快速答案
在这份入门指南中,文案写作是指旨在推动明确受众采取特定行动的策略性信息撰写与编排。
该行动可能是购买产品、预约咨询、加入电子邮件列表、下载指南、捐款、回复消息,或继续进行下一步。
简单来说,文案写作连接了:
特定受众 → 相关信息 → 明确行动
它不仅仅是写出听起来有说服力的文字。文案写作者会决定哪些信息重要、如何组织这些信息、应当包含哪些支持内容,以及读者下一步应该做什么。
文案写作旨在做什么?
文案写作帮助人们理解为什么某个报价可能与他们有关。随后,它为他们提供一条清晰的决策路径。
基本的文案写作路径包含五个部分:
连贯的销售信息通过一个核心理念,将其声明、利益、产品和报价联系起来。[1]
文案无法挽救糟糕的报价,无法让不合适的产品变得有用,也无法把缺乏依据的声明变成事实。它的任务是清晰且有说服力地呈现相关信息。
如需更全面地了解这一领域,请参阅文案写作基础指南。
- **受众关注点:**读者在意的是哪个问题、愿望或决定?
- **承诺:**提出了什么有用的结果?
- **支持依据:**哪些事实或解释能让这项承诺显得合理?
- **产品关联:**产品、服务或理念如何促成这一结果?
- **行动:**读者下一步应该做什么?
你会在哪里遇到文案写作?
以下是文案写作可能出现的一些常见场景。这些只是示例,并不是用来判断某项内容是否属于文案写作的完整界限。
这些用途可能相互重叠。一封教育性电子邮件可能在讲解有用概念的同时,也邀请读者访问产品页。一个产品页可能既描述商品,也为购买商品提供理由。
本指南并不试图解决所有类别边界问题。它关注的是如何构建以行动为导向的信息。
| 剂型 | 典型的要求采取的行动 |
|---|---|
| 落地页 | 开始试用、购买或索取信息 |
| 产品页 | 比较选项或将商品加入购物车 |
| 广告 | 访问页面或考虑一项报价 |
| 电子邮件 | 点击、回复、注册或购买 |
| 销售信 | 查看并回应一项报价 |
| 视频销售函 | 继续观看并考虑一项报价 |
| 直邮 | 访问、致电、捐款或订购 |
| 应用程序引导 | 完成下一项设置步骤 |
| 筹款呼吁 | 进行捐款 |
| 活动注册页面 | 预留名额或索取详情 |
文案写作如何运作
文案撰写者会将原始信息转化为一套有条理、旨在促使读者采取行动的论证。一个简单的工作流程如下:
一种可能的结构是以问题—解决方案开篇。它指出一个重要问题,表明理解这一问题,然后引出希望和相关解决方案。[2]
当受众已经意识到这个问题时,这种结构可能很有用。但它并不是每条信息都必须遵循的公式。
文案写作不只是添加有说服力的形容词
请看三条原创的假设性文案:
模糊的夸大宣传: 终极革命性平台,带来令人难以置信的生产力。
这句话听起来很有热情,但没有说明产品是什么、受众是谁,也没有解释为什么有人应该相信这一主张。
缺乏依据的精确表述: 每个项目都能确切提前三天完成。
这个主张很精确,但精确并不等于证据。一个具体数字仍然可能是编造的,或缺乏依据。
相关细节: 从已保存的清单开始周期性项目,为每个步骤分配负责人,并在一个团队仪表板上查看逾期工作。
这个版本解释了产品能让人做什么。其中的细节对应可识别的任务,而不是充当装饰。
具体细节和简短轶事可以让陈述更加具体、更有可信度,但它们并不能证明陈述为真。[3]
- **定义受众。**确定信息需要面向的特定个人或群体。
- **选择期望的行动。**决定读者看到信息后应该做什么。
- 找到相关问题。 选择一个有意义的问题、愿望、疑问或异议。
- 提出有依据的承诺。 描述一个有用的结果,但不要超出已有证据的支持范围。
- 收集支持性事实。 收集产品详情、演示、说明或其他适当的证据。
- 构建一条连贯的信息。 将问题、承诺、支持内容、产品和行动连接起来。
- 为清晰度和相关性进行修改。 删除会分散主要论点注意力的内容。
带注释的文案修改前后示例
以下是一个原创的假设性教学示例。它不是实际活动,也没有任何表现数据。
假设该产品是一款面向小型团队的项目管理软件。期望采取的行动是查看示例工作流程。
修改前:功能清单
我们的项目管理软件拥有仪表板、自动化功能、模板和集成功能。
这句话列出了功能,但留下了一些重要问题没有回答:
修改后:将信息整理成文案
避免周期性客户项目淹没在分散的消息中。 > > 让你的小型团队拥有一个统一空间:从已保存的模板开始项目,分配下一项任务,并在共享仪表板上查看逾期工作。连接你已经在使用的工具,或者从简单的工作流程开始,之后再添加自动化功能。 >
查看示例工作流程。
以下是发生的变化:
改写后的内容并不只是更长或更有文采。它将信息安排成一条有逻辑的路径:明确的受众有一个可识别的问题,产品提供相关能力,同时邀请读者了解所提议的解决方案。
- 这些功能面向谁?
