Schnelle Antwort
Für diesen Einsteigerleitfaden bedeutet Werbetexten das strategische Schreiben und Anordnen von Informationen mit dem Ziel, eine klar definierte Zielgruppe zu einer bestimmten Handlung zu bewegen.
Diese Handlung kann darin bestehen, ein Produkt zu kaufen, eine Beratung zu buchen, sich in eine E-Mail-Liste einzutragen, einen Leitfaden herunterzuladen, zu spenden, auf eine Nachricht zu antworten oder mit dem nächsten Schritt fortzufahren.
Einfach ausgedrückt, verbindet Werbetexten:
Eine bestimmte Zielgruppe → eine relevante Botschaft → eine klare Handlung
Es geht nicht lediglich darum, überzeugend zu klingen. Ein Werbetexter entscheidet, welche Informationen wichtig sind, wie sie angeordnet werden, welche Belege enthalten sein sollen und was der Leser als Nächstes tun soll.
Was soll Werbetexten bewirken?
Werbetexte helfen Menschen zu verstehen, warum ein Angebot für sie relevant sein könnte. Anschließend zeigen sie ihnen einen klaren Weg zu einer Entscheidung.
Ein grundlegender Ablauf des Werbetextens besteht aus fünf Teilen:
Eine schlüssige Verkaufsbotschaft verbindet ihre Aussagen, Vorteile, das Produkt und das Angebot durch einen zentralen Gedanken. [1]
Werbetexte können kein schlechtes Angebot reparieren, ein ungeeignetes Produkt nützlich machen oder eine unbelegte Behauptung in eine Tatsache verwandeln. Ihre Aufgabe besteht darin, relevante Informationen klar und überzeugend darzustellen.
Eine umfassendere Einführung in das Fachgebiet finden Sie im Leitfaden Grundlagen des Werbetextens.
- Anliegen der Zielgruppe: Welches Problem, Bedürfnis oder welche Entscheidung ist für den Leser wichtig?
- Versprechen: Welches nützliche Ergebnis wird vorgeschlagen?
- Belege: Welche Fakten oder Erklärungen machen das Versprechen plausibel?
- Verbindung zum Produkt: Wie trägt das Produkt, die Dienstleistung oder die Idee zu diesem Ergebnis bei?
- Handlung: Was soll die lesende Person als Nächstes tun?
Wo begegnen Ihnen Werbetexte?
Im Folgenden finden Sie häufige Orte, an denen Werbetexte vorkommen können. Dies sind Beispiele und keine vollständige Abgrenzung dafür, was als Werbetexten gilt und was nicht.
Diese Einsatzbereiche können sich überschneiden. Eine lehrreiche E-Mail kann ein nützliches Konzept vermitteln und den Leser gleichzeitig dazu einladen, eine Produktseite zu besuchen. Eine Produktseite kann sowohl einen Artikel beschreiben als auch Gründe für den Kauf liefern.
Dieser Leitfaden versucht nicht, jede Abgrenzung zwischen Kategorien abschließend zu klären. Im Mittelpunkt steht, wie handlungsorientierte Botschaften aufgebaut werden.
| Form | Typische gewünschte Handlung |
|---|---|
| Zielseite | Eine Testphase starten, kaufen oder Informationen anfordern |
| Produktseite | Optionen vergleichen oder einen Artikel in den Warenkorb legen |
| Werbung | Eine Seite besuchen oder ein Angebot in Betracht ziehen |
| Klicken, antworten, sich registrieren oder kaufen | |
| Verkaufsbrief | Ein Angebot prüfen und darauf reagieren |
| Video-Verkaufsschreiben | Weiter zusehen und ein Angebot in Betracht ziehen |
| Direktwerbung per Post | Besuchen, anrufen, spenden oder bestellen |
| Einführung in die App | Den nächsten Einrichtungsschritt abschließen |
| Spendenaufruf | Eine Spende leisten |
| Registrierungsseite für eine Veranstaltung | Einen Platz reservieren oder Details anfordern |
So funktioniert Werbetexten
Ein Werbetexter verwandelt Rohinformationen in ein geordnetes Argument für eine Handlung. Ein einfacher Arbeitsablauf sieht so aus:
Eine mögliche Struktur ist ein Einstieg nach dem Muster Problem-Lösung. Er benennt ein wichtiges Anliegen, zeigt Verständnis dafür und führt anschließend Hoffnung und eine passende Lösung ein. [2]
Diese Struktur kann nützlich sein, wenn die Zielgruppe das Problem bereits erkennt. Sie ist keine Formel, der jede Botschaft folgen muss.
