Divisão de lucros da equipe de arbitragem: como funcionam as ofertas de comprador %

Como funciona a base-mais-percentual?

Base-plus-percento paga um comprador um piso garantido geralmente de US $ 1.500 a US $ 4.000 por mês mais um corte de qualquer lucro que as campanhas que executam gerem após os custos. A base cobre perdas de teste, semanas mortas e a queima da fase de aprendizagem que cada campanha passa antes de tornar um número. A porcentagem só paga no lucro líquido, calculado e reconciliado mensalmente, uma vez que reembolsos, recargos e retalhos de rede foram resolvidos. A maioria das equipes executam isso em um atraso de liquidação de 30-45 dias em rota porque as próprias redes afiliadas mantêm o pagamento por tanto tempo.

Algumas equipes se dividem por campanha, outras se reúnem por comprador em um portfólio completo. As divisões de nível de campanha recompensam um comprador precisamente pelo que eles criam, mas as divisões conjuntas suavizam a variância e impedem um comprador de escolher campanhas fáceis enquanto um colega de equipe absorve as voláteis. Redes como ClickBank, MaxWeb ou uma instância interna do Voluum relatam lucro de forma diferente, então o modelo de divisão precisa especificar exatamente a qual conta-chave a porcentagem se aplica antes que qualquer lado assinar qualquer coisa.

Qual é a percentagem padrão para os jovens versus os mais velhos?

Os compradores menores geralmente ganham 10-15% do lucro líquido, os seniores correm 20-30%, e a diferença reflete quem absorve o risco sobre os gastos da mídia e as proibições de contas, não apenas habilidade. Um jovem que trabalha nas contas de anúncios de outra pessoa e no capital de outra pessoa ganha um corte menor porque a equipe carrega a exposição do balanço. Um senior que traz suas próprias contas, relacionamentos de agência ou um ângulo proprietário negocia para o topo da faixa, às vezes com uma escada elevadora que adiciona 2-5 pontos uma vez que o lucro mensal limpa um limiar definido.

Os números se movem com risco e vertical. As campanhas Nutra e CBD tendem a ficar em baixo nível porque as proibições são frequentes e as margens são finas; o software de bilhetes mais altos ou as ofertas financeiras podem justificar divisões acima de 30% quando a rede de contas de um comprador se torna o recurso escasso.

Como é calculado o "benefício líquido" e o "game" é feito?

O lucro líquido para fins de divisão geralmente significa receita bruta menos gastos com anúncios, menos plataformas e taxas de rastreamento, menos devoluções e reembolsos raramente nada antes que a reconciliação seja liquidada. A disputa quase sempre começa com a palavra "menos": quais taxas contam, quais devoluções são atribuídas a que campanha, e se um reembolso em massa de um processador de pagamento é distribuído uniformemente ou cobrado inteiramente contra o comprador que executou essa criatividade específica.

A solução é chata: nomear a lista exata de taxas, a janela exata de atribuição de recargos e a base exata de relatórios por escrito antes do início da primeira campanha.

• A datação dos reembolsos para um mês depois da divisão já paga, para o comprador nunca ver o reembolso.
• A combinação de taxas de agência, licenças de software ou despesas gerais em custos de bens após o fato, o que reduz o lucro no qual a porcentagem é calculada.
• Relatório de receitas em moeda única, mas de despesas em moeda única, o que subestima o lucro no mês exato em que o comprador é mais endedecido.
• Mover a campanha de melhor desempenho de um comprador para um balde de casa antes de escalar, para que a percentagem seja reajustada para uma taxa mais baixa em toda a empresa.

Como as equipes lidam com os meses negativos?

A maioria das equipes absorve um mês negativo contra a base e não recupera os percentuais de pagamento anteriores, embora isso varie de loja para loja. A base é um salário garantido, então um mês perdedor reduz a margem da equipe, não o salário do comprador pelo trabalho já feito.

O mecanismo mais comum é a transferência para a frente: uma campanha que perde US $ 2.000 em janeiro tem que ganhar isso de volta antes que a porcentagem do comprador volte a entrar em vigor no lucro de fevereiro. Isso protege a equipe de pagar em um portfólio que é negativo líquido em geral, enquanto ainda permite que um comprador veja a alta uma vez que o buraco se fecha. Pergunte, especificamente, se a transferência se aplica por campanha ou em todo o livro do comprador a diferença muda a rapidez com que um parche áspero realmente limpa.

Que termos um comprador deve negociar com antecedência?

Um comprador deve negociar a lista de taxas, o calendário de liquidação e os termos de saída antes de tocar em uma única conta de anúncio, já que promessas verbais sobre descobrir a divisão mais tarde raramente sobrevivem a um mês realmente bom.

• Definição exata do lucro líquido por escrito, incluindo quais taxas, reembolsos e janelas de recarga contam.
• O calendário de liquidação net-30 é padrão dado o atraso no pagamento da rede, mas net-45 ou net-60 precisam de uma razão indicada.
• Propriedade de contas de anúncios e dados de pixels se a relação terminar, uma vez que um comprador sem acesso à conta efetivamente começa de novo.
• Uma regra de transferência para perder meses, mais se se reinicializa por campanha ou por todo o livro.
• Período de notificação e investimentos em campanhas de voo o que acontece com a porcentagem em uma campanha ainda em andamento quando ambos os lados caminham.
• Se a porcentagem é por campanha ou agrupada em todo o portfólio de um comprador, e quem decide em que balde uma nova campanha entra.

Quando é que o solo supera um negócio de equipa?

A viagem individual tende a superar uma divisão de equipe quando um comprador compensa cerca de US$ 15.000 a US$ 25.000 por mês em lucro líquido pessoal, porque nesse volume o corte da equipe é maior em dólares do que as contas, capital e cobertura de conformidade que fornece. A maioria das pessoas neste negócio assume que a porcentagem da equipe permanece valia indefinidamente enquanto o lucro continua a subir; não.

A matemática não é universal. Um comprador ainda depende das contas de anúncios de outra pessoa, relações de agência ou capital de trabalho está pagando por algo real, e muitas vezes subestimado em 20%.

O teste honesto não é a porcentagem, é se o comprador pode obter e manter contas de anúncios sozinho. Se sim, e o lucro mensal é consistentemente acima da faixa de meia-cinco dígitos, o corte da equipe deixa de parecer uma compensação pelo risco e começa a parecer renda.

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