- 它们解决什么问题?
- 它们可能带来什么帮助?
- 什么内容支持这一暗示的好处?
- 读者下一步应该做什么?
- 受众:“你的小型团队”明确指出了目标读者。
- **问题:**分散在不同消息中的周期性项目很难跟踪。
- **承诺:**团队可以在一个共享空间中组织工作。
- **支持理由:**模板、任务分配和仪表板说明了具体实现方式。
- **具体性:**文案列出了具体活动,而不是承诺泛泛的生产力提升。
- **处理异议:**可以从简单的工作流程开始,这一选项回应了对复杂性的担忧,但没有声称设置过程毫不费力。
- **产品关联:**每个被提到的功能都在所提议的解决方案中发挥作用。
- 行动号召:“查看示例工作流程”提供了一个明确的下一步。
同一产品可以支持不同的文案方式
销售信息可以从优惠、承诺、问题、故事、秘密或大胆的陈述开始。这些只是文案组织注意力的示例,并不是对文案写作的完整定义或分类体系。[4] [5]
请看针对同一软件的两个原创假设性开篇。
立即介绍优惠的开篇
查看一个配有已保存项目模板和共享仪表板的团队工作空间。在决定是否创建自己的工作空间之前,先查看示例工作流程。
这个版本同时介绍产品和邀请。以优惠为主导的开篇可能会在前面介绍产品、价格、试用、保证、赠品或其他优惠要素。[6]
从问题开始的开篇
当项目更新散落在聊天主题、收件箱和私人笔记中时,下一项任务可能很难找到。将工作集中到一个共享视图中,让团队能够看到哪些任务已分配、哪些任务已经逾期。
这个版本先从一个容易识别的问题开始,然后再解释产品所发挥的作用。
这两种方法并没有哪一种天然更好。受众对问题的熟悉程度,以及其考虑某个方案的准备程度,都可能影响选择。怀疑程度越高,就越有理由采用一种更循序渐进地引入产品的开场方式。这只是一种评估倾向,并非固定规则。[7]
Daily Intel Service 的一部分抽样文字记录语料库内容,会在要求受众做出承诺之前,先预告他们将会学到什么。这只是该便利样本中观察到的一种模式,并不能证明效果更好,也不代表更广泛的市场。[8]
一种原创改编可以这样写:
看看模板、任务和仪表板如何融入一个固定的客户工作流程。然后再决定这个系统是否适合你的团队。
故事和大胆主张仍然需要什么
故事可以吸引注意力,但有说服力的销售信息仍然需要将故事与相关承诺和产品联系起来。
例如:
周一早上,Maya 打开了三个消息线程,想弄清楚是谁批准了客户简报。等她找到答案时,已经有两名队友从不同的版本开始工作了。
以故事为主导的开场,可以通过讲述某人如何取得理想结果,把承诺融入叙事之中。[9]
要让这段假设性信息形成连贯且有说服力的论证,接下来的内容就需要把 Maya 的经历与所提议的工作流程、支持性细节以及要求采取的行动联系起来。
大胆的断言采取的是另一种路径:
你的团队不需要另一个聊天的地方。它需要的是一个查看工作的地方。
这个断言可能会吸引注意力,但它并不是完整的论证。以宣告为主导的信息,会在开场断言之后提供相关信息,用来支持其中隐含的承诺。[10]
文案写作中的反例:只有注意力,没有方向
下面是一段原创的假设性文字:
多年前,一个下雨的下午,我错过了一班火车。当我看着它消失在远处时,我意识到,生活中充满了错过的连接。有些连接悄然到来,有些则会改变一切。因此,我始终相信,我们必须关注身边的系统。
这段文字营造了氛围,却没有提出有用的承诺,没有建立合乎逻辑的产品关联,也没有要求采取行动。如果后面才引入项目管理软件,过渡可能会显得很突兀。
通过故事、观点或好奇心来引入产品的开场,可以 удерж住注意力。它也可能变得缓慢、无关、过于含蓄,或与产品脱节。[11]
更相关的版本弥补了缺失的桥梁:
在又一次错过隐藏在邮件线程中的客户交接后,Maya 把团队固定使用的检查清单移到了一个共享工作区。现在每次交接都有负责人和清晰可见的下一步。了解她使用的工作流程。
修改后的文字保留了简短的叙事,同时迅速将其与问题、产品功能和要求采取的行动联系起来。
文案撰稿人究竟做什么?