Werbetexten ist mehr, als überzeugende Adjektive hinzuzufügen
Betrachten Sie drei eigene, hypothetische Formulierungen:
Vage Übertreibung: Die ultimative revolutionäre Plattform für unglaubliche Produktivität.
Das klingt enthusiastisch, sagt aber wenig über das Produkt, die Zielgruppe oder darüber aus, warum jemand die Behauptung glauben sollte.
Nicht belegte Präzision: Schließen Sie jedes Projekt genau drei Tage früher ab.
Die Behauptung ist präzise, aber Präzision ist kein Beweis. Eine konkrete Zahl kann trotzdem erfunden oder nicht belegt sein.
Relevantes Detail: Starten Sie wiederkehrende Projekte aus einer gespeicherten Checkliste, weisen Sie jeden Schritt zu und sehen Sie überfällige Aufgaben auf einem gemeinsamen Team-Dashboard.
Diese Version erklärt, was das Produkt jemandem ermöglicht. Die Details beziehen sich auf erkennbare Aufgaben, statt nur der Ausschmückung zu dienen.
Konkrete Details und kurze Anekdoten können eine Aussage greifbarer und glaubwürdiger machen. Sie beweisen nicht, dass die Aussage wahr ist. [3]
- Die Zielgruppe definieren. Bestimmen Sie die konkrete Person oder Gruppe, an die sich die Botschaft richten soll.
- Die gewünschte Handlung auswählen. Entscheiden Sie, was der Leser nach dem Betrachten der Botschaft tun soll.
- Das relevante Anliegen finden. Wählen Sie ein bedeutsames Problem, Bedürfnis, eine Frage oder einen Einwand aus.
- Ein belegbares Versprechen formulieren. Beschreiben Sie ein nützliches Ergebnis, ohne über die verfügbaren Belege hinauszugehen.
- Unterstützende Fakten zusammentragen. Sammeln Sie Produktdetails, Demonstrationen, Erklärungen oder andere geeignete Belege.
- Eine schlüssige Botschaft aufbauen. Verknüpfen Sie Anliegen, Versprechen, Belege, Produkt und Handlung.
- Auf Klarheit und Relevanz überarbeiten. Entfernen Sie Inhalte, die vom Hauptargument ablenken.
Kommentiertes Vorher-und-nachher-Beispiel für Werbetext
Das Folgende ist ein eigenes, hypothetisches Lehrbeispiel. Es handelt sich nicht um eine echte Kampagne und es liegen keine Leistungsdaten vor.
Nehmen wir an, das Produkt ist eine Projektmanagement-Software für kleine Teams. Die gewünschte Handlung besteht darin, einen Beispielarbeitsablauf anzusehen.
Vorher: eine Funktionsliste
Unsere Projektmanagement-Software verfügt über Dashboards, Automatisierungen, Vorlagen und Integrationen.
Der Satz benennt Funktionen, lässt aber wichtige Fragen offen:
Nachher: als Werbetext angeordnete Informationen
Verhindern Sie, dass wiederkehrende Kundenprojekte in verstreuten Nachrichten verloren gehen. >
Geben Sie Ihrem kleinen Team einen Ort, an dem es Projekte aus gespeicherten Vorlagen starten, die nächste Aufgabe zuweisen und überfällige Arbeiten auf einem gemeinsamen Dashboard sehen kann. Verbinden Sie die bereits verwendeten Werkzeuge oder beginnen Sie mit einem einfachen Arbeitsablauf und fügen Sie später Automatisierungen hinzu. >
Den Beispielarbeitsablauf ansehen.
Das hat sich geändert:
Die Überarbeitung ist nicht einfach länger oder anschaulicher. Sie ordnet die Informationen zu einem schlüssigen Weg: Eine definierte Zielgruppe hat ein erkennbares Problem, das Produkt bietet passende Möglichkeiten und der Leser wird eingeladen, die vorgeschlagene Lösung zu prüfen.
