快速答案
区分文案写作和内容写作的最佳方式,是看文字需要完成的首要任务。
**文案写作**组织信息,引导明确的受众采取具体的商业行动,例如开始试用、索取报价或购买产品。
**内容写作**主要组织信息,用于回答问题、解释主题、吸引受众,或帮助读者理解某个问题。
这些是主要目标,并不是僵化的格式或普遍固定的职位名称。内容可以支持销售,文案也可以用于教育。许多素材会将两者结合起来。
文案写作与内容写作:简要答案
可以把两者的差异看作一个连续体:
> 信息优先的写作 → 产品教育 → 行动优先的写作
一篇信息优先的文章可能会比较项目管理方法。一页行动优先的落地页可能会利用相同的事实,鼓励符合条件的读者开始软件试用。一份产品指南可以同时做到这两点,从解释逐步过渡到清晰标示的推荐。
实际问题不在于素材是博客文章、电子邮件还是落地页。应当问:
> 读者读完后应该理解什么、决定什么,或采取什么行动?
一览文案写作与内容写作
这张表是一套编辑框架,并非普遍适用的行业标准。
长度、语气和渠道并不能决定答案。简短的定义可以属于内容,冗长的销售函也可以属于文案。
| 问题 | 内容写作 | 文案写作 |
|---|---|---|
| 首要目标是什么? | 培养理解或回答问题 | 推动明确的商业行动 |
| 事实是如何被选取的? | 根据其对解释内容的价值 | 根据其与决策及所要求行动的相关性 |
| 产品是如何被处理的? | 产品可能不存在、可有可无,或只是多个主题中的一个 | 产品是经过精心设计的销售论证的一部分 |
| 需要什么证据? | 足以使解释准确且有用的证据 | 足以支持相关主张、产品匹配度及所要求行动的证据 |
| 素材是如何组织的? | 围绕读者的问题组织 | 围绕读者在采取下一步行动前所需要的信息组织 |
| 是否必须包含行动号召? | 不需要;可以提供另一项资源 | 通常需要,尽管它可能会较晚出现 |
| 读者已经知道什么? | 这会因初学者到专家而有所不同 | 这同样会有所不同;文案可以面向早期了解阶段,也可以面向主动比较阶段 |
| 读者距离某项报价有多近? | 报价可能还很遥远,也可能就在眼前 | 报价可能较早出现,也可能在大量教育内容之后出现 |
| 素材应在多长时间内保持有用? | 它可能服务于持续性需求,也可能服务于有时限的需求 | 它可能支持持续性的报价,也可能支持短期活动 |
| 应如何评估? | 根据其明确的信息目标或受众目标进行评估 | 根据其明确的商业目标进行评估 |
核心区别在于文字必须完成的任务
同一个事实,根据其选择、解释方式以及与下一步行动的连接方式不同,可以服务于不同目的。
**原始假设示例——未经测试且为虚构内容**
阿克米流是一款虚构的项目管理平台。
> 阿克米流包含时间线、工作负载和客户审批视图。
在教育性比较中,作者可能会解释每种视图何时有用,以及其局限性在哪里。在落地页上,作者可能会将某项功能与协调问题联系起来,并邀请读者试用该产品。
事实没有改变。主要目标改变了。
内容写作围绕一个问题组织信息
信息优先的写作会提出:
内容可以支持某家公司,也可以倾向于某种观点。称其为内容,并不会使它变得中立、非商业化或自动具有权威性。
文案写作围绕商业行动组织信息
行动优先的写作会提出:
文案不必简短或咄咄逼人。以报价为主导的开篇可以尽早介绍产品或条款。问题—解决方案式开篇可以从一个紧迫问题开始,而故事式开篇则可以通过叙事引导读者接近购买。这些都是文案写作中的不同策略,而不是由篇幅决定的类别。 **[1]** **[2]** **[3]**
- 读者想要理解什么?
- 哪些区别会有所帮助?
- 需要提供哪些背景或限制条件?
- 解释应按什么顺序展开?
- 要求谁采取行动?
- 他们面临什么决定?
- 在采取行动之前,他们必须理解或相信什么?
- 哪些主张和佐证最重要?
- 什么可能阻止他们采取下一步行动?
