबल से अधिक ठंडा है।

फिर VSL के पहले 60 सेकंड, प्रूफ सेक्शन, मूल्य खुलासा, गारंटी और कार्रवाई के लिए कॉल को देखें। उन क्षेत्रों में आमतौर पर पूर्ण रचनात्मक पुनर्निर्माण की आवश्यकता होने से पहले सबसे बड़ा लिफ्ट बनाता है।

सीमा से ऊपर होने पर क्या करना चाहिए

यदि अभियान अपने बेंचमार्क सीमा से ऊपर है, तो जटिलता जोड़ने से पहले नियंत्रण की रक्षा करें। सीखने को निकटता से संबंधित रचनात्मक संस्करणों में दोहराएं, प्रस्ताव यांत्रिकी को स्थिर रखें, और मापा कदमों में बजट बढ़ाएं।

खर्च में वृद्धि के बाद धनवापसी दर और समर्थन टिकट देखें। बेंचमार्क जीत केवल तभी मायने रखती है जब नई मात्रा खरीदार की गुणवत्ता को बरकरार रखती है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

** प्रश्नः VSL रूपांतरण दर का एक यथार्थवादी औसत क्या है?** एः एक व्यावहारिक खरीद बेंचमार्क ठंड VSL ट्रैफ़िक के लिए लगभग 0.30%-1.80% और गर्म ट्रैफ़िक के लिए 1.50%-5.50% है। सही रेंज ट्रैफ़िक स्रोत, प्रस्ताव मूल्य, भौगोलिक और खरीदार के इरादे पर निर्भर करती है।

** प्रश्नः क्या मुझे VSL लीड या खरीद का बेंचमार्क करना चाहिए?** एः उस घटना का बेंचमार्क करें जो व्यवसाय के लक्ष्य से मेल खाती है। भुगतान किए गए ऑर्डर फ़नल के लिए, VSL विज़िट-टू-खरीद सीवीआर का उपयोग करें; लीड फ़नल के लिए, अलग से रिपोर्ट लीड करें और उन्हें खरीद बेंचमार्क से तुलना करने से बचें।

** प्रश्नः एक ही VSL ट्रैफ़िक स्रोत के अनुसार अलग-अलग रूप से परिवर्तित क्यों होता है?** उत्तरः प्रत्येक स्रोत में एक अलग स्तर का इरादा और पूर्व विश्वास होता है। किसी भी मिश्रित औसत का उपयोग करने से पहले खोज, पुनः लक्ष्यीकरण, ईमेल और ठंडे सामाजिक ट्रैफ़िक को अलग-अलग पंक्तियों में बेंचमार्क किया जाना चाहिए।

** प्रश्नः क्या ClickBank गुरुत्वाकर्षण साबित कर सकता है कि VSL परिवर्तित हो रहा है?** उत्तरः नहीं। ClickBank गुरुत्वाकर्षण बाजार संदर्भ दिशा प्रदान कर सकता है, लेकिन यह वर्तमान VSL खरीद रूपांतरण, धनवापसी गुणवत्ता या लाभप्रदता साबित नहीं करता है।

** प्रश्नः VSL अभियान को स्केल करने से पहले मुझे कितना समय इंतजार करना चाहिए?** एः कम से कम दो से तीन स्थिर खिड़कियों की समीक्षा करें और न्यूनतम नमूना गेट का उपयोग करें, जैसे कि 300 अद्वितीय ठंड यात्राएं या 150 गर्म यात्राएं। केवल जब सीवीआर, सीपीए और गुणवत्ता माप एक साथ चलते हैं तो स्केल करें।

** प्रश्नः VSL बेंचमार्किंग में सबसे बड़ी गलती क्या है? ** एः सबसे बड़ी गलती यह है कि बजट निर्णय लेने से पहले प्रत्येक प्रस्ताव और ट्रैफ़िक स्रोत पर एक औसत का उपयोग किया जाए। स्रोत द्वारा खंड, प्रस्ताव मूल्य, दर्शकों का तापमान और भौगोलिक।