- Für wen sind die Funktionen gedacht?
- Welches Problem lösen sie?
- Wie könnten sie helfen?
- Was stützt den angedeuteten Nutzen?
- Was soll der Leser als Nächstes tun?
- Zielgruppe: „Ihr kleines Team“ benennt den vorgesehenen Leser.
- Problem: Wiederkehrende Projekte sind über verstreute Nachrichten hinweg schwer nachzuverfolgen.
- Versprechen: Das Team kann seine Arbeit an einem gemeinsamen Ort organisieren.
- Unterstützender Grund: Vorlagen, Aufgabenzuweisungen und das Dashboard erklären, wie das funktioniert.
- Konkretheit: Der Text nennt konkrete Tätigkeiten, statt allgemeine Produktivität zu versprechen.
- Einwände behandeln: Die Möglichkeit, mit einem einfachen Arbeitsablauf zu beginnen, geht auf die Sorge vor Komplexität ein, ohne zu behaupten, dass die Einrichtung mühelos ist.
- Verbindung zum Produkt: Jede genannte Funktion erfüllt eine Rolle in der vorgeschlagenen Lösung.
- Handlungsaufforderung: „Den Beispielarbeitsablauf ansehen“ bietet einen klaren nächsten Schritt.
Dasselbe Produkt kann unterschiedliche Ansätze für Werbetexte unterstützen
Eine Verkaufsbotschaft kann mit einem Angebot, einem Versprechen, einem Problem, einer Geschichte, einem Geheimnis oder einer kühnen Behauptung beginnen. Dies sind Beispiele dafür, wie Werbetext Aufmerksamkeit organisieren kann, keine vollständige Definition oder Taxonomie des Werbetextens. [4] [5]
Betrachten Sie zwei eigene, hypothetische Einstiege für dieselbe Software.
Ein Einstieg, der das Angebot sofort präsentiert
Entdecken Sie einen Teamarbeitsbereich mit gespeicherten Projektvorlagen und gemeinsamen Dashboards. Sehen Sie sich einen Beispielarbeitsablauf an, bevor Sie entscheiden, ob Sie Ihren eigenen erstellen möchten.
Diese Version stellt Produkt und Einladung zugleich vor. Ein angebotsorientierter Einstieg kann Produkt, Preis, Testphase, Garantie, Bonus oder ein anderes Angebotselement früh präsentieren. [6]
Ein Einstieg, der mit dem Problem beginnt
Wenn Projektaktualisierungen in Chatverläufen, Posteingängen und privaten Notizen verstreut sind, kann die nächste Aufgabe schwer zu finden sein. Bringen Sie die Arbeit in eine gemeinsame Ansicht, damit das Team sehen kann, was zugewiesen und was überfällig ist.
Diese Version beginnt mit einem erkennbaren Problem, bevor sie die Rolle des Produkts erklärt.
Keine der beiden Vorgehensweisen ist automatisch besser. Wie vertraut die Zielgruppe mit dem Problem ist und wie bereit sie ist, ein Angebot in Betracht zu ziehen, kann die Wahl beeinflussen. Größere Skepsis kann einen Einstieg rechtfertigen, der sich schrittweise dem Produkt nähert. Das ist eine Tendenz bei der Bewertung, keine feste Regel. [7]
Einige Nachrichten in einem als Stichprobe zusammengestellten Transkriptkorpus von Daily Intel Service zeigen vor einer Bitte um eine Zusage, was die Zielgruppe lernen wird. Dies ist lediglich ein beobachtetes Muster in dieser Gelegenheitsstichprobe. Es belegt weder bessere Ergebnisse noch repräsentiert es den Gesamtmarkt. [8]
Eine eigene Anpassung könnte lauten:
Sehen Sie, wie Vorlagen, Aufgaben und Übersichten in einen wiederkehrenden Kundenablauf passen. Entscheiden Sie dann, ob das System für Ihr Team geeignet ist.
Was Geschichten und kühne Behauptungen weiterhin benötigen
Eine Geschichte kann Aufmerksamkeit wecken, aber eine überzeugende Verkaufsbotschaft muss diese Geschichte weiterhin mit einem relevanten Versprechen und dem Produkt verbinden.