真正有意义的差异
读者已经知道什么
询问“什么是工作负载规划?”的读者,需要与正在比较两款付费工作负载规划工具的人不同的信息顺序。
第一项内容可能需要定义术语并解释方法。第二项内容可能需要说明产品是否适合、彼此有何差异、有哪些证据、存在哪些疑虑,以及下一步行动是什么。两者都可能是内容或文案,取决于其主要目标。
文案可以在读者旅程的更早阶段开始。例如,问题—解决方案式开篇从一个重要问题切入,表明作者理解该问题,然后转向可信的希望和相关解决方案。 **[4]**
证据、相关性与结构
两种写作形式都需要准确的支持材料。只是这些证据服务于不同的论点。
内容需要足够的证据和背景,以负责任地解释其主题。文案还必须支持那些将读者的问题与产品及所要求行动联系起来的主张。
大胆的开篇并不会仅仅因为吸引注意力就有用。它必须涉及受众看重的事情,引向相关证据,并与报价建立联系。 **[5]**
文案还需要连贯性。开篇观点应当在逻辑上连接到主张、利益、产品和报价。一个始终得不到兑现的巧妙钩子,会造成断裂的销售论证。 **[6]**
行动号召
行动号召不会自动把内容变成文案。
应根据整项内容的主要目的进行分类,而不是根据某个按钮或结尾句来分类。
- “阅读实施指南”会延续一段教育性旅程。
- “开始试用”会推动一项商业决策。
- “比较各个方案,然后试用最适合你的那个”将教育与报价结合起来。
注释示例:一份虚构简报,三种写作任务
**原始假设来源简报——未经测试且为虚构内容**
AcmeFlow 是一个虚构的项目管理平台。它提供时间线规划、工作负载视图、客户审批功能,以及 14 天试用期。其虚构的团队版最多支持 20 名用户。
以信息为先的内容版本
**原始假设示例——未经测试且为虚构内容**
> 时间线视图显示任务的安排时间。工作负载视图显示任务如何分配给团队成员。规划截止日期的代理机构可能需要两者:时间线能够揭示先后顺序冲突,而工作负载视图能够显示某个人何时同时承担了过多任务。当外部审核反复成为瓶颈时,客户审批工具最为重要。
**为什么这是以内容为先:**
以行动为先的文案版本
**原始假设示例——未经测试且为虚构内容**
> **在截止日期问题波及客户之前,就发现它。** > > AcmeFlow 将时间线、团队工作负载和客户审批集中在一个项目视图中。发现重叠的任务分配,发送工作内容供审核,并让下一个截止日期始终清晰可见,无需在不同工具中重新构建计划。 > > 为你的团队开始 14 天试用。
**为什么这是以文案为先:**
融合式产品教育版本
**原始假设示例——未经测试且为虚构内容**
> 时间线回答“这件事应该什么时候完成?”工作负载视图回答“谁有能力完成它?”团队在承诺一个截止日期之前,可能需要同时得到这两个答案。AcmeFlow 将这两种视图与客户审批并列展示,让你可以在一个地方评估整个工作流程。查看功能指南,或者准备好与团队一起测试时,开始 14 天试用。
开头讲解了一个可迁移的区别。后半部分将这一点与虚构产品联系起来,并提出一个商业选项。这两种任务之间的转换是清晰可见的。
- **目标:** 解释如何比较功能类别。
- **读者知道什么:** 读者正在了解这些功能的含义。
- **所选事实:** 功能、区别和使用场景。
- **所需证据:** 为每项解释提供准确的支持。
- **产品关系:** 这款虚构产品仍然只是背景信息。
- **下一步:** 将比较结果应用到读者自身的情况中。
- **目标:** 鼓励符合条件的读者开始试用。
- **读者知道什么:** 读者正在考虑一款项目管理产品。
- **所选事实:** 与协调问题最接近的功能。
- **所需证据:** 为每项产品功能主张提供支持。
- **产品关系:** 试用是论证的一部分。
- **下一步:** 开始试用。
哪些因素不能决定一篇文字属于文案还是内容
避免使用以下不可靠的规则:
- **“文案很短。”** 一项销售论证可能需要大量解释。
- **“内容很长。”** 一个简洁的回答也可以满足信息需求。
- **“博客永远是内容。”** 一篇主要围绕某个报价构建的文章,可能实际上发挥的是文案作用。
- **“故事永远是内容。”** 以故事为主导的销售信息可以运用叙事和好奇心,同时承载一个嵌入式承诺。 **[7]**
- **“任何带有行动号召的内容都是文案。”** 教育性的行动号召可能只是提供下一步解释。
- **“文案从不教学。”** 教学可以帮助读者理解问题、产品或决策。
- **“内容从不销售。”** 以信息为先的写作可以影响购买,而不必把报价作为其组织核心。
文案可以是直接的、间接的,也可以采用叙事方式
报价导入会尽早介绍产品或交易要素,例如价格、试用、保证或邀请。 **[8]**
**原创假设性报价导入——未经测试且为虚构内容**
> 试用虚构的 AcmeFlow 14 天。邀请你的团队加入,并在一个项目中测试时间线、工作负载和客户审批视图。
产品、试用期和所要求的行动都立即清晰可见。
文案也可以采用不那么直接的路径。
**原创假设性问题—解决方案开头——未经测试且为虚构内容**
> 你的日程显示项目进展顺利。你团队的工作负载却说明了另一种情况。AcmeFlow 将这两个视图放在一起,让你可以在分配另一项任务之前检查这一冲突。
**原创假设性故事开头——未经测试且为虚构内容**
> 周一,Priya 向客户承诺周五交付。周二,她发现设计师已经被安排参与三个发布项目。截止日期清晰可见;工作负载冲突却没有显现。
**原创假设性宣言式开头——未经测试且为虚构内容**
> 在有人具备完成它的能力之前,截止日期还不能称为计划。
只有当每个例子发展为相关的产品论证和商业行动时,它才会成为文案。仅凭故事、共情或大胆表达,无法决定其类别。