对于典型的任务,文案撰稿人可能会:
这项工作一部分是写作,另一部分是决策。“仪表板、模板、集成”等笔记属于输入内容。输出则是一条结构化信息,用来解释为什么这些功能对特定受众可能很重要。
如果想进一步了解较长销售信息背后的研究,请参阅 VSL 文案研究指南。
- 研究受众、方案和期望的行动。
- 审阅产品事实和支持材料。
- 决定哪个顾虑或愿望值得重点强调。
- 选择合适的信息结构。
- 起草标题、正文文案和行动号召。
- 处理重要问题或异议。
- 删除无关或缺乏支持的材料。
- 准备有意义的替代方案供评估。
用于审阅文案的简单检查清单
将这些问题作为实用的审阅工具,而不是放之四海而皆准的公式:
在软件示例中,核心观点是:当任务分配和逾期任务都能在一个共享位置清晰可见时,固定的客户工作更容易跟进。受众、产品细节、异议处理和行动号召都支持这一观点。
- 目标受众是否容易识别?
- 期望的行动是否清晰?
- 信息是否解决了相关问题或满足了相关愿望?
- 承诺是否清晰,并且有适当的信息支持?
- 具体细节是否解释了有意义的内容?
- 每个部分是否都推进了一个核心观点?
- 信息是否将开场与产品及下一步行动联系起来?
来源和方法说明
书籍支持理论和历史;语料库注释是观察性的,不是性能证据。
- 书籍 — 杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第41页。
- 书籍——《优秀引导:开启任何销售信息的六种最简单方式》,作者 Michael Masterson 和 John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第 65 页。
- 书籍 — 杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第92页。
- 书籍 — 杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第41页。
- 书籍 — 杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第41页。
- 书籍 — 杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第40页。
- 书籍——《Great Leads:开启任何销售信息的六种最简单方法》,作者Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第64页。
- 每日情报转录语料库。 便利样本(n=0);属于观察性资料,不是转化证据。
- 书籍 — 杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第104页。
- 书籍——《优秀引导:开启任何销售信息的六种最简单方式》,作者 Michael Masterson 和 John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第 91 页。
- 书籍 — 杰出开场:开始任何销售信息的六个最简单方法, 作者:Michael Masterson和John Forde,(American Writers & Artists, Inc.),第40页。
方法论与来源背景
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常见问题
文案写作的简单示例是什么?
“从已保存的清单开始定期项目,并分配下一项任务”是一个简单的假设性示例。它将产品功能与实用操作联系起来,而不是仅仅说明产品包含模板。文案写作总是试图促成即时销售吗?
不是。文案可以邀请某人订阅、下载、捐款、回复、预约、注册、继续阅读,或朝着做出决定再迈出一步。产品描述与具有说服力的文案有什么区别?
基本的产品描述会告诉读者某件事物是什么或包含什么。具有说服力的文案则围绕受众的关注点、可以支持的承诺、令人信服的理由以及要求采取的行动来安排相关信息。一段文字可以同时完成这两项工作。文案写作通常用于哪些地方?
常见示例包括落地页、产品页、广告、电子邮件、销售信函、视频销售信函、直邮、引导页面、筹款呼吁和注册页面。文案写作者在写作前需要哪些信息?
写作者需要了解目标受众、期望采取的行动、报价、相关问题或愿望、可用的支持性事实,以及主要异议或疑问。优秀的文案能让缺乏依据的声明变得可信吗?
优秀的写作可以让一项声明听起来更加生动,但不能把缺乏依据的断言变成有证据支持的说法。证据必须来自恰当的来源。措辞不能替代证明。
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