Zum Beispiel:
Am Montagmorgen öffnete Maya drei Nachrichtenverläufe, um herauszufinden, wer die Kundenbriefing genehmigt hatte. Als sie die Antwort fand, hatten zwei Teammitglieder bereits mit unterschiedlichen Versionen begonnen.
Ein erzählerischer Einstieg kann ein Versprechen in eine Geschichte darüber einbetten, wie jemand ein wünschenswertes Ergebnis erreicht hat. [9]
Damit diese hypothetische Botschaft eine schlüssige überzeugende Argumentation bildet, müssten die nächsten Zeilen Mayas Erfahrung mit dem vorgeschlagenen Ablauf, unterstützenden Details und der gewünschten Handlung verbinden.
Eine kühne Behauptung schlägt einen anderen Weg ein:
Ihr Team braucht keinen weiteren Ort zum Reden. Es braucht einen Ort, an dem es die Arbeit sehen kann.
Die Behauptung kann Aufmerksamkeit gewinnen, ist aber keine vollständige Argumentation. Eine nach dem Prinzip der Verkündung aufgebaute Botschaft folgt auf ihre einleitende Behauptung mit Informationen, die ihr angedeutetes Versprechen stützen sollen. [10]
Ein Gegenbeispiel aus der Werbetextgestaltung: Aufmerksamkeit ohne Richtung
Hier ist ein eigener, hypothetischer Abschnitt:
Vor Jahren verpasste ich an einem regnerischen Nachmittag einen Zug. Als ich ihn verschwinden sah, wurde mir klar, dass das Leben voller verpasster Verbindungen ist. Manche kommen leise. Andere verändern alles. Deshalb habe ich immer geglaubt, dass wir den Systemen um uns herum Aufmerksamkeit schenken müssen.
Der Abschnitt erzeugt Atmosphäre, benennt aber kein nützliches Versprechen, stellt keine logische Verbindung zum Produkt her und fordert keine Handlung. Würde er später eine Projektmanagement-Software einführen, könnte der Übergang willkürlich wirken.
Ein Einstieg, der sich über eine Geschichte, eine Idee oder Neugier einem Produkt nähert, kann Aufmerksamkeit halten. Er kann aber auch langsam, irrelevant, zu subtil oder vom Produkt losgelöst werden. [11]
Eine relevantere Version stellt die fehlende Verbindung wieder her:
Nachdem Maya eine weitere, in einem Nachrichtenverlauf verborgene Kundenübergabe verpasst hatte, übertrug sie die wiederkehrende Checkliste des Teams in einen gemeinsamen Arbeitsbereich. Jede Übergabe hat jetzt eine verantwortliche Person und einen sichtbaren nächsten Schritt. Sehen Sie sich den von ihr verwendeten Ablauf an.
Der überarbeitete Abschnitt behält eine kurze Geschichte bei, verbindet sie aber schnell mit dem Problem, der Produktfunktion und der gewünschten Handlung.
Worum geht es bei Werbetextgestaltung eigentlich?
Bei einem typischen Auftrag kann ein Werbetexter:
Die Arbeit besteht teilweise aus Schreiben und teilweise aus Entscheidungsfindung. Notizen wie „Übersicht, Vorlagen, Integrationen“ sind Eingaben. Das Ergebnis ist eine strukturierte Botschaft, die erklärt, warum diese Funktionen für eine bestimmte Zielgruppe wichtig sein können.
Für einen genaueren Blick auf die Recherche hinter längeren Verkaufsbotschaften lesen Sie den Leitfaden zur VSL Werbetext-Recherche.
- Untersuchen Sie Zielgruppe, Angebot und gewünschte Handlung.
- Prüfen Sie Produktfakten und unterstützendes Material.
- Entscheiden Sie, welche Sorge oder welches Bedürfnis hervorgehoben werden sollte.
- Wählen Sie eine geeignete Botschaftsstruktur.
- Entwerfen Sie Überschriften, Fließtext und Handlungsaufforderungen.
- Gehen Sie auf wichtige Fragen oder Einwände ein.