在抽样的 Daily Intel 语料中观察到一种模式:将具体的受众问题与对演示内容的有限预告结合起来。这是对该样本的观察,并不能证明这种结构有效或在整个市场中普遍存在。 **[9]**
间接文案可以制造好奇心和情感投入,但也可能变得缓慢、过于含蓄、无关紧要,或与产品脱节。选择取决于匹配度和连贯性,而不是基于间接写作更好的假设。 **[10]**
当一项资产需要两者时
当理解和行动彼此依赖时,混合式方法很有用。可能采用的资产包括:
明确说明转换过程。读者应该能够判断何时一般性解释转变为针对具体产品的论证。
- 在推荐方案之前解释类别的比较页面
- 教授一种方法并邀请读者观看演示的教育性电子邮件
- 在展示报价之前逐步展开问题的网络研讨会
- 解释产品应如何运作的销售页面
- 同时支持实施和购买决策的产品指南
如何选择正确的方法
使用这个原创编辑决策工具:
如果答案指向两个方向,就规划一种混合方案,并标明教育性部分从何处转变为销售论点。
- **主要期望的结果是什么?** 是希望读者理解某件事,还是采取商业行动?
- **读者已经知道什么?** 从读者的实际情况出发。
- **资产应多直接地介绍报价?** 决定产品应在开头、资产的后半部分出现,还是完全不应出现。
- **哪些内容需要证据?** 将一般性说明与产品、比较和结果声明区分开来。
- **将如何审核资产?** 在起草之前先明确目标,而不是对每种格式都采用同一套标准。
如何向撰稿人说明要求并进行审核
一份有用的任务说明应包括:
如果几种方法看起来都合理,应将它们视为需要评估的备选方案,而不是宣布其中一种本质上最佳。检索材料中的一份从业者记录描述了围绕不同理念准备不同的开场内容变体,但并未证明任何一种开场类型表现最佳。**[11]**
- 资产的主要任务
- 目标读者及其当前情况
- 正在处理的问题或决策
- 已批准的事实和证据
- 产品或报价所扮演的角色
- 期望的下一步行动
- 审核标准
- 不得提出的声明
你应该选择广告文案写作、内容写作,还是两者兼顾?
根据接下来的工作来选择。
当主要需求是解释、编辑结构、主题拓展以及清晰回答读者问题时,应优先考虑**内容写作能力**。
当主要需求是产品定位、报价开发、处理异议、销售论点以及具体商业行动时,应优先考虑**广告文案写作能力**。
当客户在做出决策前需要大量教育时,应同时寻找**两种能力**。同一位撰稿人可以胜任这两个领域,但每份任务说明仍应明确资产的首要任务是什么。
没有哪一种能力在绝对意义上更好。正确的选择取决于读者必须理解什么,以及企业合理且正当地要求读者采取什么行动。
来源和方法说明
书籍支持理论和历史;语料库注释是观察性的,不是性能证据。
- **书籍 — *杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法***, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第41页。
- **书籍——《Great Leads:开启任何销售信息的六种最简单方法》**,作者Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第64页。
- **书籍 — *杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法***, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第41页。
- **书籍——《优秀引导:开启任何销售信息的六种最简单方式》**,作者 Michael Masterson 和 John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第 65 页。
- **书籍——《优秀引导:开启任何销售信息的六种最简单方式》**,作者 Michael Masterson 和 John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第 101 页。
- **书籍 — *杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法***, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第41页。
- **书籍 — *杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法***, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第104页。
- **书籍 — *杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法***, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第40页。
- **每日情报转录语料库。** 便利样本(n=0);属于观察性资料,不是转化证据。
- **书籍 — *杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法***, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第40页。
- **书籍 — *杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法***, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第40页。
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