- Entfernen Sie irrelevantes oder nicht belegtes Material.
- Bereiten Sie aussagekräftige Alternativen zur Bewertung vor.
Eine einfache Checkliste zur Prüfung von Werbetexten
Verwenden Sie diese Fragen als praktisches Prüfwerkzeug, nicht als allgemeingültige Formel:
Im Softwarebeispiel lautet der zentrale Gedanke, dass wiederkehrende Kundenarbeit leichter nachzuverfolgen ist, wenn Aufgaben und überfällige Tätigkeiten an einem gemeinsamen Ort sichtbar sind. Zielgruppe, Produktdetails, der Umgang mit Einwänden und die Handlungsaufforderung unterstützen diesen Gedanken.
- Ist die beabsichtigte Zielgruppe erkennbar?
- Ist die gewünschte Handlung klar?
- Geht die Botschaft auf ein relevantes Problem oder Bedürfnis ein?
- Ist das Versprechen klar und durch geeignete Informationen gestützt?
- Erklären konkrete Details etwas Bedeutungsvolles?
- Bringt jeder Abschnitt einen zentralen Gedanken voran?
- Verbindet die Botschaft ihren Einstieg mit dem Produkt und dem nächsten Schritt?
Quellen und methodische Hinweise
Bücher stützen Theorie und Geschichte; Korpusnotizen sind Beobachtungen und keine Leistungsnachweise.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 41.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 65.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 92.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 41.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 41.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 40.
- Buch — Great Leads: Die sechs einfachsten Wege, jede Verkaufsbotschaft zu beginnen, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 64.
- Korpus der Transkripte aus der täglichen Informationssammlung. Gelegenheitsstichprobe (n=0); beobachtend, kein Beleg für Konversionen.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 104.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 91.
- Buch — Great Leads: The Six Easiest Ways to Start Any Sales Message, von Michael Masterson und John Forde, (American Writers & Artists, Inc.), S. 40.
Methodik und Quellenkontext
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Häufig gestellte Fragen
Was ist ein einfaches Beispiel für Werbetexte?
„Starte dein wiederkehrendes Projekt anhand einer gespeicherten Checkliste und weise die nächste Aufgabe zu“ ist ein einfaches hypothetisches Beispiel. Es verbindet eine Produktfunktion mit einer nützlichen Handlung, statt lediglich zu sagen, dass das Produkt Vorlagen enthält.Versucht ein Werbetext immer, einen sofortigen Verkauf zu erzielen?
Nein. Ein Werbetext kann jemanden dazu auffordern, ein Abonnement abzuschließen, etwas herunterzuladen, zu spenden, zu antworten, einen Termin zu buchen, sich zu registrieren, weiterzulesen oder einen weiteren Schritt in Richtung einer Entscheidung zu machen.Was ist der Unterschied zwischen einer Produktbeschreibung und überzeugenden Werbetexten?
Eine einfache Produktbeschreibung sagt dem Leser, was etwas ist oder enthält. Überzeugende Werbetexte ordnen relevante Informationen rund um ein Anliegen der Zielgruppe, ein belegbares Versprechen, Gründe für Vertrauen und eine gewünschte Handlung an. Ein Abschnitt kann beide Aufgaben erfüllen.Wo wird Werbetexten häufig eingesetzt?
Zu den häufigen Beispielen gehören Landingpages, Produktseiten, Anzeigen, E-Mails, Verkaufsschreiben, Videoverkaufsschreiben, Direktwerbung, Bildschirme zur Einführung, Spendenaufrufe und Registrierungsseiten.Welche Informationen benötigt ein Werbetexter vor dem Schreiben?
Der Verfasser muss die vorgesehene Zielgruppe, die gewünschte Handlung, das Angebot, das relevante Problem oder Bedürfnis, verfügbare unterstützende Fakten sowie die wichtigsten Einwände oder Fragen verstehen.Kann ein guter Werbetext eine unbelegte Behauptung glaubwürdig machen?
Gute Texte können einen Anspruch anschaulich klingen lassen, aber sie können eine unbelegte Behauptung nicht in eine nachgewiesene Aussage verwandeln. Belege müssen aus geeigneten Quellen stammen. Die Formulierung ist kein Ersatz für Beweise.
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